前言
●今年前8个月，吴江预制构件产值达7000万元，超过去年全年。
●一方面，绿色发展动力强劲，行业提质增效压力持续。另一方面，科学技术水平不断提高，但劳动力老龄化、脱离岗位。未来谁来盖房子、修路？
●“我们必须立足于建筑工业化的思路，用研发设计引领生产，建立一套我们自己的、不同于传统的、标准化的工业生态系统，才能拥有足够的核心力量。” ”陆涛说道。
●安装主管陈思表示，如果建筑业转型能成功，年轻人自然就会来。 “至少他们会做技术工作。”
●五位建筑工人的故事是株洲多年来建筑工业化的真实缩影。如果不了解株洲建筑工业化的历史，就无法理解新的增长点所带来的兴奋。
●成绩虽显着，但从五个建设的角度看株洲建筑工业化整体发展，共识的形成、政策的稳定性和可持续性、信息技术的深度融合、吸引就业等问题也不容忽视。
重新认识房屋建筑
去年的这个时候，一切都很糟糕。
房地产行业按下暂停键，产品单一缺陷暴露。当地市场无起色，公司运营成本居高不下。 “没有希望。”湖南五建工程有限公司董事长陆涛回忆道。
不过，今年前8个月，吴江预制构件产值达到7000万元，超过去年全年。
逆市增长的消息在行业内传开，让株洲市住房和城乡建设局建筑节能与技术管理科科长谭婷感慨道：“我们经历了很多磨难，但我们的坚持得到了回报。”
确实，外人很难想象他们，或者整个株洲绿色建筑行业在过去几年里经历了多少困惑和压抑。
尽管这些年建筑业占GDP的比重不断上升，尽管新技术的应用越来越广泛，但很多人仍然将建筑业与技术含量低、“黑脸”、“泥腿”联系在一起。 。
“我在这个行业已经十六年了，经历了行业的很多变化，有时我会感到焦虑和悲伤。”陆涛说道。
不可否认，建筑业曾经是“粗放型”的代表。粉尘、噪音、安全事故、农民工讨薪……总是“丑闻缠身”。随着社会的不断发展，今天，行业环境得到了很大的改善。
我们真的要继续改变吗？
建筑业仍然是碳排放大户。 《中国建筑能耗研究报告（2020）》显示，2018年，建筑全过程碳排放量占全国碳排放量的51.3%。其中，建设阶段碳排放量达1亿吨。
施工现场，人数越来越少，年龄也越来越大。国家统计局发布的《2021年农民工监测调查报告》显示，30岁以下从事建筑装修的人员比例首次降至20%以下，而50岁以上人员比例则首次降至20%以下。近43%。
劳动力成本持续上升。在株洲，株洲市统计局数据显示，2018年建筑业从业人员平均年工资为57836元，2019年为60802元。
“十年后，当目前的建筑工人主力因超龄而被解雇，而年轻人因对工作环境和发展空间不满意而还在‘绕道’时，谁来为建筑修路、建筑？那么我们呢？ “今年6月，《光明日报》曾发表文章提出这个问题。
从株洲的数据看，有人可能认为这是危言耸听：“十三五”期间，株洲建筑业产值年均增速超过12%，占GDP的比重从2015年的7.1%上升到2015年的7.1%。 2020 年将增长 10.5%。
但诸多教训和发展规律表明，“量”增长越快，越要注重“质”的稳步提升。
“问题已经出现了，如果不抓住机遇，先行一步，以后船就很难掉头了。”多位业内受访者认为。
一方面，绿色发展趋势强劲，行业提质增效压力持续；另一方面，科学技术水平不断提高，但劳动力老龄化、脱离岗位。
“智能建造与建筑工业化协调发展将是建筑业转型升级的必由之路。”谭婷说道。
其中，多年来从上到下大力推广的装配式建筑被寄予厚望。
从形象上看，装配式建筑类似于积木：梁、柱、连接板、墙板、楼梯等构件在工厂预制好，然后运到施工现场直接组装安装。分为预制混凝土构件（PC构件）和钢结构两大类。
住建部研究数据显示，与传统方式相比，装配式混凝土建筑在施工过程中可减少建筑垃圾70%，劳动力至少减少30%，用水量减少25%。
