索尼通讯网络公司成立及手机业务起步的艰难开局历程

   日期:2025-05-05     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:177    
核心提示:索尼早在1995年十一月份的时候,就成立了索尼通讯网络公司,并于次年初推出 So-net 互联网服务,这是其在通信领域布局的首枚棋子。

(一)艰难开局

1,合作契机

索尼在1995年11月成立了索尼通讯网络公司,次年年初推出了So-net互联网服务,这是索尼在通信领域布局的首枚棋子。

紧接着,到了1997年,当时GSM(2G)手机的发展态势正热烈,索尼又开始进入手机业务领域,并且凭借此行动获得了一定的收益 。

在当年发布的机型里,有CMD-Z1这种极为经典的设备,它是“小砖头”,结合了卡托设计,还有折叠麦克风设计,以及折叠天线设计,另外采用了jog dial转轮技术。

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1997年,是爱立信在中国手机市场达到顶峰的关键一年。换言之,当爱立信手机处于最灿烂辉煌的时期,索尼手机才刚刚崭露头角。

接下来的1998年,爱立信依旧在中国市场占据重要地位。然而,就在这一年,诺基亚展现出超强实力,凭借无人能及的出货量,超越摩托罗拉,成为了世界第一 。

反观爱立信,它还沉浸在自身通信事业的成功之中,无法自拔,到了1999年,它便丢掉了中国手机市场第一的宝座。

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此后,爱立信在2000年时名次下滑,跌出了世界前三。更为糟糕的是,那年爆发了互联网泡沫危机,爱立信遭遇了半个世纪以来的首次亏损。

至于索尼,仍然没有取得突破性进展,尽管刚推出手机时曾有过热卖的情况,1998年连新机型都未推出,1999年仅推出了一款新机。

深入探究其根本原因,是进入GSM市场的时间太晚了,市场份额早就被巨头们瓜分殆尽,索尼手机业务只能无奈地喝点残羹剩饭。

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2,合作开始

2001年,爱立信宣布要把手机生产业务进行外包,此后自身会集中精力去做手机的技术研发,还要进行手机的设计工作,以及开展手机的品牌推广和市场营销活动。

索尼正为自家手机业务发愁,找不到出路,其在全球手机市场份额不足1%,所以当听到爱立信手机生产外包的消息后,便开始思考,设计、品牌推广、市场营销这些工作自己很熟悉 !

最终,在2001年十月份,索尼和爱立信正式组建合资公司,双方分别出资50%,将双方的手机业务进行合并,合资公司总部设在伦敦。

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索尼爱立信诞生了,那个“绿色精灵”标志于2002年正式公布,当时,无数索尼爱好者为之倾倒,专业设计人士也为之倾倒!

这一堪称登峰造极的设计,其最精彩的地方在于产生了灵动气息,它完美结合了东方 Sony 与西方 Ericsson 这两家企业的风格,它是美观造型的代表,也是先进技术的代表。

在采访索尼东京设计中心的主设计师河合卓也时,他说道:

索尼设计组花费两个月,才让这个标志从概念变为视觉形象,他们制作了约150到200个图样,最终取得满意结果。

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2002年初,索尼爱立信推出旗下第一款手机C1002S。同年八月,一款非常经典的手机上市,它是全球首款支持彩信的T68i。

T68i比索爱的初代机名气大得多,它如今被收藏在索尼博物馆中,它能够借助一个外接摄像头配件来实现拍照传彩信,在那个时期这堪称不折不扣的“黑科技” 。

新产品出现了,然而并没有立刻让索尼爱立信扭转亏损局面,不过这些产品设计新颖,已经得到了不少消费者的认可。

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3,打破僵局

2003年初,索爱推出了一款智能机,它非常经典,是全球首款搭载塞班UIQ平台的手机,国行型号为P802,这款智能机就是P800 。

在这款手机上,终于能够看到那个时尚的“小绿球”实体标志。它优雅地在手机后壳出现了。

把键盘翻开后,能看到一块2.9英寸的超大触摸屏,它还内置了数码镜头,再结合侧边滚轮设计,成就了当时的一代商务之王。

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但真正让索爱实现扭亏为盈的关键因素,其实来自于另一款手机。这款手机是在同年五月份推出的。它是一款神机。其设计风格与当时市场上的其他产品截然不同。它就是 T610(国行型号 T618)。

