出处：中国建筑
2019年岁末，一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了新年的平静与安宁。
随着疫情以闪电般的速度蔓延，这座常住人口超千万的中部最大城市，拉响了警报：发热门诊爆满、口罩紧缺、病床告急！多一张病床，就多一份治愈和挽救生命的希望。
疫情发生后，党中央、国务院高度重视，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平作出重要指示，要求高度重视近期湖北武汉等地发生的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全力以赴做好疫情防控工作。
“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”，全中国行动起来，坚决遏制疫情蔓延势头。
要想抓住牛鼻子，先遏制武汉疫情的凶猛。
1月23日，武汉市紧急召开专题会议，决定由中国建筑集团武汉公司中建三局牵头，参照北京“小汤山”模式，在武汉市蔡甸区建设总建筑面积3.39万平方米、设有1000张床位的火神山医院。
在此关键时刻，中国建筑将再次肩负重任。
疫情就是命令
防控就是责任
知音湖畔寒风中的火神山
瞬间，这里变成了熙熙攘攘的施工现场。
强大的力量正在创造奇迹！
挺身而出，冲锋在前线
火神山上战斗的呐喊
再过几天，我们就要建成一所全国一流的呼吸道传染病医院，这是要求最高、工期最紧迫、党和人民最迫切的期盼。
作为共和国长子，中国建筑必须在最关键的时刻挺身而出。中国建筑集团党委坚持党的领导，提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决落实“两个维护”，以对党和人民高度的责任感和使命感，不遗余力、全力以赴、勇于担当，在“火神山”建设抗疫一线检验初心使命。
1月23日17时，接到中建集团党组指示的中建三局立即召开火神山项目应急医院建设筹备会议，武汉各单位自告奋勇，立即调配资源，连夜开展基础施工。
一个建筑面积3万多平方米的工程，按正常流程至少需要两年才能建成，应急搭建临时建筑就需要一个月，更何况这栋建筑还是一所急等投入使用的呼吸道传染病医院！作为牵头建设者，中建三局深知，这是一场与时间的赛跑，工程早完工一分钟，就为抗击疫情赢得了一线胜利。
随着项目的推进，一些意想不到的困难也浮现出来。
首先要做的就是将施工现场东西最大高差近10米的地面平整，既有建筑需要拆除，还有大量的清淤、鱼塘回填任务。然而整个项目依水而建，通往施工现场的主干道只有一条，进出物料运输压力巨大，燃气、高压搬迁协调工作也不小，一个又一个“路障”被堵住了。
如今中国的建筑业，已不再是17年前修建小汤山医院时人们仰面干的活儿了。在中国修建过几十座300米以上摩天大楼的中建三局深知，作为现代世界建筑强国，增加人力、补充机械，迅速调动劳动力和机械资源势在必行。
1月24日上午，中建三局成立武汉抗击肺炎疫情应急工程建设领导小组，指挥中心正式挂牌成立。当天就调集挖掘机95台、推土机33台、压路机5台、自卸车160台、管理人员160人、工人240人，组建了2000人的预备队。
这天除夕之夜，项目现场机器的轰鸣、人的喧闹声不断，一座小土山在一夜之间被夷为平地。
1月25日晚，火神山医院建设攻坚战正式打响，建设者们正在与时间赛跑，资源和物资必须进一步加强。
在“除夕”和“疫情”双重阻碍下，加快派出追加劳动力进驻工地十分困难，物资组陆续给工人及家属打电话，一遍又一遍阐述工人的顾虑和焦虑。
负责该项目采购的韩建英，工作了近200个小时，眼睛都红了。“我能做的就是尽一切力量帮助同事们上岗，哪怕是一个人去接，我也会去接。”
就这么做吧！
党员始终站在最前线
我们为了建设祖国，日夜操劳，肩负起重大而艰巨的任务。使命召唤，共产党员冲在最前面。
“火神山项目是在极其压缩的时空条件下发起的一场战役。”火神山医院建设指挥部有关负责人说，“没有别的办法，只能拼了！”
关键时刻，中建三局成立的8个临时党支部筑起坚固战斗堡垒，8支党员突击队冲锋陷阵。战斗中，各支部积极行动，勇争第一，充分发挥基层党组织政治优势，团结员工、鼓舞士气、凝聚力量，带领大批建设者战斗在最前线。