2016年，装配式建筑正式出现在国务院政府工作报告中。随后的半年多时间里，A股市场概念板块中，装配式建筑指数轮番上涨。
2017年，全国20多个省级行政区相继出台相应政策引导行业，湖南这个制造强省自然也在其中。不仅如此，在湖南规划中，对常株潭地区装配式建筑的推广和发展也有特殊要求。
很少人知道的是，敢为人先的湖南，已经吹响了号角。早在2014年，湖南省政府就率先发文推进住宅产业化，将住宅产业化（装配式建筑）列为“十三五”期间全省重点扶持的十大新兴产业之一“ 时期。
如今，一场产业革命正式拉开帷幕。
吴建厂外湖南株洲钢结构工程有限公司，卡车正准备将预制构件运往工地。
从零到数十亿的历程
2019年3月7日，在热闹的仪式中，五建建筑工程生产基地落成。 “新起点”、“开拓工作”、“重要支撑”，面对这个株洲首个混凝土装配式建筑生产基地，现场充满期待。
然而，市场形势依然严峻。在很多经历过的人的回忆中，“那真是一段不美好的时光”。
当时，湘潭已有远大建设、中民建设、金海钢构、恒运科技等8家装配式建筑企业。当地权威媒体曾披露：“四大产业基地产值达6.66亿元，培养产业工人数千人”。
当时株洲没有生产基地，无法大规模生产。装配式建筑产品的成本仍然较高。每平方米造价最高比现浇建筑高出近500元。在当地市场反应良好，但人气不高，推广陷入困境。
方向成为唯一的确定。当时，在湖南，政府层面建立了省级装配式建筑发展联席会议制度；市场层面，成立湖南省住宅产业化促进会（联盟）。
弓一拉就没有回头路。投产后，吴建工开始推出层压板、楼梯等装配式建筑产品。那一年，房地产“盛宴”即将结束。
2019年，吴江装配式建筑产值仅200万元以上。其大部分产品供其母公司湖南第五工程有限公司内部使用。
很快，他们就迎来了自己的“高光时刻”。位于长沙马栏山的湖南创意设计总部大厦A座项目，所有PC预制构件的制作和安装均由吴建完成。这座超过68米的高层混凝土装配式建筑引起了业界的巨大关注，并被《建筑杂志》称赞为示范样品。
今年，虽然预制制品产值较上年增长十倍，达到2000万元以上，但仍低于预期。而且，随着市场的进一步扩大，隐忧也开始暴露出来。
常规产品不具备市场竞争力，仅靠竞争获得市场拓展能力；对于新成立的企业，设备摊销占比较大；组织架构基于国企设置，管理成本高，无价格优势...
往哪个方向走？
“我们必须立足于建筑工业化的思路，用研发设计引领生产，建立一套我们自己的、不同于传统的、标准化的产业生态系统，才能拥有足够的核心力量。”陆涛说道。
随后，一道招聘令传遍了整个行业：扩大设计研发部门。经过近一年的筛选，一批批精兵强将陆续抵达。
2021年6月9日上午，在河东沿河小区电梯安装现场，起重机长臂高高举起，一个个“盒子”被一一拼接进电梯井道。吴建的这套预制井道从工厂建模到现场组装仅需一周即可完成。
看似普通的装配式电梯井道，其幕后并不简单。研发人员对比了市场上不同品牌、型号的电梯设备的技术参数，对住宅楼、办公楼、医疗楼、学校建筑常用的电梯型号进行统计分析，确定了标准化、模块化的电梯井道设计。计划。
“电梯井道等产品成本在几十万到二十万元之间，基本没有利润，但有必要专注于这种细分领域。”在建五集团总工程师佟毅看来，工业化的底层逻辑是产品思维。如果市场需要，研发就必须跟上。
房地产进入下行周期，市场方向必须调整。从上到下，公共建筑应用建设工业化既是各项规划、法规的强制性要求，也是一个重点方向。
但由于标准化程度不一，这无疑是装配式建筑难度最大的领域，当然，也是最考验我们实力的领域。
说到这里，无极建工研发设计师周博彦感触颇深。在他负责的市疾控中心项目中，三层以上每层的结构布局都不同。 “我们正在努力在非标准化市场中建立自己的标准。”