这款手机一经推出就令世人惊艳,在之后的两年时间里总共卖出了1100万台,还一举奠定了索尼爱立信手机的设计风格。

最终,索爱于2003年10月成功实现扭亏为盈,此前合资公司连续亏损,“散伙”传言满天飞,如今总算度过了难关。

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此后,在2004年发布了超经典的K700,它加入了闪光灯,这进一步提升了拍照体验。

这年的旗舰机型S700是一款旋盖拍照神机,它的镜头盖设计独特,是通过开关控制的。同年发布了P800的升级款P900(国行型号P908),这款机型依然主打商务市场。

索爱采用这样一种行销策略,即款式少,却很精致,以此来区隔竞争对手的“机海战术”。

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(二)光辉岁月

4,“大法”发威

2004年六月底,北京爱立信普天移动通信有限公司于1995年成立,它正式更名为北京索爱普天移动通信有限公司(BMC),该公司由索尼爱立信控股 。

这是索爱全球位于内地规模最大的生产基地,这里有11000多名员工。截至2006年底,该公司销售额达到270亿元,其产品直接出口到113个国家和地区。

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2005年,K750推出,索爱手机事业即将迎来高光时刻,因为索爱“影音大厦”构建在这款机型基础上 。

2005年7月,索爱推出了Walkman系列的开山之作W800,这款手机完美融合了索尼的Walkman音乐元素,具备K750的顶级拍照素质,一经问世便惊艳了无数人!

到了2005年年底,W800被央视评为“年度最佳手机”,上市不满半年,其销量就突破了300万台,可谓一时风光无限!

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2006年,索爱Cyber-shot系列的开山之作K800诞生了,其国行型号为K790,这是全球首款配备氙气闪光灯的手机,也是全球首款配备ATI独立显卡的手机。

这是一款高端拍照手机,它融合了索尼Cyber-shot系列数码相机的精华,其数码镜头为320万像素,在当时堪称顶级,而后背酷炫的镜头盖设计是此联名的“精髓”所在 。

另外,这款手机还出现在当年大热的索尼旗下电影《007:大战皇家赌场》里,它的知名度迅速得到提升,此后持续热销,销量超过450万台!

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5,巅峰时代

索爱的 Walkman 系列音乐手机推出,Cyber-shot 系列拍照手机也推出,这让索爱的“精致策略”取得巨大成功,同时这两大系列与 P 系列的 UIQ 智能机一起,构筑了核心的高端产品矩阵。

2006年,M600(007电影中邦女郎用的手机)推出,智能手机用户的选择进一步丰富,日渐丰富的产品线使索爱的利润稳步增长。

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旗下那些定位鲜明的产品,渐渐深入人心,与此同时,索尼爱立信的市场份额,也在逐步扩大。

最终在2006年,它成功挤掉了韩国手机厂商LG,在世界手机市场中排名第四,索爱俨然已成为手机行业的一匹黑马!

2007年五月尾,北京索爱普天宣布第一亿部手机正式下线。

也是在这一年,索爱开始有了觊觎世界第三位置的想法,它的目标是排挤掉另一家韩国手机厂商三星 !

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2008年二月份,Xperia品牌正式诞生,此后它被索尼手机所继承。同时,该品牌的开山之作Xperia X1正式亮相。

Xperia品牌有其设计目标,那就是要把移动互联网与多媒体娱乐体验进行无缝融合,还要融入独特完美的设计里,X1是索爱首次推出的基于Windows Mobile系统的手机 。

从此,P系列正式退出历史舞台。

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UIQ这个小众的塞班系统分支也一同消逝了,这意味着索爱虽在UIQ平台深耕多年,却并未形成自身的核心竞争力。

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6,天不遂愿

2007年全球手机市场排名公布,历史给索爱开了个大玩笑,索爱仍居第四,三星进步神速,挤掉摩托罗拉成为世界第二!

到了2008年,索爱把摩托罗拉当作目标,其着眼的地方仍是世界第三的位置,然而这一年金融危机愈发严重,全球手机市场受到重大打击,消费者需求变得萎靡不振。

最终,2008年年报公布之后,索尼爱立信出现了自2003年扭亏为盈以来的首次年度亏损,同时出货量下滑显著,全球市场份额直接缩减至8% !

