从沃土天府之国到人杰地灵的九州大地,从年少无知的实习生到德才兼备的项目经理钢结构雨棚制作,任志奎已经拼搏了17年。
17年来,他参与了黔桂三标、郑石高速公路、郑州枢纽郑州站西出口、郑焦城际铁路、郑福铁路、贺兰至兰州等重点工程建设曾先后担任铁路、珠肇铁路等工程部副部长、项目总工程师、副经理、副指挥员等职务,并于2022年6月调任珠肇铁路项目经理中铁七局郑开城际铁路延长线。 他始终扎根一线,坚守初心,追求卓越,在一次又一次的尝试中成长。 任志奎凭借对专业的热爱和对技术精益求精的执着,带领项目组完成了一项又一项的施工任务。 ,为这片热土奉献青春和力量。
一个努力了一辈子的年轻人,一定不能浪费时间和精力。
他坚持以创新为引领,决心攻克技术难题。
2005年9月,刚刚毕业的任志奎只身来到禹州市郭联乡。 异地生活并没有让他产生太多的思乡之情。 相反,他有更多的时间专注于工作。
具有年轻管理者的“进”“钻”能量,任志奎勇于创新、挑战,善于在施工实践中寻找创新灵感。 他攻克了一个又一个技术难关,先后解决了周口地区的沙土问题。 地质桩基施工质量控制、10m高、大断面大跨度连续梁0号混凝土一次性浇筑质量控制等,并结合自身工作总结经验,编写了《“3703”水平吊梁在高架铁路线路中的应用》、《郑州枢纽郑州站西出口工程施工过程风险控制研究》、《大型钢结构制作与安装》 ——无平台柱跨檐篷》、《铁路路基地基处理施工技术》、《铁路桥涵施工缺陷及对策》,组织完成三项实用新型专利《桥墩本体固定预埋钢筋的扎带》 》、《普洱吊篮安装操作平台》《卷材加工台架》,并参与编写《高铁业务线更换支架施工方法要点》。 还组织编制了多项工程前期规划、施工组织设计、重要施工技术方案等,先后被评为“新长征突击队”、标准化管理先进个人、“五化”先进个人。 “五个创新”劳动竞赛、“数字征万”建设先进个人、开封市5月1日劳动奖章等多项荣誉。
我经受了无数的打击,却依然坚强,任凭东风、西风、北风、南风。
他坚持以标准为纲,追求建设效益最大化。
2006年8月,在他全权负责4座大中型桥梁的现场技术和现场施工的同时,立交桥的混凝土浇筑工作开始了。 两天两夜,他在施工现场吃、喝、睡,组织运输车辆浇筑,指挥搭建浇筑作业平台,全程监控混凝土质量和振动及预应力管材情况,检查支撑模板安全,督促夜间施工措施落实,一举确保立交桥整体浇筑质量。 48小时不间断工作,高质量完成了浇筑任务,得到了业主、监理的认可和好评。
“我从来没有见过这么上进的年轻人,他认真细致,不骄不躁,每道工序都严格按照制度要求去做,很难发现问题!” 一位曾与任志奎共事过的主管说道。
为了加快工期进度,时刻坚守岗位,尽管已经六年没有回到南充老家,他还是决定在2023年春节期间坚守在施工一线。 “只有真正把项目部当成家,精神上才不会想家。”
任志奎始终怀着冲锋陷阵的激情,树立“不管今天多晚还是早,不管明天多早还是晚”的效率意识,抓紧时间学习,做到不等时机规划,勇往直前。 他带领施工队伍在两个月内完成了项目现场、实验室、混凝土搅拌站、制梁场、钢筋加工场等临时施工任务,为项目建设的顺利推进奠定了坚实的基础。 很快,他就忙于实质性施工作业,积极克服征地拆迁难、毗邻业线施工审批周期长、扬尘要求高、设计变更等困难,高效组织人员、机械、设备等。设备到达现场,并将工作划分为节点。 ,分时段开展施工,以点带线,以线带区,为项目部争取最佳的起步条件。 这是一场艰苦的战斗,在他的坚持和沉着下,冲锋的号角已经吹响。
我们不同的路相连,我们在同一条路上相遇,我们善良,我们是一家人。
他坚持以员工为本,打造一支友善、有前途的团队。
2013年,任志奎担任郑郊城际铁路项目部副经理,负责二工程区全面工作。 当时,作为新生的导师,任志奎首先向学员们讲授最基本的桩基、承台、桥墩、路基、桥涵等知识。 他熟悉了各个工艺节点,掌握了关键施工步骤,奠定了基本功。 保持坚定。
“任何一个小错误都可能造成巨大的成本损失和质量隐患。” 任志奎始终把这句话挂在嘴边,并要求技术人员养成任何工序都要筛选三遍的习惯。 不顾任何螺丝螺母、石头,把标准化生产记在心里,落实在行动上。
2022年12月,流感席卷全国,药品短缺。 任志奎发动社会关系,为项目部采购感冒药、检测试剂、酒精等物资。 随后,项目员工陆续患病。 他亲自到每位员工宿舍了解情况,与劳务队长沟通农民工健康状况,积极协调采购药品,保障每一位农民工的生命健康安全。最大程度。
“他完成一天的工作时,往往已经是晚上十一点多了。 即使天色已晚,他还是要再次前往施工现场,查看现场情况,大到桩基浇筑、桥墩模板拼装,小到漂浮物、栅栏。 即使摔倒在地,他也一直牢记在心。 “安全生产无小事,一时半刻都做不到。” 这是他平时的工作习惯,经常注意,融入到日常工作中。”上班族刘跃伟说。
在工作实践中,任志奎始终坚持公平、人性化的管理理念,平等对待所有员工,不带偏见,以身作则,服务一线员工和劳动队伍,尽最大努力保障生产生活需要。 他注重现场施工管理和成本控制钢结构雨棚制作,打造精品工程,树立企业形象,努力实现项目滚动运营。 在劳务合作队的管理上,他转变了思路,以“服务员”的角色来管控施工队。 他亲自介入、督促农民工工资发放、夜间施工等重大事项,确保了劳动力队伍的稳定。 。
“不探河源,不知其比河大;观海击之,才知其深”。 他坚定地从平凡的起点出发,沿着明确的目标一步步前行。 在未来的战场上,他也一定要努力拼搏,锐意进取,沿着技能成才、技能报国的道路奋勇前进。