办法只有一个：提高研发设计能力，提供尽可能多的解决方案。去年，吴江建设研发投入超过800万元，这对于当地建筑企业来说是一笔“巨款”。研发能力的提升，树立了品牌，成为逆势增长的密码之一。
另外，就是降低成本、提高效率。车间工人的考核实行计件制；采用双层模具，一模对应多个部件，可重复使用；调整具体比例、建立消费配额机制等，平均成本降低10%，市场价格更具竞争力。
先后获得长沙市雅礼芙蓉中学、株洲市公安局民警技能培训基地、长沙民政职业技术学院综合楼建设等多项公建项目。保守估计，今年公司装配式建筑产值将达到2亿元。从单纯销售产品，到研发设计，再到设计、制造、装配、施工总承包，吴建用了三年时间。研发和设计能力无疑是最重要的。
目前，他们正在修补一些市场上从未见过的东西。
“从甲方想做什么，到市场需要就研发，再到主动提出研发需求，这就是产业化的正常流程。”陆涛说。
工人们正在对照图纸检查产品
年轻朋友来聚会
2021年9月13日，习近平总书记在榆林化工公司考察时，对平均年龄仅32岁的年轻员工说：“多么年轻的队伍，正在蓬勃发展。你们是一群肩负历史任务的人”。 ”。
煤化工行业和装配式建筑行业有一些共同点。它们都以绿色发展为基础，都是传统产业中的朝阳产业。
此外，五建建工和榆林化工一样，也拥有一支年轻的团队。设计研发部全职员工10人，平均年龄不超过28岁。
李杰就是这支新生力量中的一员。当他在长沙读大学时，土木工程专业的学长们多次告诫他：“搬砖很累湖南株洲钢结构工程有限公司，很累，千万别搞建筑！”于是他暗下决心，要么去甲方，要么去设计院。
一次偶然的机会，我终于加入了省内一家老牌知名的装配式建筑制造公司。早年趁着房地产热潮，过上了几年小康生活。然而，随着市场的变化，用人单位研发能力的短板开始暴露出来，于是李杰跳槽了。
上述装配式电梯井道由李杰设计。 “住宅产业化需要我们将制造思维引入产品，从产业链的角度思考问题，突破科技创新的瓶颈。这对于企业和个人来说都是提升的关键。”
周博彦，1994年出生，株洲人，前几年在温州一家制造公司工作。目前，第五名施工人员负责的项目是“省属高校宿舍建设施工流程标准化研究”，他是最年轻的参与者。
“短短一年的时间，我感觉自己的个人能力提升了很多，包括设计研发、前期咨询、售后技术咨询，对自己职业生涯的信心倍增，有时感觉有一种感觉我肩上的责任。”周伯言说道。
与李周二相比，33岁的陈四距离工地更近，而且是安全督导员。安装队的六名成员都和陈四年纪相仿。当他们出现在建筑工地时，总是引起人们的关注，因为与传统的农民工相比，他们是如此年轻。
他从事安装工作多年，但只做装配式建筑安装工作四年。他说，在建筑工地工作的年轻人越来越少。这个行业很累，工作时间长，辛苦。说实话，不太体面。他可以用三个字来形容：农民工。
“工地上的年轻人越来越少，工厂里的年轻人却越来越多。其实，工厂不一定比工地更赚钱，说到底还是一个固有印象的问题。” ”陈思说道。
他表示，预制安装还是有技术含量的。如果建筑业转型能够成功，年轻人自然就会来。 “至少他们会做技术工作。”
从后面来然后向前走
一个存在了几千年的传统产业要彻底转型为现代产业有多难？
五名建筑工人的故事是株洲多年来建筑工业化的真实缩影。如果不了解株洲建筑工业化的历史，就无法理解新的增长点所带来的兴奋。
事实上，株洲的动作并不慢。
2014年，全国房地产增速放缓，行业混乱加剧。今年，株洲本土企业湖南远大集团率先主动转型。联合住房和城乡建设部、市住房城乡建设局、德国能源局，专注节能建筑设计和研发，开创住宅产业化先河株洲。
2017年，全国装配式建筑政策密集出台后，株洲立即跟进，立即出台实施意见和详细具体要求。这些支持措施可谓“金有情”。
但此后两年，由于生产基地缺失、投融资环境变化、政策推动等多种复杂原因的制约，株洲装配式建筑推广率在全省排名中下游。连续两年。
