主持人：Sundar Pichai先生，欢迎您重返Decoder节目。
Sundar Pichai：Nilay，能再次相聚我感到非常欣喜。与你的交谈，宛如I/O大会之后延续的一项美好惯例。我对此感到非常高兴。
主持人表示，自I/O大会以来，我们已连续三年举办此活动，他感到非常激动。他感谢大家保持了这一传统。有许多话题可以深入探讨。在昨天的主题演讲中，他们公布了许多新信息，例如专为美国用户设计的AI服务模式，以及Gemini的显著升级。此外，还有Veo 3和Imagen，这些是用于解决宝可梦问题的生成工具，这一切都让人感到十分兴奋。
我的体会是，谷歌目前显得极为自信满满。他们对于即将问世的技术与产品抱有极大的信心。众多产品即将与公众见面。这种信心源自何处？是产品即将推出的数量，还是某项技术已准备就绪，即将面向消费者？这种信心究竟从何而来？
Sundar Pichai 表示，这种信念源于我们正以更为根本、更为基础的途径，不断拓展人工智能领域的深度与广度。我们曾多次提及“从理论研究到实际应用”这一理念，而这……我们始终将自己定位为一家专注于计算机科学的企业，并且早已将人工智能视为我们的核心战略。因此，一旦我们将这些累积的成果彻底融入产品，并在多个方面拓展其深度与广度，这种成就的展现无疑会令人倍感鼓舞。
以一个例子来说，或许大多数人并未给予过多关注，在发布会上我们提及了文本扩散模型，然而这仅仅是整个研究进展中的一小环节。实际上，我们正从多个维度不断深化对人工智能前沿领域的探索。Demis Hassabis 同样提到了世界模型。因此，我认为最让人感到激动的地方在于：我们不仅在学术领域不断探索尖端，还将这些尖端技术带给消费者——而这，或许正是我们此刻满怀信心的根本所在。
主持人：您频繁提及研究成果如何转化为实际应用。显而易见，众多此类项目在实验室中已沉淀了相当长的一段时间。在过去数年间，您与我多次就这一问题展开探讨，您坚信人工智能的影响力将如同电力一般，具有极为深远的含义。
我觉得你昨日所提及的观点，为这一观点提供了补充，即我们正站在平台变革的新起点上。人们对于人工智能与平台变革的讨论已经持续了一段时间，然而在我眼中，这预示着用户界面平台的变革即将拉开序幕，对吗？我们将能够以更加自然的方式，通过自然语言与计算机进行交流，而计算机也将以相同的方式回应我们，从而带来全方位的改变。这，便是我们所指的平台变革吗？
当然，你的观点是正确的。每当平台发生变革，都会在I/O层面带来显著的影响。这里的I/O并非特指Google I/O大会，而是指在传统计算机科学中提及的输入与输出。通过这个过程，你能够切实地体会到其中的差异。
昨日我目睹了Android XR的展示——我对其并不陌生，曾有过使用和体验，但当目睹两位使用不同语言的人能够流畅交流的场景时，我不禁想象，这样的体验终将实现无缝对接。过去，这一切都难以实现。手机无法胜任，没有AI的辅助也无法完成，因为中间并无任何障碍存在——你只需观察对方开口说话即可。这就是一次平台转变的体现之一，但远不止于此。
这是我坚信的唯一一个拥有自主创造能力、能够自我优化和不断发展的平台。以往，我们未曾深入探讨过这样的平台，因此这次的变革相较于以往任何一次都要更为深远。究其原因，在于整个技术架构的每一层级都正经历着根本性的变革。正因为如此，这一举措将催生一个积极的循环——激发社会各阶层，包括软件工程师和内容创作者在内的创造力，这种创造力将得到显著增强，呈现出指数级增长的效果。
因此，当我提及“我们正步入新的阶段”这一表述时，我所强调的正是这一种根本性的变化。
主持人：让我进一步阐述。大家应该都清楚，我们所经历的最后一个平台变革，即是向移动设备的迁移。
Sundar Pichai：是的。
主持人：在那个时期，我们迎来了多项技术革新——诸如多点触控技术、更高效的蜂窝网络连接，以及更加强大的移动处理能力。这些技术的融合使得计算设备变得便携。正因如此，一个全新的应用层得以诞生：只需轻触一个按钮，丰田凯美瑞便能出现在你全球范围内的任何一个地点。这一变革的力量源自于一系列技术理念的紧密协作。
