6.15钢结构施工方案工程概况(2016年10月21日)

   日期:2022-06-01     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:518    
核心提示:钢结构现场安装是本工程关键和难点之一,尤其是C、D&E货仓上部门式刚架安装难度比较大。我们对本工程中钢结构现场吊装总体按排以下:钢结构现场安装组织机构及劳动力一览表同时技术中心拥有一个设计小组专门进行国外项目标钢结构设计。全部图纸完成后,由原结构设计工程师进行最终确定。

6.15 钢结构施工方案

6.15.1 工程概况

本工程为北京某厂房钢结构工程,整个钢结构工程分为五个仓库,其中货仓A、B单层门式刚架,局部为三层钢结构框架办公楼;货仓C、D和E为二层砼和门式刚架结合结构形式,一层为混凝土结构,二层为门式刚架。

6.15.2 钢结构工程施工设想

岗构件制作将在我企业钢结构加工厂进行。我钢结构加工厂含有年生产约2万吨钢构件能力,曾承接很多大型工程钢结构制作任务,如上汽青岛五菱、广东美等,完全有能力加工该工程钢结构制作。

钢结构现场安装是本工程关键和难点之一,尤其是C、D&E货仓上部门式刚架安装难度比较大。

我们对本工程中钢结构现场吊装总体按排以下:

A、B货仓单层门式刚架及其办公区三层钢框架采取汽车吊进行安装,而C、D和E货仓二层楼上门式刚架关键采取桅杆进行安装,具体安装方法在后面将较具体介绍。

6.15.3 钢结构工程劳动力组织

现场安装组织机构配置详见6.15.3-1。

表6.15.3-1 钢结构现场安装组织机构及劳动力一览表

序号

职 能 名 称

人数

说 明

1

现场项目经理

1

现场总指挥,总负责

2

安装项目经理

1

帮助经理

3

安装工程师

1

主管施工技术

4

质检员

1

质量检验

5

测量员

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4

测量,放线

6

安全员

1

工地安全,抢救

7

仓管员

1

8

后 勤

3

9

电 工

1

10

焊 工

2

11

技术工人

40

12

辅助工人

40

累计人数

96

6.15.4 钢结构深化设计步骤安排

6.15.4.1 设计人员组成

企业技术中心拥有钢结构专业设计人员45人,其中国家一级注册结构工程师5人。同时技术中心拥有一个设计小组专门进行国外项目标钢结构设计。

6.15.4.2 结构设计软件介绍

MBS:现在全世界最优异,自动化程度最高专用钢结构设计软件

Compuframe:企业自行研发专用钢结构设计软件

Staad/Pro设计软件

钢套钢保温管内滑动结构_北京钢结构回收_网易结构 钢框架 混凝土核心筒 dwg

CFS设计软件

PKPM设计软件

6.15.4.3 钢结构设计步骤

1 项目结构设计立案

由项目经理依据协议要求发出项目结构设计通知。

2 结构设计策划

由结构设计部经理和详图设计部经理依据协议要求制订项目结构设计策划表后实施。

结构设计部经理和详图设计部经理制订具体设计计划,确定关键日期。

各部门经理每七天检验设计计划以确保不影响项目标总进度。

3 设计输入评审

技术中心总监、结构设计部经理和详图设计部经理依据项目文件北京钢结构回收,确定设计输入资料完整后,由各部门经理指派设计工程师进行实际操作。

结构设计部和详图设计部对结构设计及技术数据可行性进行评审,考虑是否符合相关国家规范和标准要求。

3 结构设计

结构设计工程师依据设计策划和设计文件进行结构设计。

结构设计工程师依据技术条件填写设计数据输入审核表,由校对工程师进行校对、审核后,由结构设计工程师将数据输入电脑程序进行结构设计。

4 结构设计验证

结构设计工程师完成结构设计计算书,将计算书和相关设计图纸提交校对工程师进行钢结构设计验证并填写校对意见。

结构设计工程师依据校对意见对计算书进行修改,结构设计部经理或总工程师对修改后计算书进行审核并填写审核意见北京钢结构回收,结构设计工程师根据审核意见对计算书作深入修改。

5 详图设计及验证

详图设计工程师依据协议和结构设计计算书,完成详图设计。

详图校对工程师完成构件加工图纸校对后,填写图纸校审统计表。

详图设计责任人完成安装图图纸校对后,填写图纸校审统计表。

原详图设计工程师依据校审统计表意见对详图设计和安装图进行最终修改。

全部图纸完成后,由原结构设计工程师进行最终确定。

6 设计院设计评审

项目结构设计计算书和设计图纸由项目管理工程师送交设计院进行设计评审和盖章。

7 设计交底

依据项目部要求,由设计相关人员对制造部和项目管理部及相关技术人员进行设计交底,并做会议纪要备忘。

6.15.5 钢结构制作

1 生产管理

生产内容接收:当工艺工程师接收到设计部转发工程清单和加工详图时,负责查对内容,无误时签收“图纸发送单”一式二联,一联存档,另一述复二手钢结构

生产计划安排:生产计划安排由制造总监负责,编排计划时,依据工艺工程师提供工程清单、协议交货期及生产车间人力、设备、工程量等,编制周生产计划。

生产计划分发:在制造部每七天生产例会上,制造总监将每七天生产计划分发给采购部经理供其备料和安排外购;分发给生产领班安排生产。

 
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