现实
干燥
本尼迪克特
好的
2024年是中华人民共和国成立75周年。 今年是实施“十四五”规划的关键之年，是深入实施深化和完善国有企业改革三年行动的关键之年。 为激励广大干部职工学习榜样精神，汲取锐意进取的力量，更好落实全年“增效降本”目标，全面抓好六大任务九夜夜以“稳增长、深化改革、促合规、提效益、加强党建、树立榜样”为主题，设立【学习先进、争当榜样】专栏，宣传敢于担当的先进典型2023年，要勇于担当，敢于行动。
希望广大干部员工以先进典型为榜样，进一步统一思想，坚定信心，互相学习，争当第一，以更加积极进取的精神推动2024年各项成果的取得、有为的奋斗态度、敢于拼搏的奋斗精神。 这项工作取得了丰硕成果，为建设“新中铝”、“新中铝国际”，实现“做强、做优、做专、做精”的目标作出新的更大贡献！
性能第一
奋斗为本
孙鹏
中铝国际优秀员工
孙鹏同志加入九冶以来，先后在韩城、咸阳、河津、沉阳、南通等6个城市工作，作为技术员、施工员、副项目经理、项目经理参与了7个省市级项目的建设。 在重点工程过程中，他潜心学习，不断积累，专业知识和施工经验迅速提升。
学习进阶
举个例子
工作15年，他面对新技术、新环境、新挑战，不计得失，迎难而上。 凭借丰富的施工经验和顽强拼搏的韧劲，他多次荣获中铝国际“优秀员工”、中铝国际“优秀员工”称号。 荣获铝国际“优秀项目经理”、九冶“劳动模范”、九冶“先进工作者”、九冶“优秀共产党员”等荣誉称号。
带头模范肩负使命，心无旁骛专注攻坚克难
在孙鹏同志的人生信条中，他坚信，没有翻不过去的山，没有过不了的河。 2020年12月，在负责房南城项目建设管理的同时，承接了阳光焦化140万吨干熄焦煤线焦炭线改造工作。 该项目的建设任务是他作为项目经理的第一个实际工业项目。
由于对老厂房进行技术改造，现场环境有限，工期紧，施工难度大。 他以“初生牛犊不怕虎”的气势，带领项目部完成了2000余吨钢结构和单个构件重达110吨的安装工作。 69m大跨度钢结构廊道吊装，落实产值任务3300万元，顺利完成新旧煤线、焦炭线改造，顺利实现运煤、除焦，践行“三零”行动完美表现的目标。
2021年5月28日，他义无反顾地踏上了沉飞901项目的建设征程。 该项目是九冶冶金公司近年来在东北地区承建的第一个EPC项目。 总装区桁架结构重钢厂房，用钢量110kg/㎡。 此次涉及的79米大跨度桁架梁的吊装施工在业内也是罕见的。 。
面对如此规模和难度，他的第一反应就是把“硬骨头”啃掉！ 随后他带领团队乘势而上，克服雨雪、试飞等不利因素。 在不到150天的有效工期中，共完成土石方5万立方米、混凝土浇筑1万多立方米、钢结构吊装、围护结构施工6000吨。 11月21日顺利完成6万平方米施工任务，79米大跨吊装作业全部完成，提前7天完成施工目标，实现施工产值1.35亿元，累计完成收回项目资金1.1亿元。
该工程还荣获省、市“安全生产标准化工地”、沉阳市“优秀结构工程”等4项奖项。 QC成果《新型虹吸式雨水沟的研制》也荣获国家级二等奖，圆满实现了九江冶金工业集团有限公司确立的九冶集团市场区域战略发展目标。
仔细规划以降低成本并挖掘内部潜力以增加效益
千里之行始于足下。 2023年2月，南通拓邦锂电池（一期）项目正式开工建设。 孙鹏同志深知打好“第一棋”的重要性，秉承九江冶金公司“优先采购、精准管理、精打细算、快速收获”的经营理念，时刻把握市场导向，以效益为原则，坚持经营中精算、生产中精耕细作、管理精细化、技术精益求精，努力打造提质增效的“先进版”。
在招工前期筹划阶段，他广泛寻找有能力按期交付施工的传统主要劳务分包单位并进行业务洽谈。 通过深入了解，他发现采用团队模式，如钢筋、模板、混凝土、外墙施工等，安装、零星施工等分包，可以降低成本。 按库存含量计算，与传统分包模式相比，每平方米价差62元，可降低成本409万元。
不仅如此，孙鹏同志实现了从物资入库到资金支付、从合同审批到进度结算、竣工计算的网上审批，基本实现了“工作流程化、流程标准化、标准信息化”的要求。 截至2023年底，仅项目商品混凝土、预拌砂浆、木材采购等就占用资金成本967.32万元，有效降低了生产成本，保证了项目运营效益。
多措并举，务求实效，争创一流标杆
南通拓邦锂电池（一期）项目是九冶冶金进一步扩大新能源市场份额的重中之重。 为提升品牌影响力，他带领团队严格按照“标准化”要求，推进项目管理标准化旧钢构厂房回收，确保质量。 品牌视安全为效益、环保为亮点，将BIM技术的应用融入到项目的各个环节，不断提升过程管理水平。
众所周知，进度是项目绩效的核心保证。 面对该项目6.6万平方米的5号厂房以及80天完成主体结构的工期，他知道“你已经迫不及待了”。 于是，他带领团队协调分工，采用班组轮班、穿插的工作制度。 在保证质量的前提下，发动为期70天的“保安全、保进度、保质量”主题劳动竞赛，统筹协调11家单位的施工进度。
就这样，经过一番艰苦努力，项目部顺利实现了5#厂房主体结构封顶74天、竣工交付、材料投入及生产准备115天、241天的绩效目标。 1#综合楼、2#办公楼主体封顶。 得到了中铝集团业主和领导的认可和肯定。 该项目还凭借优异的履约能力，荣获南通市重大工程优质施工奖（2023年十大新开工项目）、建筑标准化“明星工地”。
十几年来旧钢构厂房回收，他逐渐从一名普通的技术人员成长为一名与众不同的项目经理。 他凭着对业务的热情、对建设的勤奋、对问题的刻苦钻研，形成了强大的内部管理和外部建树体系。 令人印象深刻的工作作风，为公司的快速发展、业绩和作风做出了积极贡献。