那么，若要描绘我们目前所处的时期，与过去的移动互联网时代相较，又有哪些差异？在我看来，AI的“第一阶段”标志着我们发现了Transformer架构的可行性，模型得以成功运行，其能力令人叹为观止——这是一个能力觉醒的时期。那么，对于你而言，目前所步入的“第二阶段”，它又代表着什么？你又将如何对其进行界定？
Sundar Pichai提到，回想起互联网初现的时期，博客崭露头角，成为了一种新生的现象。在此之前，几乎无人能将自己的见解传递至全球。然而，互联网的诞生，为人们提供了一个全新的平台，使得创作与表达得以以前所未有的方式展开。随着移动互联网时代的降临，摄像头得以广泛应用，大众得以录制视频、创作各种内容——仅从YouTube的成长轨迹便可窥见一斑。
对我而言，目前AI的发展同样处于一个相仿的时期。我们如今热议的“氛围编码”实际上标志着一个新的起点。昨日你所目睹的Veo 3的问世，正是这一阶段的象征——我们已踏入其中。展望未来，人们将有机会亲手打造属于自己的AI应用程序。你可以将其称作氛围编码，亦或是赋予它别称，然而这种创新潜能尚未得到充分的挖掘与展现。
目前，我们仅限于表面的探索。该模型的功能尚未达到完善。现阶段，你只能利用它们进行“一次性编码”。然而，若要制作出有质感且可不断改进的产品，你仍需具备编程技能。值得欣慰的是，这一领域的发展正迅速推进。
因此，我坚信，我们即将见证一股新的潮流兴起，其影响力堪比互联网和移动互联网所引发的变革。记得我加入谷歌的那段时间，正是AJAX技术大行其道之际，Web页面从静态转向了动态，随之而来的是Google Maps、Flickr、Gmail等一系列应用的涌现。而今，AI技术将以一种前所未有的方式，将这些变革推向新的高度。
主持人询问：你所描述的情形似乎是在产品研发的初期阶段，是吗？在这个阶段，我们主要致力于功能的开发，而现在，我们正准备着手制造一些真实的产品。
Sundar Pichai 表示，如今能够打造产品的人数比以往任何时候都要庞大。这正是我所提及的乘法效应。这个平台不仅能协助大家制造出更多的产品。而且，从创造到开发等各个环节，都将变得前所未有的简单，更容易被全球各地的人们所理解和采纳。
主持人：请问在当前的产品分布中，很多人接触到的 Gemini 或 GPT 里的 AI 都类似于聊天机器人。这些机器人具备一个通用的交流界面，能够与你进行交谈，并分享丰富的信息。在除了这类通用聊天机器人之外，您认为还有哪些产品可能带来与您之前所提及的 Web 2.0 产品相仿的影响力呢？
Sundar Pichai 表示，AI 在编码IDE领域的应用确实掀起了一股热潮。这一领域的进步速度极快，以至于他都无法统计出有多少新公司纷纷加入。同时，人们使用这一技术的频率也相当高。就在昨天，我们展示了多个合作伙伴的成功案例——这无疑是AI当前发展最快的方向之一。在代码编辑器这类应用领域，人工智能技术已经得到了广泛的应用与推广。
在 NotebookLM 平台上，我们同样实现了显著成果；昨日推出的 Flow，作为一款全新的 [AI 视频创作] 软件，为用户提供了广阔的创意空间和影像制作的可能性。
这些正是我们现阶段正致力于发展的众多应用项目。显然，其他人也已经开始了他们的探索。有的人正致力于开发人工智能法律助手，而众多初创企业则在尝试挖掘各种不同的细分市场。例如，就在我最近的一次就医经历中，我发现那家诊所已经引入了一套人工智能系统，该系统能够自动记录整个诊疗过程并生成相关报告等。与两年前相比，这家诊所的运营模式已经发生了翻天覆地的变化。这其实就是 AI 在企业应用层的一个典型案例。
这场变革已经在各个领域悄然展开，然而，我坚信我们目前仍处于一个相当初级的阶段。预计在未来三到五年的时间内，这些变化将大规模地全面展开。
主持人：您是否曾向您的医生咨询过，他们所使用的转录软件是运行在哪种型号的设备上？
Sundar Pichai：[笑] 不，我没有。
