中船澄西改革发展纪实:党建引领破解困局,特种船品牌优势凸显

   日期:2025-04-12     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:209    
核心提示:近年来,中国船舶工业集团有限公司所属中船澄西船舶修造有限公司牢记初心与使命,强化党建引领,激励鼓舞全体干部职工敢于担当、勇于拼搏,全力破解困局、化危为机

近年来,中国船舶工业集团有限公司的中船澄西船舶修造有限公司铭记初心与使命。它强化党建的引领作用,激励和鼓舞全体干部职工要有担当精神且勇于拼搏。全力去破解面临的困局,将危机转化为机遇,在市场低迷的情况下创造出了良好的经营业绩。那么,在中船澄西成功的背后,有着哪些费尽心血的付出以及值得借鉴的做法和经验呢?中船集团官方微信从即日起开始推出中船澄西改革发展纪实系列报道,让我们一起去看看吧。

新荣公司浮船坞搬迁引发了资源紧缺问题,而后成功化解了在手订单违约风险,全面吹响了新荣公司“二次创业”的号角;中船澄西的应用产业风塔业务原本以陆用为主,如今突破性地实现了海塔批量承接,形成了陆、海齐头并进的发展格局;中船澄西不再单一依赖散货船市场,而是细分市场并形成了自卸船等多个特种船船型的品牌优势……近年来,中船澄西一直保持着良好的发展态势,综合竞争力不断得以提升。

最终拟定了“稳步推进四大产业,通过二次空间布局,实现‘四步走’”的战略目标。

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同时,中船澄西全体党员干部和职工群众深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,精气神大大提升。他们不畏艰难,敢于担当,勇于拼搏,接连啃下一个又一个“硬骨头”。他们不仅破解了企业发展过程中的危局和难局,还通过整合优化创造了新机,实现了产品结构转型,谱写了一曲协力攻坚、奋力争先的铿锵凯歌,创造了中船澄西发展历史上新的纪录。

干事创业敢担当

今年以来,我们遭遇了新荣公司浮船坞的搬迁。同时,长江大保护以及过江二通道政府规划的实施,使得生产资源变得紧缺。此外,还面临着高物量、劳动力短缺、建造船型多样以及生产资源有限等诸多困难。中船澄西的党委书记、董事长陆子友表示,在面临三坞移位这一繁重生产任务的同时,还遭遇市场持续低迷以及成本管控压力增大等严峻考验。那么,怎样去把控运行风险,实现破局发展,就成为摆在全体干部职工面前的首要难题。在这个过程里,中船澄西并非一味地去追求发展速度,而是坚持有所为有所不为。

面对当前的困局,中船澄西持续增强全体员工的危机意识,同时也不断强化发展意识,将大家的思想凝聚起来,达成了“化危为机”的共识。该公司党委通过两级中心组学习会开展宣贯,通过行政工作例会开展宣贯,通过支部“三会一课”开展宣贯。组织开展“求生存、促改革、谋发展”的全员大讨论活动,加大形势任务宣贯力度,引导干部充分认识高质量发展的必要性,引导职工充分认识高质量发展的必要性,引导干部充分认识中船澄西破局发展、推进资源整合的紧迫性,引导职工充分认识中船澄西破局发展、推进资源整合的紧迫性,进一步解放思想,进一步提高站位,进一步统一认识,为各项改革、整合工作凝聚了强大的思想共识。

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中船澄西通过统筹规划,成立了多个工作小组进行联合作战。它集中优势力量打“歼灭战”,在较短时间内加快了对三地资源的整合推进速度,顺利完成了三坞移位工程,突破了修船资源不足这一瓶颈,使得修船业务能够有序运行钢结构风塔制造工艺,避免了在手订单出现违约风险,保障了修船总量不会下降。陆子友称,在这场攻坚战里,中船澄西的上上下下凭借着“功成不必在我”的那种精神境界,以及“功成必定有我”的使命担当,全身心地投入,各自履行着自己的职责,将许多原本被认为不可能的事情变成了现实。

中船澄西积极推动新荣公司的产业转型。今年 3 月初,新荣公司的脱硫装置生产线开始正式生产。仅仅过了 3 个月,就将脱硫装置的生产流程全部打通,拥有了每年生产 50 套以上脱硫装置的能力。并且成功交付了 2 套脱硫塔,凭借速度在市场中占据了优势。另外,新荣公司还把精力放在开拓市场上,在风塔内件、平衡重块等外部市场取得了突破。新荣公司目前正在进行积极的筹划工作,包括码头规划方面的事宜。同时,他们也在做实做细方案策划这一工作。并且,他们依托着自身丰富的长江码头资源钢结构风塔制造工艺,正在积极地拓展港口物流服务业。