奔赴现场的党员干部腿上沾满泥土、脸上满是风霜，临危不惧、沉着应对。
李松是项目资源保障组设计对接负责人，原本已经回到贵州铜仁老家的他，在得知中建三局牵头建设火神山医院后，主动请缨，驱车10多个小时，终于抵达火神山医院施工现场，完成了700公里的“最美逆行之旅”。
蒋桂熙负责项目人员体温测量、安保人员安排管理等工作。2020年新年，在工地度过了19个春节的蒋桂熙从郑州回到武汉老家，这是家人第一次春节团聚，却成了又一次别离。短短一个半小时，蒋桂熙就赶到了工地。蒋桂熙说：“我当兵14年了，一直在部队站岗放哨，如今公司打响疫情防控阻击战，我蒋桂熙这个哨兵，必须上前线！”
黄天负责火神山医院2号楼的详细设计，他和同事们连续奋战三天，一条线一条线地设计、布置，完成了780多个集装箱的细致复杂布局，争分夺秒绘制蓝图。
徐宁波到场第一天，就带领11名建设者完成夜间施工所需全部照明设备安装，不分昼夜奋战，为工程建设提供电力保障。他是该工程建设电力、照明的全责负责人，被誉为工程现场电力“管家”。
黄党宇负责整个项目的信息化管理，为确保工程按时完工，他和团队制定了“小时制”作战地图，搭建了包含设备、人员、材料、工程状态等所有实时数据的“临时数据库”，实时追踪，确保工期。
张玉柱负责该项目的安全防疫工作，一到现场，他迅速组织12名安全员，组成两支安全小组，带领安全组两班倒、24小时不间断巡查，为项目建设生产筑起一道安全红线。
在这片凶险的战场上，“工地玫瑰”绽放得绚丽多彩，她们告别家中年幼的儿女和年迈的父母，卸下精致的红妆，穿着工作服奔赴战场。
王小红
唐丽华
泉水
杨宁
范伟
今年53岁的王小红，亲朋好友都劝她不要急着奔赴一线，毕竟她这个年纪，已经容易感染病毒。但她却说：“我是共产党员，我不去，谁去？”作为钢结构专家，她亲临现场，统筹图纸、技术、材料、现场，为该项目钢结构施工注入了一剂“强心针”。
杨宁娇弱的身躯每天都穿梭在巨大的物流运输车辆之间，从接到为火神山医院运输物资任务的那一刻起，杨宁就一直处于高度警惕状态，寻找资源、协调物资……在她的手下，826组集装箱物资被运送到工地，总运输量达123车。
除夕当晚，汤丽华已在现场安顿下来，开始负责进场物料的盘点和转运调度。她在风、水、电各个安装材料堆场来回奔波了六个小时，不饮不食，用她那早已嘶哑的嗓音“吼”出一道道物料转运的“生命线”。
作为最早参加的技术骨干之一，范伟在开工前就一直蹲守在施工现场，一进现场就忙于工作，配图、组织深化设计、与各方进行技术沟通协调，奔波于设计院、指挥部、现场之间，每天只能睡三个多小时，这是她给自己最大的滋养。
火神山医院正在建设中，春水每天要在工地做大量的后勤协调工作。春水每次出门，妈妈总会流泪：“孩子，你一定要注意安全！妈妈在家等你呢！”春水笑着转过身，不愿留下妈妈心里涌出的泪水。
还有兄弟刘星、刘飞，他们的妻子分别是湖北省人民医院和协和医院的护士。1月23日凌晨，得知施工任务后，兄弟俩立即自告奋勇，妻子也连夜从老家赶回武汉，赶赴医院救援。此时，他们都是来自湖北的军人，中央和地方万众一心，兄弟四人相互看护，奋战在工地和医院两条战线上。
面对疫情，党员挺身而出、勇挑重担、无私无畏、勇担使命，党旗在火神山上高高飘扬。
应对挑战的战术反应
深化设计成果推广
除了人力之外，春节期间物资也十分短缺。
项目材料经理熊伟介绍，现场材料需求巨大：集装箱房屋需求量达1600个，各类门需求量达1500扇，混凝土需求量达1.4万立方米钢结构板房图纸，HDPE薄膜需求量达10万平方米。
此外，临时备货、款型不齐全也是春节期间面临的现实问题。
水无定形，用兵要因势利导，早在设计阶段，中建三局就考虑到了材料问题。
中建三局坚持系统协调方式，紧急选派具有丰富医疗建设经验的技术骨干，直奔武汉市消防检测中心、市疾控中心及各参建单位，与设计院协同完成图纸。物资采购组立即将现有可采购的材料设备反馈给设计院，并根据现有材料设备进行图纸制作。
走进施工现场，中建三局项目技术员黄天说，厂家生产的装配式房屋规格型号都有差异，我们要把不同厂家的材料组装在一起，这种现场深度设计能力很重要。
火神山医院作为救治传染病应急医院，对物资款式有特殊要求。
