从施工前期准备、钢结构制作、安装工序等方面对大型钢结构厂房施工管理的要点进行分析，指出钢结构厂房施工管理的要点及方法。
1、施工准备阶段监理（管理）控制要点
（1）建立项目管理团队。根据项目特点，要选拔经验丰富、技术能力强、责任心强、协调配合能力强的人员。要求专业配套，特别是选拔负责人要有良好的职业素质和服务意识；同时充分发挥单位各职能部门的作用，根据项目特点选择合适的监理组织形式。
（2）熟悉图纸、规范及设计要求，主持图纸、设计简报的审查；了解建设单位，有针对性地编制监理方案及监理实施细则、管理方案等。各管理人员必须熟悉图纸及设计思路，掌握规范及图纸重型钢结构工程，了解管理细则的要求。了解钢结构的功能要求和设计意图，做好专业的“设计把关”，了解建设单位的项目运作体系和管理制度，监督其质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系落实到个人，并检查其上岗证件，核实主要操作人员的上岗证件，对班组素质进行基础调查，提出有针对性的管理要求，为项目的顺利进行提供保障。
（3）加强对分包单位和钢结构加工制造厂资质的检查和审查。加强对钢结构制造厂的检查，主要检查厂内设备能力、技术能力、工艺设计能力、工艺流程、工序检验、检验方法及条件、质量管理体系、焊接工艺评定、装配条件等。对条件不足的单位，应提出整改意见，限期整改完成。请施工单位配合督导整改，整改到位后，签订资质审查报告和开工单。对分包单位的质量保证体系、质量检验体系进行审查，检查自检设备及其使用情况，是否满足本工程需要。
（4）认真审查建设单位的施工组织设计和施工计划，看是否能满足本工程的特殊性，特别是吊装计划。应分析现场情况，提供重型吊装设备的进出和操作位置，场地硬化等情况；现场施工布置的合理性，质量、进度、安全、特殊条件下的施工保证措施，使用的机械、设备、仪器、检查工具等。对不能满足本工程要求的，应督促限期改正，落实补充技术措施，对新技术、新材料、新工艺的使用应有工艺试验和鉴定意见。应督促建设单位完善和加强各项管理目标控制，各级责任制要落实到位、有效运行。
2.施工阶段监理重点
（1）检查各类原材料的质量保证文件和检验报告，以及现场抽样复验报告，合格的方可使用。派出技术、经验、管理能力强的督导人员驻守生产现场，由于不可能派太多人驻守现场，所以督导人员对质量的要求很高。
（2）制造厂必须具备该类中型钢结构的生产工艺经验，否则应进行工艺试验和考核，分析设计要求，采用可靠的工艺制成样品，在可行的情况下进行批量生产。生产的主要检验有：下料板、钢板表面质量、焊接工艺（焊剂必须有保质期、烘干记录、人员工作证、焊缝高度、探伤）、摩擦表面处理、部件尺寸检查、预装配尺寸间隙、漆膜厚度及涂层材料等。
（3）施工现场检查：高强螺栓合格证、扭矩系数、紧固轴力、复验报告（扭矩系数及配合摩擦面抗滑移试验）、构件现场检查（主要检查尺寸、数量、变形）重型钢结构工程，施工时需按各梁柱配合情况进场，现场安装质量检查要点：主要检查梁柱顶部紧固面，先检查扭矩扳手（电动）校验合格证及摩擦面平整度，再检查高强螺栓标准紧固情况，并要求每个节点都检查，注意对称紧固、分段紧固的原则，最后检查顶部紧固面间隙，要求80%以上面积紧固。安装阶段还应进行现场抽样抗滑移试验、焊缝探伤试验。
（4）现场焊缝控制要点：设计上应尽量减少现场焊接，必要时还应加强焊缝的质量控制。首先，不应在雨雾天气进行，待天气转晴，阳光照射1小时以上后方可开始工作，必要时应用热吹风机烘干，焊条应与厂内一致，为同一批号，烘干后方可使用。厚钢板焊接坡口最好在工厂内制作，一级焊缝要求在工厂内进行，焊接完成后，应对每条焊缝进行缺陷检查。墙体及屋面围护结构控制要点：首先检查檩条、彩板是否符合设计要求，注意厚度、材质、生产厂家、表面涂层等是否符合要求，检查所有材料的合格证。其次检查屋面板的咬合形式是否符合设计要求。 然后，在安装过程中重点检查垂直度、平整度、板缝质量、包边、泛水形式及防水质量、各主要表面的表面质量，表面颜色以确认的样品为准，其它辅助材料的生产厂家及技术参数按合同及设计要求进行控制。
（5）防火涂料、防腐涂料管控：重点管控材料来源、检验报告及现场取样检测粘结强度，同时对施工涂层厚度、涂装层数进行监管，耐火极限是保证功能使用的主要数据，现场抽检各类构件厚度，配合消防部门验收。
（6）施工过程的协调：钢结构、围护结构、土建结构往往由不同的单位完成，有时相互之间并无合同关系。这就需要监理（管理）单位与业主进行很多的协调和进度安排，会产生很多矛盾，特别是在工期协调、现场协调、材料保管、成品保护等方面，如果处理不好，会影响工期、质量，造成不必要的成本增加，尤其容易发生安全事故。因此，应从合同、管理、组织、信息等多方面给予协助和协调。建议业主指定总包商驻现场协调，这是管理层和业主做好计划、合同管理的理想模式。
（7）加强安全监督管理，落实安全责任制和安全管理制度有效运行，控制安全风险。
3. 资料整理、归档及验收
工程竣工后，督促各施工单位完善技术资料，分类编成册，准备验收。监理单位应组织各责任方进行工程初步验收。监理单位应进行资料验收检查、验收报告审查、质量评定报告、监理工作总结编制以及施工技术、管理、质量保证资料的查阅和移交，协助业主做好工程竣工验收及资料归档等工作。
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