人才队伍是企业未来发展的“第一资源”。
又到了毕业季，今年7月，来自世界各地的300多位应届毕业生将齐聚精工，共赴未来。
作为一家重要的雇主企业，精工自成立以来就因渴求人才、广纳优秀人才而赢得了“人才联合国”的美誉。
二十多年后的今天，精工对人才的渴求丝毫未减，同时，随着企业规模扩大、产业转型、产业整合，我们亟待打造高素质劳动者队伍、高水平创新人才队伍、高素质企业管理者队伍“三支队伍”。
因此，如何搭建一个人才聚集的生动舞台、如何让“三支队伍”在舞台上绽放光彩，成为了精工必须思考和回答的问题。
今天，我们想通过三位精工员工的故事，跟大家聊一聊精工“团结人、发展人、成就人”的秘诀。
1月12日，浙江省2024年电焊工安全技能竞赛落下帷幕，个人赛金牌获得者是精工钢构柯桥生产基地的焊工任玉良。
赛后，任玉良向镜头展示了奖杯和证书。
任玉良2010年加入精工，刚到精工时，他的焊接技术并不好。“一到公司，我就和焊工学徒们一起上焊接课，第一节课是带队参加鸟巢项目焊接试验的技术员曾祥文教的。”任玉良告诉我们。
浙江省技能大师、集团高级焊接技师曾祥文（左二）给任玉良（左一）等人讲解焊接要领。
“上岗后，公司还定期组织各类巩固培训，涵盖焊接理论、焊接实践、应急安全等各个科目，为我们这些焊工提供了学习和成长的机会。”
精工钢构集团依托焊接技能大师工作室、劳模工匠创新工作室、特种设备持证培训平台等，对焊工开展理论、操作培训和考核。
2022年9月，公司特邀“鸟巢”钢结构事业部副总工程师、专家顾问戴伟志带来钢结构焊接标准培训。
如今，这套从初级到高级的技能培训体系已为公司培养了4000余名焊接技工，其中近90%的焊工取得了高级工以上职称，为保交付、赢信誉奠定了坚实的基础。
如果说日常的工作、训练是为了稳步进步、巩固能力的话，那么各类技能竞赛则是为了切磋技艺、对标提升。
2021年6月合肥鸟巢钢结构，集团首届生产技能大赛在柯桥生产基地正式启动。这是集团层面首次组织的大型生产技能大赛，比赛项目包括焊接、喷涂、吊装、机电维修等。来自全国八大生产基地的技术能手齐聚绍兴，开展一场技能“巅峰对决”。
集团生产技能大赛焊接比赛现场
截至目前，集团生产技能大赛已连续举办三届，任玉良在其中两届中荣获焊接冠军。“集团生产技能大赛给我们的技术员们搭建了一个互相学习、取长补短的技能‘赛场’。在赛场上，我们的‘战斗状态’被充分激活，更能适应外部高难度、快节奏的技能大赛。”
在首届团体生产技能竞赛上，任玉良（右一）荣获焊接项目一等奖，获得冠军奖励3000元。
曾祥文师傅手下的任玉良，短短几年间便斩获了公司、区、市、省级技能大赛“大满贯”。如今，任玉良的徒弟们在他手下也在各级技能大赛中崭露头角。“传授、帮助、带动”的循环，此刻已然完成。
培训学习、师徒相传、技能竞赛……一系列扎实的培训举措，让像任玉良这样“深藏”在车间的“宝藏”工人得到充分挖掘和激活，一个名不见经传的“小焊工”也能摇身一变成为闪闪发光的“小骄傲”。
精工钢构集团作为“创新驱动的钢结构建筑技术平台公司”，高度重视高水平创新人才的引进和培养。
刘洋是哈尔滨工业大学的90后博士毕业生，2023年通过集团战略人才储备计划“精英鹰计划”加入精工钢构，现就职于解决方案中心，担任解决方案设计师一职。
2023年9月，刘洋于哈尔滨工业大学毕业，获博士学位。
从哈尔滨到绍兴，吸引刘洋博士不远万里前来，不仅是看中精工的发展前景和技术实力，更是看中精工科学、细致的创新人才培养路径。
让刚入职不久的刘洋感到意外的是，公司给每位“精英人才”配备了一位“高管导师”，刘洋受到所在部门负责人、精工钢结构副总工程师、中国钢结构协会专家委员会专家委员幸尊胜的亲自指导，在日常工作、学术研究、职业规划等方面给予指导。
日常工作中，刘洋与导师幸遵胜一起探讨钢结构的技术问题。
2023年11月，刘洋被派往合肥新桥国际机场T2航站楼项目开展技术支持工作。