“一些县区政府部门仍持观望心态”，“有的县区领导甚至以影响招商引资为由拒绝推介”。当年，在很多装配式建筑现场推介会上，市领导直接面对的是Reveal。
2019年底，湖南省装配式建筑工地推介会在长沙召开。 “早起赶晚市”的株洲，被评为“照顾”。
落后并不可怕，可怕的是不断落后。
此次推介会仅仅两天后，由株洲市住房和城乡建设局牵头，全市就召开了一次大讨论。 “从产业链全周期的角度看问题”、“不要失去建筑市场”、“算算综合成本”……
紧接着，株洲召开市委常委会会议，装配式建筑成为重要议题。 “痛定思痛、凝聚共识，株洲有能力、有基础把这个行业做好，必须打好转。”市住建局相关负责人表示。
不可否认，企业和项目给了株洲决策者足够的信心。当时，除了五家建筑公司外，湖南中天杭萧钢构产业也已势如破竹。这家蛰伏三年、研发投入超千万元的企业，已进入湖南省装配式钢结构生产第一梯队。
2019年底，根据湖南省发展改革、住建、资管、财政四部门联合文件，株洲在全省率先制定配套政策，将装配式嵌入从立项、报批、施工、验收、奖励补贴的整个建设过程。采用模块化建造理念，率先制定了预制技术解决方案认证表。
2020年疫情来袭，株洲市住房城乡建设局广泛调研，在湖南省率先制定了过渡期实施方案，将根据项目实际和市场情况酌情推广状况。
去年10月1日，《湖南省绿色建筑发展条例》正式实施，湖南绿色建筑发展步入法制轨道。随后，株洲在全省率先联合市12个部门联合印发了《株洲市绿色建筑行动实施方案》。
株洲节能与绿色建筑管理连续两年被株洲省住房和城乡建设厅评为全省第一，新增装配式建筑比例位居全省第一。
……
观察人们说什么和做什么。关键是看人们如何行动。
针对株洲市装配式建筑构件产品细分品类和市场指导价缺乏等问题，株洲市住房和城乡建设局、株洲市装配式智能建筑行业协会进行了大量走访和指导。调查，各方共同发布PC零部件信息指导价格。此外，还发布了《株洲市节能产品和装配式建筑构件公示管理实施细则》。
今年4月，株洲先进制造业产业链进行调整，“节能环保绿色装配式建筑产业链”入围株洲市13条新型优势产业链之一。两个月后，产业链集中办理了第一批18家企业问题。原材料采购、产品监管、园区交通拥堵……无论问题大小，能解决的就“立马”解决，难解决的就有时间表被给予。
“气氛完全不同了。”株洲市一家装配式建筑生产公司负责人回忆道。
国家钢结构住宅试点城市、装配式建筑示范城市、绿色建筑试点城市等荣誉称号；无极建工等4家装配式建筑生产企业；以及株洲市市民中心等一大批绿色建筑项目。在株洲，“城市+基地”+项目工程”的产业示范路径已经肉眼可见。
尽管成绩显着，但从“五个建设”的角度看株洲市建筑工业化整体发展，共识的形成、政策的稳定性和可持续性、信息技术的深度融合、吸引就业等问题也不容忽视。
在不少业内人士看来，科技含量高、产业关联性强、带动能力强的智能建设是大方向之一。不仅能带动软件、物联网、大数据、高端装备制造等战略性新兴产业发展，还能催生建筑产业互联网、建筑机器人、数字化设计等新产业新业态、智能生产、智能施工、智能运维。 、新模型，乘数效应和边际效应显着。 ”
“建筑工业化是大势所趋，我们有过曲折，有过低谷，有过反思，也有过成绩。无论前面的路如何，继续坚定决心，渡过难关，纵向抓住机遇，横向推进融合，我们一定会有一个位置。”谭婷说道。
每个阶段都有自己的使命。当然，每个阶段也都有自己的问题。无论是株洲的建筑工业化，还是株洲的制造业，都不可能一蹴而就，更不可能一蹴而就。
只有努力，静水才能流深。
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文/图株洲日报首席记者/吴楚