主持人提到，我之所以提出并坚持这个问题，其中一个重要原因是，谷歌及类似公司对于人工智能领域所投入的巨额资金，理应通过一些能够产生经济效益的产品来实现回报。以 NotebookLM 为例，它表现相当出色。然而，我认为即便如此，它也难以完全弥补谷歌在数据中心建设上的投资，更遑论在纯人工智能研究上的投入。那么，您认为市面上有哪些产品能够大规模地实现这一投资回报呢？
Sundar Pichai 表示，回溯至 2004 年，若当时目睹 Gmail，会发现它仅是一个占比 20% 的项目，主要在公司内部作为邮件服务使用。令人难以置信的是，Gmail 最终竟成为我们打造 Workspace、进军企业市场的关键起点。我当年对谷歌云服务投下了一笔巨额赌注——时至今日，它已发展成为一个年营收高达数百亿美元的庞大业务。
因此，我的看法是：真正具有价值的业务往往并非一蹴而就，而是伴随着时间的推移，逐渐成长壮大。以我们与Waymo的合作历程为例，在技术飞速发展的阶段，许多人容易陷入一个误区——总是急于寻找“下一个巨大的商机”，却忽略了至关重要的一个问题：你是否能够依托核心科技，打造出既让人喜爱又乐于使用的创新产品？然后在这个基础上，不断延展出下一件事、创造新的价值。
从这个视角来看，AI 技术在我们整个业务体系中展现出了强大的横向渗透能力。它的影响不仅局限于 Google 搜索，还波及到了 YouTube、Google Cloud、Android 系统，以及你昨天所看到的 XR 项目。此外，它还涉及 Google Play、Waymo，甚至以 AlphaFold 为核心的 Isomorphic Labs。在我看来，迄今为止，没有任何一项技术能像人工智能那样，在众多领域助力我们开拓新的业务方向。
人工智能将成为一种极为强大的辅助工具，对此，我相信大众也乐意为之支付费用。目前，我们正着手推出会员服务套餐，并且观察到该领域的成长潜力依然十分广阔。正因如此，我们不断增资投入，因为我们坚信存在着长远的发展机遇。当然，某些成果的显现需要时间的积累，并不会立即展现出来。
正如我之前所提及的关于 Waymo 的案例，三年前，市场对 Waymo 的态度普遍较为消极。然而，我们当时却选择加大对其的投资力度——基于对其底层技术的信任，以及对其未来长期发展潜力的洞察。
这些问题都颇具价值。在一定程度上，若你未能深刻认识到这些隐藏的机遇，可能会阻碍你在该领域的投资步伐。然而，我始终抱持着积极态度，坚信我们有能力不断发掘并把握新的发展空间。
主持人表示，他希望以此作为交流的起点，原因在于你们在昨日呈现了Android XR。你们展出了一些样式的眼镜，并且你们还有合作伙伴正在制造眼镜。众多人认为，由人工智能驱动的增强现实眼镜有望促成整个平台的转变，是这样的吗？
你将获得一位全天候的帮手，这位助手能够监视你四周的环境。在昨日，你进行了一些展示。该助手的体积和形状将会发生变化，界面设计也将随之调整。其潜在的市场规模将与智能手机相匹敌。你预计我们还需要多久才能让它成为主流商品？
Sundar Pichai：这确实是一个值得深思的时刻，让我不禁想起了曾经的 Google Glass。从用户感受的层面来看，护目镜与眼镜之间存在着根本的区别。你们《The Verge》团队对此肯定有着深刻的认识，然而现实情况是——我们如今也在推出类似护目镜的产品。我们与三星联合发布的 XR 产品将在今年晚些时候亮相。
在扩展现实技术领域，我对与Gentle Monster和Warby Parker的合作充满期待。今年，我们将把我们的产品交付给开发者使用，我相信这些产品已经非常接近未来大众市场的最终版本。我对此感到无比兴奋。
目前产品的进展速度十分显著。若到了明年，我们再次相聚于此，展开这次对话，若我未佩戴其中的任何一款眼镜，我自己都会感到十分惊讶。
主持人问：这款产品能否成为iPhone级别的热门替代品？然而，为了达到这一目标，我们还需投入大量精力去研发众多硬件设施。
Sundar Pichai表示，毕竟这东西是要戴在脸上的。他本人就佩戴近视眼镜，因此深有体会。他明白，要让这种设备达到无缝、自然的程度，以至于人们愿意长时间佩戴并真正享受使用体验，其难度实际上相当大。
