施工总体部署简述
一期地块：地勘及设计阶段，完成整个一期地块的高填方作业及回填土强夯作业，使场地具备施工条件。一期23栋楼，每4栋作为一个施工区，逐段进行流水施工。
1、具备正式图纸后，按区域每4栋厂房进行流水施工：桩基础、承台基础、主体结构、钢结构和二次结构。
2、主体结构分2次进行验收，单次主体验收合格后，按验收范围每4栋厂房进行流水施工室内装饰（抹灰、防水、涂料、吊顶、地坪）和外立面装饰（外墙抹灰、外墙涂料、金属幕墙、玻璃幕墙），在装饰阶段插入门窗、栏杆工程，防火门及卷帘门最后进行安装调试。
3、在第2次主体结构验收后，开始施工总平绿化。
二期地块：在一期的土方回填阶段旧钢构厂房回收，挖除二期地下室范围土方，并完成相应的边坡支护工作，基础土方预留300mm待正式开工后再进行挖除。正式开工后，6栋主楼同时施工，车库和底商流水施工；二次结构在主体结构9层和11层时开始插入；主体结构验收后，及时插入室内装饰和外立面装饰；总平绿化在底商幕墙龙骨完成30%时开始插入。
1、正式开工后，部分区域的桩基础优先进行施工。
2、6栋主楼区域，同步施工筏板基础、地下室结构、主体结构和二次结构；二层底商和单层车库区域，逐块进行流水施工抗水板基础、地下室结构和主体结构；
3、主体结构分2次进行验收，第1次主体结构验收后，尽快完成室内装饰（抹灰、防水、涂料、公区墙地面装饰）和外立面抹灰作业，外立面抹灰完成后即拆除外架，外架拆除后，拆除相应楼栋的3台塔吊；
4、第2次主体结构验收后，完成室内装饰（抹灰、防水、涂料、公区墙地面装饰）和外立面抹灰作业，外立面抹灰完成后即拆除外架，外架拆除后，拆除剩余的3台塔吊；
5、公寓楼外立面涂料，采用吊篮进行施工；商业楼玻璃幕墙采用吊篮进行施工；底商外墙抹灰及外墙涂料采用吊篮施工，底商金属幕墙及玻璃幕墙，采用高空作业车进行施工；
6、总平绿化在底商幕墙龙骨完成30%时开始插入。
3.2 项目管理目标3.2.1 工期目标
计划工期：440天（勘察周期30天，设计周期50天，施工工期360天）。
一期厂房区域的拟开工日期为：2018年3月1日，拟竣工日期为2019年5月14日。二期邻里中心区域的工期暂定为360天，待二期场地具备开工条件，并取得建设单位开工指令后，再确定二期的竣工日期。
3.2.2 质量目标
符合设计要求，按国标验收合格，争创四川省建设工程天府杯奖。
3.2.3 安全文明施工目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，轻伤事故率控制在0.75‰以下，争创四川省省级安全生产文明施工标准化工地。
3.2.4 环境目标
建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建省绿色示范工程，具体指标如下：
1、噪音排放达标：结构施工，昼间
2、防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度
3、生活及生产污水达标：污水排放符合四川省的有关规定。
4、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
5、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源旧钢构厂房回收，保护环境
3.3 项目部组织机构3.3.1 项目经理部组织机构
根据本项目的规模和特点，组建强有力的具有类似工程施工经验的施工总承包项目经理部，下设工程管理部、设计技术部、物资设备部、合约商务部、质量管理部、安全生产监督管理部、财务部和综合办公室的“七部一室”。
七个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，对内全面组织、协调、管理土建、装饰、总平等具体的施工队伍（人员）；对外做好与业主、监理、政府部门、周边群众等外部环境的协调沟通工作。
施工总承包项目经理部组织机构如下图：
工程管理部
商务合约部
物资设备部
总工程师
生产经理
商务经理
安全总监
安全生产监督管理部
财务部
项目经理
设计技术部
质量管理部
综合办公室
项目组织机构图
图 钢结构玻璃棉
图 金属幕墙龙骨安装
图 钢结构维护墙板-面板
图 金属幕墙完成
