他从事建筑行业近30年，经手的项目无一超预算。他先后在企业、政府机关工作，再回到企业，直至现任重庆两江新区直属重点国企重庆悦来投资集团有限公司副总经理。环境磨练了原本对建筑一窍不通的杨平，让他迅速成为这个行业的综合能手。多年来，他完成了近50个重大项目，面积超过300万平方米，投资200多亿元。能驾驭巨型工程项目建设，靠的就是他独有的一套“综合管理法”。
2000年8月，杨平接手重庆中国三峡博物馆项目。该项目涉及三峡移民资金，每一分钱都不能浪费。“专业人士能通过系统思维，把公益项目的有效资金用到‘最前沿’。”在这样的指导下，总投资4.5亿元的项目最终节约了约5000万元。
最初在他的带领下，5万多平方米的城市拆迁任务在不到100天的时间里就完成了，成功之后，一批大型项目陆续交给他的团队，平均下来，总能为业主节省8%左右的投资，获得高性价比、高质量的成果。
2010年7月，几声隆隆的礼炮声响彻两江新区悦来大地上。建筑面积“西部第一、全国第二”，铝结构施工难度大于北京奥运会“鸟巢”、广州全运会“春茧”的重庆国际博览中心正式开工建设。这座从未发生过大规模漏水事故的重庆国际博览中心，作为项目经理兼技术负责人，杨平长期负责协调处理该项目各类生产、技术难题，在现场行走2000多公里中国钢结构金奖 专家，迅速解决1万多个问题。
这一成功，杨平功不可没。他干事快，被称为“快项目经理”。从规划到投产只用了四年时间，地基打好只用了一年半时间。整个工程所用的钢筋、混凝土等主材，相当于建造了100栋百米高楼！与此同时，基础设施建设也如雨后春笋般涌现，一座气势磅礴、功能齐全的现代化会展城雄姿勃发。
在杨平组织、主持和参与的项目中中国钢结构金奖 专家，除了良好的投资控制能力，不少项目还荣获国家“鲁班奖”、“詹天佑土木工程奖”，重庆国际博览中心钢结构项目荣获“中国钢结构金奖”“重庆十大新名片”……这都离不开他的统筹兼顾。