我并不觉得明年这类产品就能如你所言成为真正的市场主流，然而，是否会有数百万消费者开始尝试使用它们呢？我的看法是肯定的，确实如此。这两种观点都是合理的。
主持人：我必须向您提问……在我们开始讨论之前，OpenAI宣布了乔纳森·艾维计划出售他创立的“io”公司。艾维以及他在Lovefrom的设计顾问团队，将共同承担整个项目的艺术设计工作。目前，他们尚未推出任何产品，但他们坚信这将是计算技术发展的新方向，并计划在明年推出新成果。那么，您是否认为这将导致市场竞争变得更加激烈呢？那些尚未拥有智能手机操作系统的竞争对手，他们是否会在这一领域投入更多的精力？
Sundar Pichai 表示，他对于 OpenAI 在 Google I/O 活动前夕的发布充满期待。即便退一步考虑，Jony Ive 也堪称一位非凡人物。观察他多年来的成就和影响力——我虽仅见过他寥寥几次，但和许多人一样，我对他的设计理念与创造力深感敬佩。
这恰恰是我感到兴奋的所在：我们正经历一个创新密集度极高的时代，但人们普遍未能充分认识到这一时代的重大价值。在某种程度上，我时常提醒大家，在互联网刚刚崭露头角之际，谷歌还尚未问世。
然而，此次我坚信人工智能的威力将胜过互联网；它将孕育出全新的企业、商品以及产业门类——其中不乏我们目前尚无法预见的；我深信，未来前景广阔，令人满怀憧憬。
在当前平台变革的关键时期，硬件形态的革新机遇尤为众多。我热切期待着他们能展现出何种创新，同时我们也将不断带来众多新品。这正是一个令用户兴奋的时代，同样是开发者大有作为的时代，对此我满怀期待。
主持人提到，艾维在视频中将手机与笔记本电脑比作传统平台，这一说法基于他个人的经历，颇具趣味。那么，你是否完全认同手机和笔记本电脑属于传统平台的看法呢？
Sundar Pichai 表示，在人工智能的这股潮流中，他发现自己在使用网页上的次数反而增加了。举例来说，若要在大屏幕浏览器上制作 Veo 3 视频，体验会更加出色、效率更高，对吧？因此，我逐渐认识到，计算将无处不在，我们也不再需要在不同的设备之间做出艰难的选择。
在不久的将来，计算技术将深入融入你的日常生活，成为你无法割舍的存在。你将能够以各种方式，在各种场合下自如地运用它。以我为例，我已习惯于在手机、平板、笔记本电脑和工作站之间灵活切换使用。这种计算技术的应用范围已广泛渗透到我的日常生活中。
然而，从长远角度考量，我亦深信，在未来的某个时刻，我们如今所采用的——手持一块黑色玻璃矩形、凝视其内容——这种交互手段，将不再是直观且自然的选择。然而，这种转变的实现，我认为尚需一段时日。
主持人表示，我们完全有足够的时间，即整整一个小时，来深入探讨安卓平板电脑及其潜在的发展趋势。关于这一点，我们将在稍后继续进行讨论。您所提及的诸多内容，在相当大的程度上，都与搜索技术紧密相连，是吧？我们注定将围绕着信息搜索、Gemini项目或是谷歌未来推出的某些产品展开生活。我们将对这些资料进行整合，并通过网络以特定形式为您提供服务，使您能得到一位贴心的伴侣。或许您只是想用平板电脑观看视频等。在搜索领域取得的众多突破将对网络及众多信息供应商带来连锁反应。去年来，我们投入了大量时间去探讨这些影响。您是否觉得这些影响会按照您的预期方向发展呢？
Sundar Pichai 表示，这取决于如何界定。他相信，人们的确在吸收比以前更多的信息，而网络只是众多内容载体之一。当然，我们必须深入探讨网络的发展，但从更广阔的视角来看，还有诸如 YouTube 这样的新兴平台正在迅猛发展。总体来看，我们正经历着所谓的“信息膨胀阶段”——在这一阶段，人们获取信息的途径和数量都在不断上升。
创作者的人数持续攀升，同时发布的作品数量也在不断增长。因此，从整体上看，用户参与度显著提升。这或许是因为人们拥有了更多的时间，亦或是平台与工具的进步为人们提供了新的表达途径——这一变化是由众多因素共同作用所导致的。
Web的话题始终是众人讨论的热点。我们之间对此也有过多次的交流。回溯到2015年，便有一个广为人知的说法：“Web已走向终结”。我始终将这句话保存在某个角落，时不时地会拿出来重温一番——因为预测往往会被现实无情地推翻。