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全球排名掉回了老五的位置,之前被压制的LG窜到了第三名,在其最重要的中国手机市场上,好不容易得来的亚军位置又再次被三星取代!

索爱的智能旗舰机型X1,在这样的背景下多次延期交付,上市后还被发现存在质量问题!这款旗舰智能机型,竟然未能进入广阔的中国市场,这更让人感到失望!

与此同时,2008年开始推出的取代K系列的C系列产品,没有延续前作的辉煌,Cyber-shot系列在这种尴尬环境下勉强维持了一年,最终于2009年走向落幕。

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2009年二月份,索尼爱立信开启了一个新的智能手机系列,目的是挽回颓势,该系列名称源自Entertainment Unlimited,叫U系列,而该系列的第一款旗舰机型是U1(Satio) 。

它完美融合了 Walkman 系列的音乐元素,具备 Cyber-shot 系列的拍照素质,拥有 Xperia 系列的触控大屏体验,堪称一代娱乐机皇!

结果索尼爱立信再次出现老问题,顶着“全球首款1200万像素智能手机”名号的U1一直延迟到2009年十月份才上市,所以这款堪称神机的手机仅在一个季度内起到了拉动销量的作用,其实际效果远远低于预期。

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(三)落寞之路

7,安卓“稻草”

紧接着,在2009年十一月份,索爱做出重大决策,它抛弃了Windows Mobile系统,转而投向Android系统,随后发布了旗下首款安卓智能手机Xperia X10 。

X10在当时称得上是真正的安卓机皇,其硬件配置极为强大。然而,让人难以理解的是,索尼爱立信再次陷入了“发布早,上市晚”的困境 。

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发布之初,Android1.6是最新的安卓系统版本。等到2010年二季度X10上市时,安卓系统已更新到了Android2.0。而X10因系统深度定制,无法及时得到升级。

更糟糕的是,这恰好处于摩托罗拉一款具有传奇色彩机型上市的时间点,该机型搭载了 Android2.0 系统,是 Droid(Milestone) !

同时期上市的安卓神机中,有谷歌自己的Nexus one,有三星的Galaxy S(i9000),还有HTC的G7(Desire),当时这四款神机直接对X10形成了四面包围之势!

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可以看出在整个2009年期间,索尼爱立信依旧没能脱离困境 ,因此在2009年年报公布之后,便毫无悬念地继续出现年度亏损情况,并且全球市场份额再次下降 。

在Xperia X10之后,索爱把Xperia品牌拓展至中低端智能手机市场,相继发布了X10mini(E10i),发布了X10mini Pro(U20i),还发布了X8(E15i),然而都未取得特别令人欣喜的成果。

其中唯一的亮点是,X10mini连续获得“2010年度国际红点设计大奖”,还获得了2010至2011年度的欧洲最佳手机奖。

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8,奋力一搏

索尼爱立信在2010年的表现并非十分亮眼,不过,它受益于金融危机过后市场需求的复苏,这使得毛利率有所上升,在经历了连续两年的亏损后,于2010年总算实现了扭亏为盈。

但这一年黑莓成功进入中国市场,苹果推出了划时代的iPhone4,它们在手机市场的表现太过亮眼,所以索爱连全球老五的位置都没保住,直接混到了Others一栏。

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2011年初,索尼爱立信为夺回曾经的荣耀,在CES大会上发布了全新旗舰Xperia arc LT15i,其机身厚度为8.7mm,击败了iPhone4,成为当时最纤薄的智能手机。

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这款堪称经典的“小蛮腰”,搭载了当时最新版的Android 2.3系统,融入了多项源自索尼的先进技术,是一款集索尼设计精髓与技术精华于一身的智能旗舰 。

对于索尼爱立信来说,这款刚发布的全新Xperia arc LT15i是一款极其重要的产品,从全新的命名能明显看出,索爱把它当作一个新的起点,想要在智能手机领域获得成功。

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另外这次索爱终于变聪明了,不再出现“拖延症”的情况,而是在发布两个月后就迅速让LT15i上市,同年八月份,还推出了一款加强版,也就是搭载超频版处理器的LT18i!