合肥新桥国际机场T2航站楼项目是集团中标的最大“钢结构+金属屋面”一体化项目。当时，航站楼主楼钢屋面即将首次吊装，近9000根杆件正在如火如荼地组装、焊接、检测。对于“新人”刘洋来说，此时前往合肥驻守无疑是一次绝佳的磨练机会。
2023年12月，合肥新桥国际机场T2航站楼项目首次提出。
在项目现场，刘洋在开展技术支持工作的同时，深入观察、学习。同时，作为精工钢结构博士后科研工作站的博士生，刘洋在驻场期间，也确定将与航站楼紧密相关的“钢结构+金属屋面”一体化建造技术作为自己博士后科研课题的研究方向。
经过三个月的筹备，在学校和企业导师的联合指导下，今年5月，刘洋博士后项目“金属屋面与钢结构协同受力机理分析及一体化建造技术研发”顺利完成开题评审。
刘洋博士（后排右三）顺利通过博士后立项书评审并与企业导师幸尊胜（后排左一）及评审组专家合影。
“在精工，科研和业务紧密结合、相互促进，工作中不断涌现出前沿科技，专家级导师悉心指导，国家博士后工作站提供良好的平台支撑，让我们的技术人员既能专心支撑业务合肥鸟巢钢结构，又能专心从事科研工作。”刘洋说。
精工钢构技术线组织开展“领军鹰计划”技术经理培训班，为技术人才进行专业和管理指导。
像刘洋这样的创新型人才，在精工还有很多，其中就有一位工程师，通过20年的艰苦奋斗，从创新型人才转型为企业管理者。
2002年，刚刚从郑州大学硕士毕业的刘中华加入精工钢结构。在土木工程大行其道的21世纪初，这个当红硕士生毅然选择了当时新兴的钢结构行业，足以见得他的热情与决心。
精功相信，合适的人就是最好的人才。参加工作后的最初几年，刘中华便被委以重任，负责哈尔滨国际会展中心、南通体育场、国家体育场“鸟巢”、杭州国际会议中心等重大项目的技术保障工作。
奥运会开幕前夕，刘中华再次回到了他的“工作地”——国家体育场。
正如方朝阳董事长所说，“每一个项目都像一场战斗，精工人就是在无数次的战斗中成长起来的”。
对于刘忠华来说，一线历练不仅锻炼了他的钢结构技术，还提高了他处理复杂问题的能力，为他日后从战士转型为教练员、成为一名优秀的指挥员打下了坚实的基础。
2015年7月，刘中华负责中国西部国际博览城项目建设。
此后，刘中华在继续带领团队高质量完成国内外地标建筑技术保障工作的同时，还牵头成立了精密钢结构技术中心，建立了集团创新研发管理体系，团队规模从最初的几个人拓展到数百人。
刘中华与球队技术人员在一起。
2018年，刘中华牵头成立EPC业务部，瞄准当时建筑业的热点——工程总承包。
总承包业务涉及的环节繁多，包括建筑设计、采购、施工等管理工作。正是在这里，刘忠华的多岗位、多角色跨度磨练了他的全局视野和多专业融合思维，也对项目全生命周期的运作有了更深刻的理解。
除了做实实在在的管理，学习培训也是“充电”的必需品：近年来，刘中华通过参加公司组织的管理干部成长训练营、高管创新论坛等管理技能培训，不断巩固管理能力、提升管理素养。
精工商学院每年都会举办高管创新论坛，精工控股集团旗下“3+1”产业的高管齐聚一堂，学习探讨企业高质量发展之路。
近年来，刘中华先后担任精工绿建、精工钢构总裁，全面负责两家公司全部经营管理工作，成功完成绍兴国际会展中心、杭州亚运会棒球（垒球）体育文化中心等大型EPC项目实施，入选首批“浙江省万人计划”，被评为全国劳动模范，当选2022年杭州亚运会火炬手。
刘中华是精工“内生人才”的代表，更是精工人才培养的典范。从跨界技术管理到专家再到专家操作，这背后的逻辑是公司有广阔的空间，提供足够的阳光雨露，让志存高远、脚踏实地的业务骨干脱颖而出，大步向前。
三个人，三种身份，三个故事，他们走在不同的职业道路上，却在同一盏聚光灯下相遇。
人才队伍建设是“精工最伟大的事情”，多年来，精工致力于构建完整的人才培养链条，培育精工自身的人才生成能力，让人才这个“关键变量”不断转化为高质量发展的强大动力。
当前，工业现场新品质生产力风起云涌，钢结构集成建筑在行业浪潮中风起云涌，愿每一位与精工“双向奔跑”的同路人都能事业有成、才华横溢，让“三支队伍”干劲十足，“第一资源”炙手可热！
来源：集团行政服务部