为了满足护理、治疗的需要，火神山医院建筑总平面图中病房的组成模块都是边长6米、宽3米的矩形，这样，当矩形模块以不同的方向排列时，一条6米长的边刚好对应两条3米宽的边。
但目前市场上现有的集装箱尺寸为长6.055米、宽2.99米，与设计尺寸略有差异，这些差异看似只有厘米，但当几百个集装箱拼接在一起时，误差就会达到数米。
这对于中建三局的建设者们来说，不算什么问题。
以2990mm宽缝方向为基准，宽边缝隙最小控制在12mm，长边缝隙适当扩大以消除误差，这样的深化设计既达到了建筑效果，又兼顾了现场的实际情况。
事实上，这种对集装箱“精准定位”的深度设计，是“基建狂魔”在中国超级工程建设中锻造的重要武器。中国建筑投资建设了中国90%以上300米以上的摩天大楼、3/4的重点机场、3/4的卫星发射基地、1/3的城市综合管廊、1/2的核电站，是应对战局变化的重要保障。
有媒体评论，火神山医院的设计和建设是“站在巨人的肩膀上”。
全天候连续运行
百团大战高效联动
这张拼贴画展示了武汉火神山医院从设计开始到竣工的建设过程，耗时10天（无人机拍摄）。新华社记者肖毅久摄
在整个火神山施工现场，中建三局作为牵头方，要组织、协调数百家各类专业分包单位。
时间紧、任务重、人员和物资有限、参加单位众多，如何协同作战，达到1+1>2的效果？
“我们要求参建单位高效协同作战”，火神山医院项目现场指挥长邓伟华说，“我们迅速成立组织体系，建立了武汉城建局、中建三局、分包单位等三级现场指挥作战体系，各单位达成共识，相互协调配合，协同作战。”
各参建单位无缝衔接，市政配套单位全天候服务，仅用一天时间就完成高压线路、燃气管道迁移作业，确保了工期高效推进。
在这个5万平方米的施工现场，管理人员由160人增加到近千人，劳务工人由240人增加到4200人，大型机械设备及车辆由300台增加到近千台。现场实行两班倒作业，全天24小时不间断施工。
此时的武汉，病例还在一天天增加，你们要快点把火神山医院建起来，疫情不允许任何人喘息。
1 月 25 日
尽管设计图纸尚不确定，但建设者们主动提前进场施工，并完成了大部分地面平整、碎石铺砌、细砂回填等工作。
1 月 26 日
防渗层施工已全面展开，开始底板钢筋绑扎。
1 月 27 日
大美项目已启动基础钢筋混凝土施工，首批箱式集装箱房屋完成吊装竖立。
1 月 28 日
双层病房区钢结构已成型。
1 月 29 日
活动房安装已完成20%，水、电、暖、机电设备同步运行。
1 月 30 日
集装箱房屋到货、改造、吊装等工作正在快速推进。
1 月 31 日
基础混凝土浇筑已完成。
2 月 1 日
全部装配式房屋已安装完毕，机电安装完成70%，正在推进道路、医疗配套设施建设。
“不可能的任务”背后，是极为严峻的疫情形势。从1月23日确定开工建设新火神山医院，到2月2日交付使用，10天时间里，武汉市确诊病例从495例猛增至5142例。数千人日夜奋战，疫情却就在身边，如何保障自身的防疫工作？
此时，还有一支关键队伍，正在连续奋战。
张玉柱带领12名安全员组成安全防疫管理小组，分为两个安全小组，与现场施工同步两班倒，24小时不间断进行安全督导。
项目建立“5+3+8”模式开展防疫工作，“5”即在办公区和工人生活区设置5支固定式红外测温仪，“3”即在施工现场设置3个移动式测温点，“8”即8名管理人员随身携带体温计进行现场巡检测温，确保所有工人每天至少监测4次体温。
火神山项目开工以来，施工现场未发生过一起安全事故，未发生过施工人员疫情感染事件。
火神山得到妥善照顾
整个团队都赶去帮忙
1月27日，根据习近平总书记指示，中共中央政治局常委、国务院总理、中央应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组组长李克强前往武汉，检查指导疫情防控工作。
李克强来到正在建设的用于收治患者的火神山医院施工现场，勉励工人们加班加点加快建设。他说，抗击疫情就像救水救火，你们是在与时间赛跑。医院建成后将成为一座能及时收治患者的“安全岛”。我们要千方百计确保所有患者都收治到位。李克强叮嘱工人们要做好防疫工作。
