住总集团与工程总承包部2025年工作会精神传达与重点任务部署会议召开

   日期:2025-03-04     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:130    
核心提示:钢结构公司领导班子、公司机关、大华分公司、项目部管理人员参会,外埠项目设置分会场。向高而攀创新未来》的工作报告。系统总结了公司2024年主要工作,全面部署2025年重点工作。二是进一步攻坚市场营销,持续扩大发展规模。加工板块要聚焦主业,优化加工工艺,实现降本增效。

2 月 18 日,钢结构公司召开了 2025 年工作会。此次会议传达了住总集团和工程总承包部的工作会精神。全面总结了 2024 年的工作。对 2025 年的重点任务进行了安排部署。动员全体职工进一步凝聚思想共识,坚定战略信心,聚焦中心工作。奋力打好“十四五”的收官之战,实现“十五五”的良好开局。

工程总承包部的党委书记杨海啸以及钢结构公司的董事长杨海啸出席会议。工程总承包部的党委副书记任宇铭和工会主席任宇铭出席会议。工程总承包部的纪委书记刘淳出席会议。工程总承包部的副经理徐显辉以及钢结构公司的总经理徐显辉出席会议。工程总承包部的总会计师李佳伟出席会议。钢结构公司的领导班子出席会议,公司机关的人员出席会议,大华分公司的人员出席会议,项目部的管理人员出席会议,外埠项目设置了分会场。钢结构公司支部副书记王海燕主持会议。

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会上,钢结构公司的总工程师李耀晖将住总集团、工程总承包部 2025 年工作会精神进行了传达;施工板块、冷链板块、加工板块、租赁板块的职工代表分别作了交流发言;钢结构公司副经理史炬辉宣读了《关于表彰 2024 年度标兵个人的决定》,大会对钢结构公司的先进个人进行了表彰。

徐显辉进行了一场工作报告,主题为《提质增效筑牢根基 向高而攀创新未来》。他对公司 2024 年的主要工作进行了系统的总结,同时也全面地部署了 2025 年的重点工作。报告指出,过去一年面临经济下行以及行业竞争加剧的挑战。在工程总承包部的领导和支持下,认真落实集团公司和总承包部的各项部署。聚焦主责主业,使得四大板块稳中提质。扩宽了业务赛道,让市场拓展持续发力。持续深化改革,使创新能力不断得以加强。夯实精细管控,让经营质量持续优化。防范并化解风险,保障了企业的安全运营。厚植党建引领,巩固并提升了党建活力。

2025 年,钢结构公司需更加积极主动地融入国家战略以及首都发展的大局之中。要坚持提升质量、增加效益,强化基础、稳固根本,以稳健的步伐迈向远方。同时,要坚持不断向上攀登,积蓄发展的能量,以奋发有为的姿态去实现“十四五”规划的目标。

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一是要进一步攻克重点任务,将高质履约全面推进。施工板块能够以优质高效的方式形成新的优势,租赁板块能够做大平台从而为新的未来赋予力量,加工板块能够服务于主业并实现稳健且优良的发展。

一是进一步在市场营销方面发力,持续让发展规模得以扩大。着力培育那些优质的客户,精心打造优质的项目,深入耕耘重点的区域,从而达成新的突破。

一是进一步加大经营创效的力度;二是采取更实在的措施来保障和促进盈利;三是更加全面地统筹人才以强化企业;四是以更大的决心来优化企业的改革。

三是进一步聚焦安全发展,以此来促进履约水平的上升。全面提升履约的水准,全面加固安全的稳定状态,全面推进科技创新的行动钢结构施工企业,针对风险进行靶向式发力来进行防控。

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四是进一步聚焦中心任务,筑牢党建根魂优势。始终深化思想政治引领,坚持不懈地强化干部队伍,长久持续地从严管党治党钢结构施工企业,全力以赴地调动内生动力。

杨海啸在讲话里肯定了 2024 年各板块所取得的成绩。他还分析了当前的形势任务以及发展机遇。他指出,在新的一年,钢结构公司需要进一步融入总承包部的协同发展战略。同时要集中力量进行市场营销。并且要坚定不移地推进改革创新。还要着力做好四个方面的工作。

租赁板块要汇聚优质资源,推动租赁业务朝着轻资产运营的专业平台方向进行转型。冷链板块需发挥 EPC 施工的优势,要全力对过程进行管控,从而形成能够复制且可以推广的施工经验。

一是紧跟国家战略部署,加大对城市更新、产业园区等重点领域的拓展力度;二是发挥四大业务板块的联动优势,通过资源协同共同抢占市场;三是加强与优质客户的深度对接,拿出实招,抓好细节,做大做强共同发展平台。

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三、要夯实基础,以保障经营创效。需完善现金流管控体系,同时强化经营过程中的确权工作,推动工程成本处于可控状态;要落实结算的主体责任,提升工程竣工后三个月内结算报出的比例;要强化阶段性存量资金的集中上存,对资金进行优化管理,提高其使用效率;要发挥集采的规模优势,有效降低采购价格,提升竞争实力。

党建筑魂,能够凝聚奋进的力量。基层支部需要持续对党的二十大以及二十届二中、三中全会精神进行学习和贯彻。同时,要扎实地开展“百千万”大党建主题实践活动,深入地推进“强党建 促改革”专项行动,促使中心工作得以落地。此外,还要深化支部品牌建设,牢固树立服务意识,不断提升服务能力,让支部的战斗堡垒作用得以充分发挥。

他强调,2025 年具有重要意义。这一年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的布局之年。同时,这也是钢结构公司与总承包部融合重组的第 12 年。全体职工需要进一步做到统一思想、统一意志、统一行动。要深度融入总承包部的发展大局,牢牢把握住“稳”的基调,充分激发“进”的力量。以饱满的热情和务实的作风迅速进入工作状态,抓紧时间复工复产,加快推动各项举措得以落实,努力争取实现一季度开门红。

住总集团工程总承包部

文字/王海燕

图片/朱琳 侯莹

编辑制作/朱琳

审核/任宇铭

 
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