11月13日，中建钢华南钢结构有限公司在惠州正式揭牌，在公司流程型组织改革的战略指导下，正式拉开了华南第二轮改革发展的序幕。
在这个重要时刻，
如何有一个好的开始？
党建保驾护航
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，牢牢把握国有企业改革发展的根子和灵魂。深入开展“1+1”精准引导主题教育，努力把党组织融入政治优势转化为国有企业独特竞争力。党旗散发着强大的感召力和凝聚力，让聚集在钢构公司的兄弟们紧密团结在一起。
11月18日，华南大区副总经理、钢结构公司总经理王占奎，钢结构公司执行总经理、广东工厂厂长冯长胜向全体人员发出动员号召各机关、车间早会，要求大家认真落实。公司立钢结构公司方针，大胆探索、创新管理模式，实现全面高质量发展，开创钢结构公司美好未来。
制造是基础，科技是翅膀
11月初，生产部带领各部门全面梳理2020年生产任务，召开生产协调会，让各岗位人员“带着问题进来，带着方法回来”，使部门链条更短、更高效。高效的。
从车间里与时间赛跑，到部门的午夜战斗，从第一车间的切割、下料到第三车间的拼接、焊接，从油漆，生产的赞歌响彻在车间的每个角落。在第四车间的喷涂中，在装船运输的雷鸣般的鼓声中，我们用奋斗定义钢结构的未来。
连续四个月突破“万吨平台”，创车间月（周）总产量和人均产量新纪录。单周产量3562吨，创历史第二阶段纪录。我们用汗水应对公司改革发展的新时代。
11月8日，机器人焊接培训正式启动，培养机器人焊接操作技术人才。 10名焊接机器人操作学员从理论知识入手，独立完成16mm厚试件全熔透焊缝； 3D视觉技术、先进的智能物流、信息系统应用，考察学习团队走遍全国，致力于智能制造产品线升级改造。智能制造研发团队蓄势待发，再次出发。我们用勤奋的青春与公司共同成长。
履行以质量为基础
11月18日至19日，香港启德花园项目、新加坡国浩、港铁管棚项目相继开工。协调会上，领导班子牵头全面协调采购、加工、运输、安装等项目节点，结合“首个制造安防一体化项目”——香港国际机场天桥的实践经验，充分发挥智能生产线的优势，创造效益、产生人才、承担成果。项目业绩是公司品牌和声誉的基础。我会夯实基础，强化后台，提高节目输出和资源供给能力。
“每天都是质量日，每月都是质量月，每年都是质量年”的理念已经植入我们每个人的心里。我们从一个实例中推断出其他发生的质量事件。品质细节决定企业成败，我们守护钢结构企业的金字招牌。
安全生产警钟长鸣
11月14日，“厂领导带队、安监部门检查、车间主任带队”的三级检查按计划（每周四）开展，重点检查起重作业、加油站、宿舍等。特种设备开展隐患排查工作。在组织安全检查的同时，对一线员工进行专项安全教育。引导员工逐步提高安全意识，营造人人注重安全、万事平安的氛围。
文化兴业、强企
11月15日上午惠州钢结构生产厂家，钢结构公司与惠州市委组织部、总工会召开工作交流会。各方就当前各项任务深入交流，并对2020年各项任务进行前瞻性部署，进一步深化领土建设。
下午，2018-2019年度惠州市青年文明号现场评审会在惠州召开。 “中国建筑钢结构智能制造研发中心青年集体”在50余家单位中脱颖而出，荣获第五名！争做精神文明建设排头兵，展现青少年智慧。我们用青春的风暴，奏响钢结构的最强音。
回顾过去惠州钢结构生产厂家，展望新征程。直击痛点，建立体系，打通生产安装管理链条，打破“部门墙”消除内部博弈，实现项目效率和质量的双提升；抓管理，抓智能制造，“固执”工厂精益管理和成本控制，持续提升产品质量和智能制造水平，解决降低成本和智能工厂的双重问题。
钢结构公司扬帆的号角已经吹响，我们正向胜利的彼岸扬帆起航！