1月29日，国务院国资委党委书记、主任郝鹏到中国建筑集团总部调研，并视频连线火神山医院建设现场。郝鹏指出，两所专科医院对疫情防控和患者救治十分重要，要调动一切力量，克服一切困难，全力以赴，按时保质建成，严格落实防控措施，确保参建干部职工身体健康安全，圆满完成疫情防控任务。
1月27日上午，中国建筑集团在北京召开新型冠状病毒肺炎疫情防控工作专题电视电话会议。中国建筑集团党委书记、董事长周乃祥要求，“要以更加坚决的态度、更加果断的行动，投入最优秀队伍、最优质资源，精心组织、周密部署，全集团动员，确保火神山、雷神山医院快速竣工！”按照集团党委安排，1月26日，中国建筑集团党委副书记、总经理郑学宣赶赴武汉，在火神山医院建设工地召开现场会，要求各单位加强组织领导，统筹做好人员调配、物资供应等后勤保障工作。
2月1日，中国建筑集团党委书记、董事长周乃祥赴武汉，到武汉火神山医院建设工地现场调研，要求建设人员再接再厉、齐心协力、英勇拼搏，努力高标准、高质量建设好武汉火神山医院。
在冲锋在前的武汉，中建三局领导班子坚守现场，不辞辛劳，带领建设者攻坚克难。该局党委书记、董事长陈华元多次亲临现场查看施工情况，组织专题会议，参与项目建设协调、资源调度；该局党委副书记、总经理陈卫国坚守在一线，连续奋战数日，眼睛里布满血丝，声音嘶哑。
随后，前线派来了增援部队，众多中建部队响应号召，逆流而上，从千里之外赶往火神山工地。
戴银刚
邱启峰
罗文浩
“戴书记，你的鞋子烂了，回去换一双吧！”在火神山医院项目，不止一个人好心地提醒中建预拌混凝土永丰厂党支部书记戴银刚。
武汉宣布兴建火神山医院的当晚，戴银刚就赶回厂里任职，迅速集结队伍投入战斗。虽然妻子怀孕了，但他已经无暇照顾；虽然鞋子穿了几天，但他没时间回去换一双……他说，疫情紧急，鞋子还能穿。等战斗结束了，他会把火神山的事讲给还没出生的孩子听。
今年45岁的邱启峰是中建二局一名普通的钢结构安装工人。1月30日，他从老家咸宁返回武汉，参与火神山医院建设。临行前，家人没有多说，只是默默地把家里的口罩全部塞进了包里。问他怕家人担心吗？邱启峰沉默了一会儿，随后坚定地说：“国家有难，他们撑腰。我大儿子今年要高考，我要给三个孩子做个榜样！”
由于没有公共交通，邱启峰和几名工友开车过来，看到有的工友没有及时更换口罩，他拿出从家里带来的口罩给工友们换上。“大家放心，我们很安全。武汉加油！”
如果不是这场突如其来的疫情，31岁的罗文浩应该正待在家中等待新生命的诞生。正月初八是他第一个孩子的预产期，但正月初四，他便告别家人，独自从荆州赶往武汉。
中建安装火神山项目负责人罗文浩说：“既然国家需要，我怎么能不挺身而出！妻子叫我别担心，勇往直前！父母也告诉我，已经联系好医院分娩了。有他们在身边，我什么都不用担心！是家人的全力支持给了我力量！”
舍己为人，护民为公，火神山医院建设战役打响以来，在中国建筑集团总部统筹协调下，各子公司通力配合、形成合力，继续发扬连续作战、不怕疲劳、无私奉献的精神，确保医院建设和各项疫情防控工作有力、有序、有效开展。
中建商砼为火神山项目供应材料
在接受建设任务后，中国建筑的中国建筑现成的混凝土急切地召集了，库存了原材料，并与供应商联系。
中国建筑金融公司迅速部署并加班，以协调和开放渠道进行基金转移，并迅速分配了5亿元人民币救援建筑资金，用于建造瓦肯山医院。
中国建筑二级工程局的建筑工地
中国建设第二工程局动员了多个政党的资源，并迅速建立了一个流行的紧急资源协调工作组，组织了技术工作人员，例如预制的房屋安装人员和焊工，急于赶到现场，以昼夜进行预制的房屋组装工作，日夜进行工作，以协助在瓦肯山医院进行战斗。
中国建筑科学与工程的建筑工地
1月30日，中国建筑科学和工程收到了一项紧急任务，并赶到Huoshenshan医院，以焊接医院的ICU病房的钢结构结构。稍后成功完成了Elding操作。
中国建筑安装HDPE膜卸载
面对迫切需要与小组的部署，迅速组装的人员和材料的迫切需要与中国建设的第三局合作，以赢得流行病的预防和建筑。照明是有限的。在整个过程中，中国建筑装置中没有一次返工事件。
中东装饰进行室内装饰建筑
