技术交底是建筑施工企业一项极其重要的技术管理工作。 其目的是使参与施工的技术人员和工人熟悉和了解所承接工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。
本文选自《技术信息公开》第16节专题“视觉信息公开”。 数据盘永久更新↓↓↓
针对工程建设复杂性、连续性、多变性的固有特点，各级建设单位要严格落实施工技术交底责任制度，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高工程质量的目的。
1、项目从建设蓝图转变为工程实体。 在工程建设和管理过程中，每一位参与施工活动的技术人员首先必须明确具体的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施钢结构工程施工质量验收规范ppt，系统地掌握整个施工过程和施工的关键部位，以便工程质量符合国家验收规范标准
2、管理人员了解项目概况、技术导则、质量目标、计划安排以及采取的各项主要措施； 使施工人员了解建设项目的项目概况、内容特点、重点、难点、建设目的，明确建设目的、程序、施工流程、施工方法、质量标准、安全措施、环境保护措施、成本控制措施和工期要求。
3、各工种紧密配合，工艺交接有序，实现有序施工，从而减少质量通病，达到提高工程质量的目的。
工程施工时，必须在不同层次的施工人员范围内进行不同重点和技术深度的技术交会。 特别是对于推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的重点工程、重要工程部位、专项工程和工程项目，更需要进行全面、有重点、具体、有针对性的技术公开。详细的。 。
1、单位项目交底——项目经理、总工程师组织技术交底，涉及项目概况、合同工期、质量要求； 主要施工方法及施工任务分工； 基于施工的规范、操作程序和质量标准； 合约节点时长要求； 确保质量、安全、准确性和降低成本的措施；
2、工艺交底——施工人员进行工艺技术交底，内容为：施工任务、施工图纸、施工技术、操作规程、过程质量控制要求、质量标准、安全要求等。级别技术简报；
技术说明会的要求和内容
一、基本要求
（一）项目施工技术交底必须符合相关施工及验收规范、技术操作规程（分项工程工艺标准）、质量检验考核标准的相应规定。 同时，还应符合各行业制定的相关法规和指南以及所在省、市等地方具体政策法规的要求。
（2）工程施工技术交底必须符合国家各项技术标准，包括计量单位和名称。 有些建设单位有企业内部标准，如子工程施工技术标准、混凝土施工管理标准等。
（3）技术交底还应当符合设计、施工图的技术要求。 特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于国家施工及验收规范中的相应要求时钢结构工程施工质量验收规范ppt，应进行更详细的披露。 和说明。
（四）应当符合并体现上级技术负责人技术交底的意图和具体要求。
（5）施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度要求，均应满足和执行。
(6)对于不同层次的施工人员，技术讲解的深度和细节是不同的。 也就是说，对于不同人员的内容深度和讲解方式要有针对性。
（七）技术说明应当全面、清晰、突出重点。 应详细说明如何做、应执行什么标准、技术要求是什么、施工工艺和质量标准、安全注意事项等，每一项都应详细说明，不能含糊不清。
（八）对施工中使用的新技术、新工艺、新材料进行详细说明，对如何制作样品等具体事项进行说明。
2、单位项目公开——项目部级技术公开
（1）项目施工开始前，项目总工程师应根据施工组织的专业设计、工程设计文件、设备说明书、上级交底等，编制项目规划文件和技术交底大纲。 人员、施工班组长和关键岗位人员进行技术交会。 公开的内容是单位工程范围内的施工和技术管理的总体安排，一般包括：
a 本项目施工范围及主要单位（项）概况、单项（位）WBS分解及各班组施工任务及范围划分；
b本工程施工设计意图的特点、重点难点、特殊施工工艺和关键程序以及施工布局的具体规划和安排；
c 具体的质量、安全、工期、责任成本、环境、文明施工目标及具体措施；
d 施工进度计划要求、节点工期要求、相关建设项目合作计划、全部资源需求计划及到达时间要求；
e 施工方案、子工程施工方法、施工工艺流程、关键工序及特种施工工艺操作规程、重大施工方案（如特种爆破工程、特种大体积混凝土浇筑、重型大型设备、构件及运输等）吊装等）；
f 工程质量验收标准（需进行质量评估，包括评估标准和方法）、施工规范、企业标准、施工依据、安全技术标准、环境保护标准、与本项目相关的法律法规等；
