公路工程管理目标与施工组织方案的研究

   日期:2024-08-02     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:301    
核心提示:关键词:公路工程;管理目标;施工组织;项目施工组织分析(1)根据施工组织模式及工程协作单位分类进行施工段落划分。

薛亚茹 沈铁军 太原国省公路汾河库区段建设管理有限公司 山西路桥建设集团有限公司

摘要:本文结合项目施工图纸和项目实际情况钢结构施工组织设计概述,详细分析了某公路项目的项目管理目标,包括质量管理目标、安全管理目标、环境管理目标、技术管理目标、成本管理目标等。在分析项目重点难点的基础上,提出了详细的施工组织方案。研究表明,加强成本控制、推进资产管理标准化、控制工程质量、加快施工进度等可实现项目效益最大化。

关键词:公路工程;管理目标;施工组织;

作者简介:薛雅茹(1996-),女,本科学历,助理工程师,从事公路建设管理工作。;*沈铁军(1980-),男,本科学历,高级工程师,研究方向:桥梁技术。;

0 前言

山西省浮山县至临汾市高速公路某合同段地形起伏较大,垂直落差大,沟壑纵横,施工机械和材料无法利用原有道路进入施工现场,需改建施工主干道、支路约22km,利用原乡道8km,道路与主线建筑物最大高差约70m。另外,施工道路占用的临时用地大多属于基本农田、林地,办理临时占地手续难度较大,因此施工道路是制约项目前期进度的关键。根据项目实际情况,制定项目管理目标和施工组织计划[1]。

1 项目管理目标分析 1.1 质量管理目标 1.1.1 控制指标

(1)对进厂原材料、零部件、半成品进行100%逐车检验[2];(2)质量预警信息处理率100%[3];(3)质量跟踪调查和顾客满意率100%[4];(4)不对质量问题实行集体问责[5]。

1.1.2 否决指标

(1)一般等级以上质量事故[6]; (2)造成20万元以上直接经济损失的质量问题[7]。

1.2 安全管理目标 1.2.1 控制指标

(1)一般责任事故为零[8];(2)项目经理每半个月组织召开一次生产例会[9];(3)项目部全员安全教育培训备案率100%[10];(4)安全生产大检查计划、应急演练预案执行率、安全生产资金使用计划执行率100%[11];(5)安全防护设施验收合格率、安全隐患整改率100%[12];(6)生产安全事故信息上报准确性、及时性、应急救援处置及时性100%[13];(7)行业监管部门下达的专项任务完成率100%[14]。

1.2.2 否决指标

致命的责任事故。

1.3 环境管理目标 1.3.1 控制指标

(1)环境保护制度执行率达到100%;(2)环境问题整改率达到100%;(3)环保和水利设施设备运行率达到100%;(4)环保和水利管理平台覆盖率达到100%;(5)建设项目重点区域施工现场“六个百分百”执行率达到100%[15];(6)土壤处置场100%符合环保和水利要求;(7)未发生因环保原因追责的情况。

1.3.2 否决指标

突发环境事件。

1.4 技术管理目标 1.4.1 推进“四新”

创新技术管理,淘汰落后工艺(拟淘汰落后施工工艺、设备、材料清单中禁止使用项目取缔率100%),实施组、专项规划立项率100%;结合项目特点,拟开展技术项目、QC项目、工作方法、专利等四项新推广应用,争创“新技术应用示范项目”。

1.4.2 解决技术问题

施工过程中针对工程特点,按照“解决质量通病,降低工程成本”的原则,重点攻克施工技术难点。

1.4.3 固体废物利用

根据项目特点钢结构施工组织设计概述,进行现场踏勘,初步拟利用固体废物78202吨,其中煤粉13951吨、生态水泥13501吨、尾矿50750吨(主要用于就地道路硬化及临时工程)。

1.4.4技术研发费用及成果转化情况

经初步分析,该项目计划共投入科技研发费用3362.4万元,计提比例为6.5%;研发成果转化目标收益为31670万元,转化收益比例为61%。

1.5 成本管理目标

以施工定额为成本控制目标,通过积极有效的成本控制措施,多渠道开展降本增效措施,确保利润目标的实现。成本目标以招标限价表测算,暂估价53923万元(不含暂估保证金),不含税价49471万元,税金4452万元;不含税成本概算38121万元,预计最终利润11349万元,利润率22.94%。

2 项目重点难点分析 2.1 重点项目

经过多次现场勘察、比选,预制场选定K3+700~K4+500主线成型路基范围(全线共预制T梁561块,其中30m1 28块、40m4 33块);同时,K1+300~K3+700路基段(填方28万m3、挖方110万m3)作为K0+424千河大桥(173梁)、K1+040盖家坡大桥(120梁)梁板架设的运输通道,此段路基需先成型后架设梁; 此外,运梁通道上的K3+290、K4+210、K5+886.5三座预应力混凝土连续箱梁立交桥,工期较长,对运梁通道的使用影响很大。因此,梁板预制与架设与梁场路基成型、立交桥现浇箱梁施工、运梁通道路基成型、桥梁下部结构施工进度相互制约,是控制工程总工期的关口,为重点工程。