这些成绩的取得,是中船澄西广大干部职工辛勤付出和努力的结果,也是工程承包商辛勤付出和努力的结果。同时,离不开中船集团的支持,离不开集团内设计单位、设备供应商等兄弟单位的协同合作。更是广大干部职工敢于奋斗、勇于拼搏的结果。陆子友表示,接下来,中船澄西会以公司的高质量发展战略纲要作为指引。他们会以咬定目标不放松的干劲,将注意力聚焦在效率和效益上。同时,他们不会忘记初心,牢记使命,勇于担当作为,敢于闯敢拼,继续为达成年度目标任务以及实现中船澄西的高质量发展而奋力拼搏。

敢闯敢拼促发展

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今年上半年,中船澄西达成了“时间过半、任务过半”的目标。修船、造船以及应用产业这三大主业呈现稳健增长态势。实现了新的历史性跨越,不但交出了一份出色的成绩单,同时也解决了一些在企业改革发展过程中的突出问题和难点问题。

中船澄西开展主题教育后,党员干部的使命担当意识得到增强,推动“改革创新”的强大执行力得以凝聚。陆子友称,中船澄西能有今日成就,得益于中船澄西人精卫填海般的执着以及永争第一的精神,每一步的前进与发展,都离不开敢想敢干、勤劳奉献,特别能吃苦、特别能战斗的澄西人。

基层一线员工及劳务工爱岗敬业,他们发扬了“协力攻坚、奋力争先”的优良传统,发挥了“特别能吃苦、特别能战斗”的澄西精神,舍小家、为大家,凭借精湛的技术工艺,完成了一个又一个任务。“江苏制造工匠”樊晓江以及“全国青年岗位能手”“中船集团劳动模范”蒋明华等基层一线员工,他们把“工匠精神”持续地传承下来,并且全力推动着中船澄西的发展。

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中船澄西党委持续创新学习教育的形式与内容,以此来提升领导干部的政治觉悟以及能力素质。同时,引领党员干部能够认清当前的形势,正视所面临的压力与挑战。并且聚焦于解决改革发展过程中那些突出的问题,这样有效地增强了党员干部的担当意识,提升了他们干事创业的能力,也破解了企业在发展过程中遇到的诸多难题。今年 1 至 6 月,在钢结构事业部领导班子的引领下,钢结构风塔业务的接单量达成了年度计划的 99.22%。并且,该事业部通过对本部和扬州两地生产资源的统筹安排,切实做好生产准备工作,使得风塔的制造周期再度缩短了 2.5 天,生产效率得到了进一步提升,刷新了中船澄西的造塔速度。

为民服务办实事

人才对于企业的发展起着基石的作用。中船澄西的领导班子深深铭记群众观念,始终秉持着全心全意为职工创办企业的方针。他们积极努力地为群众办实际的事情、做好事,想尽各种办法为职工解决在工作和生活中产生的后顾之忧,促使员工能够融入澄西并且在澄西扎根。

目前,中船澄西规定每月 28 日(若遇法定节假日则顺延)为领导接待日。通过这一方式,搭建起相关渠道,广泛地去听取职工对于企业改革发展方面的意见,对于生产经营方面的意见,对于文化建设方面的意见,对于个人职业发展方面的意见,以及对于员工福利改善方面的意见和合理化建议。在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,中船澄西党委采取了多种方式。其一,与员工代表进行座谈;其二,开展职工代表团组讨论;其三,设置意见箱。通过这些方式,从基层吸收意见,对问题进行梳理归纳。并且,第一时间组织有关部门制订整改措施,立即进行整改,同时跟踪落实情况。目前,整改成效已初步显现。

中船澄西高度重视和谐企业的建设工作,致力于提升职工队伍的凝聚力。该公司的党委一直致力于党群共建,以此来增强群团工作的活力,充分发挥合力的作用,促使各项工作持续取得进步。该公司工会积极开展多项活动。其一,扎实开展“创新提能,降本增效”劳动竞赛以及技能比赛等活动,为推进车间工作奠定基础,也为促进管理提升、落实年度目标打下根基。其二,开展关爱行动,始终坚持“五必访”制度,并且发布了《中船澄西员工关爱指南》,连续 5 年包车送劳务工返乡过年。其三,常年举办文体活动,以此传承中船澄西企业文化,凝聚企业的正能量。

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此外,中船澄西为了加快人才培养,并且加强人才梯队建设,便想尽各种办法为员工提供深造提升的机会。该公司每年都会开展其相应工种的技能竞赛。它制定了技能人员的招收培训方案,积极探索与地方教育机构进行合作,以此来拓宽招聘渠道。并且通过开展相关培训,逐步提升员工的技能水平。同时,它引导各生产车间注重基层班组长能力的提升,尤其注重对新员工的培训,以稳定新生力量。此外,中船澄西还为特殊岗位和重要岗位的员工发放相应的津贴补助。

用先进文化将员工凝聚起来,持续对具有时代特征、能彰显企业个性、富含企业底蕴且全面融入管理的特色文化进行探索,这是中船澄西打造持续发展竞争优势的重要举措。陆子友表示。在中船澄西党委的引领下,该公司全体干部职工心思凝聚在一处,力量使向一处,团结协作、共同克服艰难困苦,使得澄西精神持续得到弘扬,澄西品牌变得更加响亮。

 
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