g 各项质量管理制度，至少包括：施工测量审核制度、施工图现场核查制度、施工技术交底制度、开工报告申请制度、成品保护制度、施工工艺设计与检测制度、基础技术制度等。数据管理系统、分包及用工管理系统、关键岗位培训及认证系统、材料进厂检验及入库管理系统、设备及零部件进厂检验及入库管理系统、批、分项、分部、单位工程质量检验、申报签收制度、隐蔽工程及关键件验收制度、质量事故报告、调查处理制度、质量信息管理制度。
h 涉及的各类应急预案和应急储备；
i 技术管理程序和逐级技术责任制度；
j 施工技术总结、竣工文件收集、整理及编写要求；
k 本项目施工条件及可调整工程量分析；
l 可能存在的风险分析及对策。
3. 流程或分专业的澄清——对团队级别工人的技术澄清
各工序或各专业开始前，或施工人员变更后，或工艺技术变更前，专职技术人员按施工图纸、设备说明书、经批准的专业设计和操作说明书进行工作施工组织的情况、上级披露的相关信息等。根据这些资料编制技术交底大纲，并向施工班组成员进行交底。 披露内容主要包括以下内容：
（一）建设项目内容、范围、数量；
（二）施工图说明（包括设计变更和设备材料替代情况及要求）；
（三）采用新技术的施工步骤、操作方法和操作要领、工艺流程、施工图和施工样图、施工方法、进入结构的原材料的规格、型号和数量；
（四）质量标准和特殊要求，常见质量问题和保证质量的措施，检验、试验和质量检验验收等级的依据和方法；
（五）施工进度要求、工序重叠、施工部署和施工队伍任务确定；
（六）施工所用主要施工机械设备的型号、数量、进场时间、作业程序安排等相关问题；
（七）新工艺、新结构、新材料的相关操作规程、技术规范和注意事项；
安全技术标准和特殊要求、确保安全的措施、应急预案的启动和救援方法、劳动者职业健康安全防护事项等；
（八）环境管理技术标准及相关要求以及环境和水土保持的具体措施；
（九）文明施工的标准、具体要求和相关措施；
（十）责任成本、工序作业时间、进入项目实物材料定额消耗指标、辅助材料定额消耗指标、人工消耗指标、单机及自行车设备消耗指标、定额核算方法、定额节约措施等量化标准；奖惩办法；
（十一）施工记录的内容和要求。
（十二）其他注意事项。
技术简报要点
1、施工及验收规范和程序应严格执行技术交底。 施工及验收规范和程序中的要求，特别是质量标准，不能随意修改或删除。 技术交底还应当符合施工组织设计文件的相关要求，对上级技术交底等技术文件中提出的技术要求应当正确理解和理解，不得随意违反文件中的相关规定。 应记录详细的会议记录，包括与会者姓名、日期、会议内容以及会议作出的技术决定。 会议记录应当完整，不得丢失或者随意撕毁。 应作为会议技术文件归档并长期保存。 所有书面技术披露均应进行审查并保留草案。 字迹应工整、清晰，引用数据应正确。 书面披露的出具人、审核人、接收人均应当签名并盖章。
2.一个工程项目由多个子项目组成。 每个子项目对于整个项目都同样重要。 各子项目的技术讲解应当全面、细致、透彻。 对于面积大、数量大、线路长、效益薄的子项目，更要注重技术交底。 各班组、不同部门班组要分别进行通报会。
3、技术交底过程中，要特别关注当前常见的施工质量问题和工伤事故，尽力做到“隐患防患于未然”，把工程质量事故和人员伤亡消灭在最短的时间内。芽。 技术交底应防止可能发生的质量事故和人员伤亡，做到技术交底全面、周到、完整。 并且讲解要尽早进行，让基层技术人员和工人有充分的时间消化和理解技术讲解中的相关技术问题，早做准备，让工人心中有数，这样以利于完成施工任务。
4、技术交底工作的监督检查。 各级技术管理人员千万不要因为我做了口头或书面的技术说明就认为万事大吉了。 总体而言，这只是披露工作的开始。 公开工作的大量内容是对技术公开效果的监督检查。 施工过程中要反复提醒基层技术人员和工长，并结合具体施工作业部位描述相关技术。 报告过程中相关问题，强化“三检制度”加强施工过程中的检查，严格落实工程中期验收，发现问题及时解决，避免质量事故或返工浪费。
5、技术公开的实施方式可以采取多种形式，使每个工作人员熟悉和理解技术公开的具体细节和要求。 例如，在子项目开始之前，可以将技术简报中的相关内容以黑板的形式挂在墙上。 上班前、下班后安排工作、分配任务。 对于新技术、新工艺、新结构，请邀请外部单位或本单位熟练技术人员进行操作演示。 施工人员对操作步骤有详细的了解，心中有数，避免各种质量或安全事故的发生。
6、技术交底是施工管理工作的重要组成部分，是施工技术管理过程中必不可少的步骤。 认为技术公开老套、守旧、照本宣科、流于形式，公开后不认真监督检查，是极其错误的。 这是质量事故发生的根源。
做好工程施工技术交底工作，是保证工程质量、按期完成工程任务的前提。 这是每个施工技术人员必须履行的工作职责。 #精品久久文综精品季#