在2月1日收到紧急通知后，中国的建筑装饰竭尽全力，派遣了50名管理人员和200名建筑工人，他们在利山汉医院努力工作，前往Huoshenshan Hospital，最终装饰预先制造的房屋，室内分区，天花板，天花板和600套成品的成品和完成工作。
与建筑商一起，许多网络变成了“云主管”，并通过24小时的现场直播进行了实时的建设，目睹了中国与峰值的速度，同时在线上有8000万人在线上，为前线建设而言钢结构板房图纸，这是一个更加努力的人。每个人都希望更快，更快！
2月2日，瓦肯山医院的建设完成了，并举行了中国建筑商的军事式切换仪式。
在医院分娩的那天，CPC中央委员会的政治局和国务院副总理Sun Chunlan带领一个中央指导小组当场检查医院的设施和设备，由XI Sun Chunlan派遣的人与夜晚的夜晚相比，XI Sun Chunlan委托Xi Jinlan委托。 。
世界卫生组织（WHO）总干事Tedros Adhanom Ghebreyesus在1月31日在日内瓦举行的新闻发布会上说：“我从未见过这种动员。”也许您会采取这些衡量标准的措施。
精心制作的抗流动产品
“ huoshenshan”比“ xiaotangshan”更好
引起民族关注的Huoshenshan医院的内部是什么样的？
中国武汉瓦尔坎山医院建筑局建筑局建筑局的首席工程师Yu Dihua提出，在中国，Vulcan Mountain Hospital是一家先进的呼吸道传染病医院，比“ Xiaotangshan”更好或更高。
Looking down from the air, the two inpatient buildings of Huoshenshan Hospital are arranged in a "fishbone" pattern with medical and nursing wards on both sides. Taking Ward Building No. 1 as an example, the "main fishbone" is the long corridor in the middle, which serves as a passage and office area for medical and nursing staff. The corridor connects the nine ward areas of the "secondary fishbone", and you can walk to any ward by standing in the corridor.
与当时的“小米”相比，“ Huoshenshan”采用的技术，更高的技术，更高的保护和隔离标准比现有的感染性疾病医院都设有接待室，负压病房建设，重症监护病房，CT室，手术室，实验室，实验室，网络病房，Garbage Ward，Garbage储藏室，以及大多数介绍室，以及大多数功能室内，该设备的功能是该机构的功能。更可靠的诊断和治疗环境。
“瓦肯山医院作为急诊医院和普通医院的设计有什么区别？空气组织避免用空气作为媒介交叉感染。
该医院在受污染区域和清洁区域之间有严格的划分，并采用了“双重分离”设计。
其中，医务人员通过更衣室和卫生区域的核心走廊进入医院，以进行检查，治疗和护理不仅有效地确保医务人员的安全，而且有效地进行医疗并最大程度地减少了感染的风险。
唐昆（Tang Qun）对外部的担忧会造成周围水，土壤和氛围的污染，说，瓦肯山医院严格实施了“感染性疾病的建筑标准”，并建立了50,000平方米的可渗透膜，以覆盖整个医院，以确保污染物不受污染的污染物，并在雨水中施加污染物，并置于雨水中。达到标准后进入市政管道。
Tang Qun说，医院中的每个病房都配备了单独的非重新捕获的新鲜空气系统和排气系统，它们形成了一个负压系统，以使病房连续提供新鲜空气，并且排气性仅在消毒后排放到空气中，以确保垃圾在固体范围内建立垃圾的固体范围。
随着瓦肯山（Vulcan Mountain）的完成和移交，全国流行病的预防和控制状况仍然很严重。
中国建筑组织天生具有红色基因，只要该国的领导层提供了强有力的政治保证，当时国家和人民需要它，中国建设可以打击艰苦的战斗，就可以随时准备在“瓦尔坎山”上战斗，并在新的战场上播放，只要党的命运都引起了共鸣。