2011年2月,MWC大会举行,索爱一次发布三款新品,它们是Xperia neo MT15i,Xperia pro MK16i,Xperia PLAY Z1i。

这批“三剑客”名气仅次于旗舰LT15i,特别是PLAY Z1i有着酷炫的PSP掌机滑盖设计,该设计一经发布便吸引了无数人的目光,但其市场表现并不如另两款,因为它不支持PSP游戏 !

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9,终别索爱

2011年5月24日,索尼爱立信举办了“精智三剑客”发布会,该发布会在中国市场举行,会上推出了三款手机,分别是Xperia mini ST15i、Xperia mini pro SK17i、Walkman WT18i,它们是面向中低端市场的先锋小将。

其中,WT18i是Walkman系列回归安卓阵营后的首款系列旗舰,以往熟悉的Walkman专业播放器回归了,超强立体声扬声器回归了,律动LED闪灯回归了,卡拉OK功能也尽数回归!

而另外两款“小将”,支持720P的HD高清视频拍摄,配备了Reality Display屏幕,该屏幕采用索尼Mobile BRAVIA图像处理引擎,可谓是“短小精悍”的代表了。

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2011年6月22日,索尼爱立信于新加坡发布两款新机,其中一款是专为女性设计的Xperia ray ST18i,另一款是三防安卓智能机Xperia active ST17i。

这两款是当时颇为知名的索爱智能机,尤其是ST18i,其Home键位置有“月牙状”指示灯,设计极为优雅,索爱还摒弃了深度系统定制,进而能及时更新安卓版本。

这些新机从发布到上市,间隔时间都未超过4个月,这表明索尼爱立信已彻底改掉了“发布早,上市晚”的旧问题,其可谓是竭尽全力了。

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不过,在华为的持续紧逼之下,爱立信在通信市场面临了极大压力,与此同时,索尼爱立信在手机市场也接连遭受挫折,到2010年,它直接跌出世界前五的一线阵营,2011年,尽管其付出了很大努力,但依然无望重回一线阵营。

于是,爱立信决定放弃自身的手机业务,当时他们觉得这是个累赘,目的是专注通信领域保住主业优势。但合资公司对索尼而言是极为重要的战略业务,毕竟就算排名下滑,也比十几年前的索尼手机好太多 。

2011年10月27日 ,索尼对外宣称 ,将收购爱立信持有的50%索尼爱立信股份 。

2012年二月份交易完成,爱立信获得了10.5亿欧元现金,索爱改名为索尼移动(Sony Mobile),交易完成的前一个月,索尼发布了一款经典旗舰LT26i 。

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尾声:

索尼在收购过程中宣称,自己获得了覆盖所有产品及服务的广泛知识产权交叉许可协议,还获得了与无线移动技术相关的五个重要专利群,由此可见爱立信给了索尼诸多好处。

同时,智能手机业务被并入,这使索尼的“四屏(其它三屏是平板电脑、笔记本电脑、电视)战略”变得更加完善,并且它还能够与索尼的网络服务平台以及娱乐网络相结合,进而成为索尼网络消费电子产品平台的重要一部分 。

另外,在过去十年的业务运营里,索爱创造了约15亿欧元的利润,向两家母公司支付了共计约19亿欧元的红利,之前索尼收到的红利款几乎都能抵得上付出的收购款 !

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2011年第三季度,索尼爱立信在全球安卓手机市场所占份额高达11%,因而那时索尼做出收购决定是有充分理由的 。然而,以往的辉煌并不意味着未来依旧会一片光明 。

2012年过去后,索尼手机无法进入全球销量前十名,其中有中兴、华为、TCL以及HTC等安卓“新贵”,可见中国手机厂商开始崛起,往日巨头逐渐落寞。

2014年,索尼的“四屏战略”正式破产,这一年,VAIO电脑业务被出售,同年,电视业务被剥离,成立了自负盈亏的独立子公司,并且,平板电脑和手机业务一样,在全球市场节节败退。

2019年三月底,索尼无奈关闭了在北京的工厂,也就是索爱普天,同年索尼手机的全球市场份额已跌至不足0.2%,到了2024年,索尼手机更是衰落到连国行版本都砍掉了。

END

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