从地平线以下的空间到我们行走的每一片土地，人们熟悉的地铁、高速公路、桥梁，都有中国建筑的痕迹。作为我国最早“走出去”的企业之一，奋斗始终是中国建筑的文化根基。经历过多次“军转业、工转军”转型的中建八局有限公司（以下简称“中建八局”）也因铁军文化，成为许多重点建设项目的排头兵。
近日，《新时代的青春！》国务院国资委新闻中心组织的主题活动进入亚洲基础设施投资银行总部永久办公用房项目C标段。该项目由中建八局西南分公司一群平均年龄仅28岁的年轻人承建，历时17天、72天完成了这一标志性临建工程的施工。天完成3.7万吨钢结构吊装。这支充满创意、勤奋的31人团队，正在用勤劳和智慧，打造北京中轴线上的新地标。
举世瞩目
北临奥林匹克公园，东临奥林匹克观测塔，南临水立方、国家体育场等标志性建筑。四个多月后，历时840天完成的亚投行C段即将竣工。
32岁的项目经理任和石还保存着一张2017年4月5日刚到现场时的照片。这是他在中建八局西南分公司工作的第八个年头。 “这么大一块地，却是空荡荡的。 ，车灯亮了一点，我们的斗争开始了。”
2017年6月19日第一根钢柱吊装，2017年11月20日钢结构封顶。在其施工期的每一个节点，项目组成员都心知肚明。
“每两个月的变化就代表了整个团队的实力。”任和时说道。
2015年12月25日，中国倡议发起的亚投行正式成立。作为“一带一路”建设的重要一环钢结构安装论文，亚投行成立三年来，已在15个国家批准了39个贷款或投资项目，总额达79.4亿美元。
“简单来说，如果你从事这个项目，你可以为此感到自豪一生。”从小就喜欢搭积木的项目工程部经理田坤将亚投行项目比喻为一块极其巨大的“积木”。 “我之前做的项目都是类似住宅小区的。住宅楼基本没有钢结构，但这个钢结构达到了3.7万吨。”
人们常用钢材用量来衡量建筑设计和施工的难度，而亚投行项目安装的钢结构总吨位是“鸟巢”的两倍。
和田坤一样，项目组的很多成员都是第一次接触如此大规模的项目，并逐渐认识到这个举世闻名的项目的意义。他们在自豪的同时，也感受到了压力。项目成员需完成超大跨度鱼腹悬臂梁的现场拼接和高精度吊装，并满足建筑工程“鲁班奖”、LEED白金认证等国内外一流施工标准。
但这群年轻人仍然凭借勇于探索的勇气和工匠精神，取得了一个又一个令人瞩目的成绩。
年轻的工匠
30岁的项目总工程师刘瑞军在谈到团队薄壁混凝土装饰柱时，不自觉地扬起了嘴角。
“在一根钢制圆管柱上包裹一层薄薄的12厘米半的清水进行装饰之前，还没有任何专家或工艺大师做到过。”刘瑞军和他的团队成员所看到的，这在国内还是第一次。工艺挑战。
刘瑞军说，为了解决外层颜色不均匀等问题，他们一次又一次地调整混凝土的比例，“充分体现了学校使用的控制变量思想”。
三个月后，在砸碎了一些无用的柱子后，这群在地下室不断尝试柱子的年轻人终于找到了最合适的薄壁混凝土装饰柱。 40天后，所有柱子全部完工钢结构安装论文，中庭像一件艺术品一样“竖立”起来。
如今，走近亚投行项目大楼，一抬头就能看到这些灰白色的柱子。它们连接采光屋顶和中庭。全自然采光的设计使整个建筑变得更加通透。
“我们把这些支柱当作考试成绩来看待，我们在考试中表现得很好。”这个优异的成绩后来被写入公法并在全国推广。
对于这群执着于创新的年轻工匠来说，挑战问题、注重细节已成为他们对品质的追求。随着项目的建设，该项目已产生专利36项、论文8篇、施工方法4项。 1项质量管理（QC）成果荣获中国建筑协会二等奖，9项QC成果荣获北京市一等奖。
对于这群不服输的年轻工匠来说，遇到任何问题他们都会面对，但对他们来说最困难的就是回家。
队里25岁的李润泽，工地距离家只有30分钟路程，但他已经184天没有回家了。今年春节，他的父母来陪他做项目。 “我每次见到他们之前都会先洗把脸，怕他们心疼。” “如果你选择了这个行业，那么你就在世界各地都游刃有余。”江西省项目安全总监欧阳欢说。
充满活力的国有企业
“我们的建筑行业特别需要年轻人，中国建筑有师徒传授的传统，现在年轻人越到基层越年轻。”中国建筑工程总公司企业文化部部长助理丁文龙介绍，公司从顶层设计架构上进行了年龄调整，要求各级单位提拔选拔年轻干部。
1998年国企改革期间，许多企业产业结构发生重大调整，导致大量职工下岗。改革浪潮也波及到包括中国建筑集团在内的央企，成熟人才的流失一度导致人才紧缺。
转眼20多年过去了，不少央企通过大力吸引青年学子、加快青年人才培养，为自身注入了发展活力。任和石、刘瑞军等青年才俊通过校招进入中建八局西南分公司。
越来越多的信号和举措表明，央企需要年轻人，年轻人正在逐步改变央企的面貌。
由于大量年轻人就业，亚投行项目在建设过程中采用了很多新理念，其中就包括打造智慧工地。最突出的应用就是BIM（建筑信息模型）的全覆盖。
“在项目主体阶段，我们提前对整个建筑进行了建模，并利用模型指导工人进行施工，既降低了成本，又保证了施工进度。”刘瑞军说，包括团队引以为豪的悬吊式脚手架、薄型脚手架等。墙面混凝土装饰技术等技术都是通过建模进行前期计算和调整。任和时表示，在后续的项目建设中，管理人员可以利用3D技术将想法转化为虚拟现实，让师傅或年轻员工佩戴VR眼镜直接体验。
“像任和时这样的项目团队在创新和效率上都取得了很多突破，具备培养后备人才的优势和能力，接下来公司会分配更多的人员名额，对他们进行更多的培养。”中建八局西南分局党委工作部部长、团委书记上官苗苗说。
未来，等待这支年轻团队的不仅是亚投行项目的精彩亮相，还有更加充足的人才供给和输出。公司也将与这些年轻工匠一起，继续向世界展示中国建筑品质。 （朱彩云）