我认为互联网正面临一场极为显著的变革。例如，我们在网页抓取过程中所见证的，仅仅在过去的两年里，可访问的网页数量就增加了45%。这一事实本身便足以令人称奇，值得我们深入探讨。
主持人询问：这种增长现象是否可以归因于AI生成页面数量的上升？这恐怕是我最担忧的问题之一，不是吗？
Sundar Pichai表示，这是一个值得深思的问题。在搜索过程中，我们普遍采用多种技术手段来评估页面质量，这些技术中就包括识别内容是否由机器自动生成等机制。然而，这些方法并不能完全解释我们目前所观察到的某些趋势。
总体来看，网站的数量确实在不断增加。若从更基础的层面来观察，这无疑是一个相当引人入胜的现象。诸如《The Verge》这样的内容生产者，现在不得不进行跨平台、跨形式的创作。我发现你们的视频内容品质极高，制作也十分精良，与五到十年前的《The Verge》相比，已经有了天翻地覆的变化。这表明，整个内容创作领域已经经历了显著转变——正逐步呈现出更加活跃和多样化的特征。
我认为大众对AI带来的另一项重大变革认识不足，这便是：AI正在减少不同内容格式间的转换障碍。鉴于我们的模型本质上具备多模态特性，以NotebookLM的音频概览功能为例，它正激发人们的创意思维。你只需将众多文档投入其中，它便能自动整合并生成播客内容，从而让你享受到沉浸式的学习体验。
传统的按固定格式生产内容的模式正逐渐被颠覆。实际上，机器已经能够实现不同格式间的转换，其过程之流畅，宛如不同语言间的无缝切换。在我看来，这无疑是一项即将被充分挖掘的巨大潜能。
然而针对您最初提出的问题：确实如此，目前有大量内容被创作出来，同时消费者也在大量地消费这些内容。这一点在我们的产品中得到了体现，其他平台也观察到了类似的现象。因此，从宏观的角度来看，我的回答是——这正是一个整个行业都能感受到的、内容创作与消费同步增长的时期。
主持人：在我看来，Web作为应用平台已经达到了其发展的巅峰，这一点毋庸置疑。Figma的崛起和它取得的巨大成功，以及它作为Web应用核心界面的地位，都让我深感敬佩。此外，您所提到的众多产品，其实都是以Web应用的形式展现给我们的。即便您在昨日所展示的一些极具趣味性的搜索成果，亦充分展现了谷歌如何为您量身打造一个专属的 Web 应用程序，并在搜索结果页面上进行数据的直观展示，这一切让我感到无比震撼。
网络在交易平台的角色正逐步攀升至前所未有的高度，特别是在相关法规强制智能手机生产商须允许用户将交易信息同步至网络的情况下。这一过程中涌现了许多引人入胜的现象。与此同时，作为媒体平台，其似乎正陷入历史性的低谷，不是吗？
Sundar Pichai：您指的是网络作为媒体平台吗？
主持人提到，网络既是媒体也是信息交流的平台。假如我和我的11位联合创始人及朋友们一起创建了The Verge，我们或许会建立一个TikTok频道，甚至考虑开设一个YouTube频道。我们不会像现在这样，仅仅依赖网站本身来创办网站。这种转变正是人工智能技术正在不断推动的发展趋势。
Sundar Pichai 表示，他对您的看法并不完全认同。假如您在今天再次创立《The Verge》，我敢肯定，您仍旧能够打造出一个极具影响力的网络品牌。
主持人表示，坦白讲，不，我实际上对此进行了深思熟虑。我认为，即便我们做到了极致，我们的网络存在感或许也仅能和Substack或Ghost相提并论，对吗？
Sundar Pichai：或许如此。我对此并不完全赞同，不过你对该领域更为熟悉，我必须承认，你在这一领域的直觉判断比我更为敏锐。而我，恰好缺乏你所具备的那种直觉洞察力。
不过，你提到 Web 应用平台正处于历史巅峰，我对此深有同感。几周前，我在 Replit 上体验了 vibe coding，那种创作力确实令人叹为观止。这已经是我们25年来首次将如此高级别的开发能力赋予开发者了。
这股力量正逐渐回归至网络世界。我目前尚无法准确预知其发展趋势。或许你今天会这样表达：“我不打算将所有资源都投入到网络，因为这似乎成本较高，回报周期较长。”然而，到了两年之后，这种看法或许会发生根本性的转变。若你此刻有意开设一个 TikTok 频道，或许只需付出额外的2%努力，便能塑造出强大的网络影响力——那么，你为何不尝试一下呢？难道不是吗？