2.2 难点工程 2.2.1 现浇箱梁支架安装及预压

现浇箱梁桥分离式立交1座、立交3座(分别为K4+724.83处省道S361分离式立交,跨度为(35+55+35)m;K3+290、K4+210、K5+886.5处立交,跨度为(20+32+20)m)均采用满孔脚手架法施工,脚手架高度7~18m。本工程岩土主要为自重湿陷性黄土,在脚手架搭设前需进行强夯、置换等处理措施,因此对基底处理和脚手架预压要求较高,工程难度较大。

2.2.2 薄壁空心墩施工

K0+424前河大桥、K1+040盖脚坡大桥、K5+361西葫芦大桥、K7+870河沟大桥最大桥高均在60m以上,薄壁空心墩38座,最高墩高63m,平均墩高50m,均为工程难点,特别是高空作业质量安全控制问题,从钢筋绑扎、施工材料运输到塔吊等专用设备的安装使用,高空作业控制点多、范围广,工程难度大。

3项目施工组织分析

拟路基、桥涵工程施工采用分段分类专业化劳务分包模式,T梁预制采用班组作业模式。主要原材料(混凝土、钢材等)、主要周转材料(模板等)按合同约定执行,实行定额材料收取制度;机械设备、小料、小机具由施工协作组自备,降低因外界环境影响导致机械成本增加的风险,同时便于协作组管理。针对本标段实际情况,将路基、桥涵划分为两个工区并行施工;拟设14个工队实施全线施工任务,其中路基工队4个、路基处理专项工队3个、桥梁工队4个、钢筋加工厂2个、预制厂及梁板架设1个。 见表 1-2。

4。结论

综上所述,以强制性质量标准为前提,以质量问题为先导,以质量记录和动态管理为手段,以技术创新、管理创新为先导,以信息技术为动力,以外部智力资源为支撑,贯彻全寿命周期成本理念,通过推行全面质量管理和现代工程管理制度,做到全员参与、全过程动态管控、全面覆盖、全面考核评价。得出以下结论:

表1 首建区福山北互通及联络线K0+000~K3+640施工段划分及施工力量安排表下载原图

表2 第二施工区(K3+640~K8+100)施工段划分及施工力量安排表下载原图

(1)按施工组织模式、工程合作单位类别划分施工工段。

(2)应根据工程特点、难度、工程量、土方调配等进行划分。

(3)按路线内建筑物分布情况划分。

(4)根据现场管理、地形条件、修建便道的难易程度,对道路进行划分。

参考

[1]沈铁军.PLC同步升降系统在某公路立交桥上的应用[J].福建交通科技,2022(1):73-78.

[2]沈铁军.铁尾矿替代水泥混凝土中碎石的可行性研究[J].青海交通科技,2021(3):150-158。

[3]沈铁军.改进型液压爬升模板在桥梁双薄壁变截面空心高墩施工中的应用[J].福建交通科技,2022(2):92-97.

[4] 沈铁军.基于RAP的新型热再生设备性能评价及优势分析[J].北方交通,2023(1):63-66.

[5]沈铁军.基于GTM设计方法的钢渣沥青混凝土试验研究[J].内蒙古公路交通,2022(5):18-22.

[6]沈铁军.扁平缆索人行天桥设计及钢结构施工技术研究[J].北方交通,2022(6):30-34.

[7]沈铁军.立交桥小半径曲线钢箱梁吊装交通安全防护[J].黑龙江交通科技,2022(3):57-59.

[8]沈铁军.小净距钢筋组合桥台结构优势及施工技术分析[J].黑龙江交通科技,2021(5):79-80+83.

[9]沈铁军,王小勇.一种新型钻孔灌注桩定位装置的应用研究[J].黑龙江交通科技,2020(8):126-127.

[10]沈铁军,王小勇.煤化工固废用作路面工程无机胶凝材料的试验研究[J].黑龙江交通科技,2020(6):5-7.

[11]沈铁军.梁板预制冬季施工技术在王凡高速公路桥梁工程中的应用[J].山西交通科技,2013(6):87-89.

[12]沈铁军. 深基坑洪水期垂直开挖支护应用与实践[J]. 公路交通科技(应用技术), 2018(4): 193-194+216.

[13]沈铁军.深基坑复合支护及垂直开挖技术应用[J].山西交通科技,2015(4):47-50.

[14]沈铁军.梁板预制标准化在工程中的应用[J].山西交通科技,2013(4):78-79+109.

[15]沈铁军.硅灰与粉煤灰复合双掺工艺在桥梁工程中的应用[J].山西交通科技,2014(2):67-69.

 
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