一家企业能成为市场领导者并保持优势，并非易事，更不是幸运。很多企业失败的原因大同小异，但成功的企业却各有精彩。作为安溪的企业家，杨培顺是如何在竞争激烈的钢结构行业闯出一片天地的？又为何对绿色钢结构楼承板情有独钟？
杨培顺
厦门市安溪商会副会长
中构新材料科技股份有限公司董事长
不要放弃偶尔的商机
杨培顺是安溪本地人，早在1997年便开始从事钢结构行业钢结构楼承板价格，历经艰辛与沧桑，说起中构的发展历程，他仍感触颇深，当年努力拓展市场的情景仿佛就在眼前，难以忘怀。
“吃苦的人才能成为最好的人”这句话在他身上得到了充分的验证。
杨培顺创业之初就选择了绿色环保的钢结构产品，创办了厦门盛鑫彩钢。
厦门盛鑫彩钢以“立足本地、稳健经营”的发展战略，先后成立多家分公司，并进一步提出“扩大生产规模、加快自身发展”的战略。2011年，盛乾集团成立，乘势加速发展钢结构楼承板价格，布局围护钢结构全产业链，进一步由集团化走向资本化。中构品牌也由此诞生，从厦门走向福建，逐步走向全国市场。
杨培顺的团队也从一对夫妻发展到200多人，2016年11月，公司旗下控股公司中构新材成功登陆资本市场，在“新三板”挂牌，开启了新的征程。
致力于不同的观点
一个成功的创业者必备的素质是，不仅要有独特的见解和诉求，更要有坚持自己观点的毅力。
就在杨培顺经营盛鑫钢铁事业取得成功时，他毅然选择成立厦门中构新材料科技有限公司，主营绿色钢结构楼承板，这对中构来说是一个历史性的开端。
杨培顺说：“原来的公司涉足领域太多，经营状况比较复杂，变数较多。这几年，国家提倡绿色建筑，我们利用前些年在钢铁行业积累的优势，专注于绿色钢结构楼承板的生产。”这次转型，看似出乎意料，却让杨培顺的事业站在了更高的起点上。
2016年底，厦门中构新材料科技股份有限公司在新三板上市，业绩每年近翻番，成为国内绿色钢结构楼承板行业的龙头企业。
哪怕千万人我也会去
由于原材料价格和劳动力成本快速上涨以及政府监管愈发严厉，企业控制成本难度加大，利润率也随之下滑。
众多中小企业在低端市场面临着严重的同质化竞争，企业只能通过价格来提升竞争优势，这在目前的环境下无异于饮鸩止渴。
面对近年来动荡复杂的市场环境，杨培顺认为，中构新材必须在困境中寻求转型机遇。
产能过剩使得相当一部分企业生存困难，但这个市场自然形成的淘汰机制，却成为了中构新材在地板行业建立壁垒的良好机会。
中构新材积极承担国家发展“中构制造2025”使命，于2019年成立研发中心，结合人才、技术、材料、政策等，自主创新研发适合当前国家绿色节能的建材新产品；并以张浦生产基地为中心建设智能工厂，引进一批智能化生产设备，通过构建智能化生产体系，最大程度发挥设备与软件的协同作用，为客户创造更大价值。
时代瞬息万变，唯有脚踏实地，才能更好地生存。千里之行，始于足下。杨培顺善于观察时局变化，精准务实地整合地板业务的资源。
纵向上，中构新材与时俱进、随势而变；横向上，中构新材通过设立研发中心、打造智能工厂等方式，建立技术壁垒和品质保障，从多个维度构建自己的产品线。他的目标是“创民族品牌，踏上世界舞台”。如今，他也在路上。
携手共赢
厦门中构新材料科技股份有限公司（股票简称：中构新材料；股票代码：839777）专注于绿色建筑钢结构楼承板系列产品的研发、生产、销售与服务，成立至今业务覆盖全国20余个城市，品牌位居国内前三。
产品主要应用于多层建筑、市政工程、装配式建筑等，承接的项目多为城市地标建筑，如厦门国际金融中心、厦门中心、深圳平安南塔、重庆来福士广场、新疆益民大厦、深圳国际会展中心、武汉汉南机场等。客户主要为中资乃至世界500强企业，如中国建筑、中建钢构、中铁建集团等。
中构新材以四轮驱动（楼板生产、渠道协同、产业合作、金融运营）作为企业创新发展模式，其推出的“完美匹配”战略合作计划是中国楼板行业首个创新商业合作模式，围绕“协同生产、合成订单、采销一体化”三大支柱，不断升级延伸，致力于解决“信息不对称、跨区物流难、产销不平衡”三大行业壁垒，共同实现“属地化加工、同城配送、云数据管理”等运营模式，为客户提供“高效率、高质量、高价值”的超高层品质楼板服务。
中构新材以助力行业发展为己任，以打造民族品牌为目标，主营绿色地板，延伸环保建材，应用于绿色建筑，立足福建厦门，辐射全国，走向全球，致力于为客户带来增值产品，为合作伙伴带来共赢，为行业带来规范化。
让绿色钢结构走进千家万户，让中构品牌走进用户心中！携手共赢！中构新材料邀您一起加入！