因此，我尚未完全认同“Web 已遭淘汰”的观点，然而这确实是一个值得深入思考的问题。然而，我们还需正视一个现实：Web 的整体流量实际上是在增加的，网页的数量也在不断增多——这一现象同样需要得到合理的阐释。
主持人提到，出版商对于谷歌I/O开发者大会的公告依然保持了他们的态度。因此，在昨日他们宣布了人工智能模式之后，新闻媒体联盟（News Media Alliance）显然感到极度不悦。联盟的主席在一份声明中指出：“链接曾是搜索中尚存的一线希望，它为出版商带来了流量和收益。”当前，谷歌擅自获取资料，且未给予任何形式的补偿，亦无经济收益可言。这正是盗窃行为的体现。” 他们进一步宣称，司法部和诉讼程序有必要解决这一问题。这实在令人愤慨。这根本算不上是谈判，对吧？这更像是单方面表达“我们仅希望终止此类行为”。面对那些高声抗议的声音，他们如此表达：“确实如此，或许在某些区域它有所进步，然而，对于咱们而言，它正对咱们的生意造成破坏。”
首先，我们必须明确，在所有我们的产品中，AI模式都会对信息来源进行明确标注。这一点，我们将其作为产品设计的关键方向之一。人们之所以选择使用谷歌，主要原因是他们渴望全面体验整个网络的广度，并能够自由地探索自己感兴趣的内容。
在我看来，我们所致力于的是为用户提供更为丰富的背景资料和情境细节。确实，AI在解答某些问题时能够直接给出答案，然而从宏观角度观察——我们目前所观察到的趋势是：我们引导用户访问的网站类型和范围正在逐渐拓宽。
在过去的一年中，我们明显观察到：我们所提供的信息通道数量在不断增加。对此，我坚信，在人工智能的推动下，这一增长态势将会持续。
主持人：但如果数量在增加，他们是不是就不会那么生气了？
Sundar Pichai提到，围绕价值交换的争论，诸如开发者与平台之间的竞争，这类话题在技术平台的发展历程中一直存在。Web平台只是众多例子中的一个。而当你负责运营一个平台时，此类争议是不可避免的。
我要特别指出：在众多企业之中，我坚信没有哪家公司像谷歌那样，将“为网络引流”这一任务提升到了如此重要的地位。我们输送给网络的流量，具有其独特性。此外，我还注意到一些新起之秀，它们甚至明确表示不会采取此类做法。然而，我们却是唯一一家不仅将其视为核心战略目标，而且为此付出了极大的努力，并不断改进用户体验的公司。
自然，这些分歧将持续存在，然而我们始终保持着开放的心态，不断地参与其中，不断地进行交流。我之前也提及过，在我们开发的所有产品中，我们都将坚持这一指导思想。五年之后，你依旧会发现谷歌正源源不断地向整个网络输送着庞大的流量。
我坚信这正符合我们产品战略的未来定位，亦是用户在选用谷歌时所追求的优质体验。纵然这一模式将持续发展变化，但我满怀信心，我们必将持之以恒地沿着这一目标不断前行。
主持人提问：是否存在公开资料能够证实，相较于过往的搜索引擎结果页面，AI概览和AI模式实际上能够吸引更多的流量？
Sundar Pichai 表示，我们的看法是这样的——我们明显投入了众多资源，并且确实正在引导流量至更多样化的信息来源和出版者。这与我们过去25年在应对精选摘要等类似产品变革时的做法相一致，这不仅仅是对流量的扩大，更是对推荐质量的显著提升。
实际上，我们所关注的，是导流质量的显著提升。以用户在跳转后的停留时间为例，这是一个至关重要的衡量标准。不仅如此，我们采用多样化的方法对出站流量的品质进行评估，这些评估指标同样呈现出持续上升的趋势。
总体而言，我们正经历一个关键的产品转型阶段。人工智能技术的运用正在持续扩大，并且这种扩张呈现出累积效应。回顾历史，每当类似转型发生，最终都带来了积极的影响——谷歌始终能在长期为整个网络带来更多的流量。
因此，我预想此次亦将如此——这既是我们一贯遵循的操作模式，亦是本次变革的终极目标。
那么，您觉得为何那个地区的经济波动频繁？若您正在提升人流量，并且意图保证这种增长能够持续……我们已实施了整整一年，然而，那个地区的经济状况似乎并未见任何改善。
