胡润百富榜的老板胡润昨天引发关注。此次并非因其又推出新榜单。而是由于他在视频号开展了一项活动。活动情况大致如下：
胡润实地拜访了一些企业家。在与他们交流行业相关话题时。在与他们探讨创业相关内容时。在与他们谈论人生相关事宜时。顺便还和各位企业家共同开展了一个公益小游戏。规则如下：胡润拿着价值仅10元的手机支架。每采访一位企业家，就和对方交换礼物。一轮一轮持续交换。直到礼物价值达到一百万元。此时他便拿去拍卖。筹得款项用于慈善捐赠。且会署上参与这项活动的所有企业家名字。
这个活动的前五期都取得了成功。第一轮时，胡润采访了陈大年。陈大年当年与陈天桥携手打造了盛大集团，开创了中国网络游戏的新时代。陈总用一个呈赛博朋克机器人造型的灯与胡润作了交换。其价值或许没那么高，但也大致算得上是等价交换。
接着老胡去见了均瑶集团董事长王均豪。不得不说温州人确实豪爽。王董听完老胡介绍的这个项目后表示，那就先让你完成一百万吧。随后拿出一架定制的古琴，送给了老胡。
之后老胡带着这把古琴去见傲鲨智能创始人徐振华。讲述完公益项目。徐总拿出一幅画。是一位盲人老太太的作品。徐总发自肺腑讲述这幅画创作背后的故事。然后和胡润完成了交换。
接下来要交换礼物的人是丸美集团创始人孙怀庆。孙总思索了许久。最终选取了一个齐天大圣造型的铜制工艺品用于交换。
再之后老胡带着大圣去见了比音勒芬的老板谢秉政。谢总很大方。他拿出一个玉石雕刻的“苦尽甘来”艺术品。最终完成了交换。
直到此时，这项公益活动开展得较为顺利且正常，甚至给人一种有剧本的真人秀之感。然而接下来霸总现身，实实在在地给老胡上了一课。
立白老总陈凯旋，仔仔细细欣赏完“苦尽甘来”的艺术品，认认真真听完胡润的公益项目后，云淡风轻地拿出自己的《立白传》。接着表示，这本书很特别，与其他书不同，写的都是自己多年创业的精华。还说要给对方签个名，让其拿去换，称这非常有意义且有价值。
在这一时刻 见过诸多场面的老胡 感觉也处于死机状态 表情管理没做好 直接在原地呆住
老胡组织的这个公益活动，后续是否继续开展暂且不谈。不过，一开始只有10块钱，随后迅速增长到百万。在此过程中，金额一路起伏不定。到了立白陈老板这里，遭遇了重大冲击。
立白老总陈凯旋和李嘉诚一样来自潮汕。陈总赚取的第一笔财富是通过倒卖皮鞋获得的。1975年他高中毕业后在广州工地打工。他发现老家对皮鞋等日用品需求很大。于是他向父母借了3000元。从广州低价采购皮鞋等日用品在普宁售卖。凭借时尚实惠的产品定位迅速打开市场。积累了创业资金。
1994年 陈凯旋和兄长陈凯臣在广州成立立白洗涤用品公司 刚开始只租了三间办公室 采用贴牌生产模式 避开和宝洁、浪奇等巨头直接竞争 转而深入耕耘农村市场 通过“专销商制度”和家族信任网络 很快占据广东潮汕地区的乡镇市场
1997年行业遭遇三角债危机。立白凭借严格的现金流管理实现逆势增长。还通过精准广告投放，比如请陈佩斯代言“不伤手的立白”，年销售额突破10亿元。之后立白布局全国，建立生产基地。又通过收购天津蓝天集团，也就是“六必治”牙膏，以及上海高姿化妆品等品牌，开启“大日化”战略
长期以来 陈凯旋拒绝涉足房地产领域 而是把资金投入研发工作 他成立了博士后工作站 还成立了院士专家工作站 其累计专利超过500项 他先后推出过浓缩洗衣凝珠 还推出过海洋精华洗衣液等创新产品
2024年他正式将事务交给二代。长子陈泽滨担任董事长。家族借助委员会进行管理。强调“早接班、会接班”。立白集团始终坚持不上市。专心致力于实业发展。2023年全年营收284亿元。稳稳位居中国民营企业500强。
陈凯旋是典型潮汕商人。他精准抓住时代每次机会。避开使立白集团陷入绝境的大坑。当年能用3000元撬动日化市场的他。如今能用一本书撬动价值连城艺术品。这种骨子里的精明。已刻入他潮汕商人的DNA里
胡润公益活动开展到当前阶段，好似追短剧一般。我期盼老胡后续能见招拆招。有人讲胡润本质上做的是圈层资源掮客生意，我不认同此观点。他做榜单生意长达25年，实则坚守着最原始的商业契约，即只衡量财富，不衡量人心胡润百富榜的商业核心是不和任何一位企业家做更深层次的“生意”。这与陈凯旋“专注洗衣粉28年”的偏执有着同样的结果。
在这项活动进行时，胡润每次去见嘉宾都会问一个问题。问题是：“要是现在只给你十万块去创业，重新开始，你会选做什么？”这些商业巨擘曾在改革开放浪潮中赚得身家。此刻若重回赤手空拳的起点，能做什么呢？所有人都陷入了沉默……
是啊，在直播间掌控流量、AI重塑一切的时代，十万块或许都不够流量博主一条广告的报价。但正是这种在有限空间里施展作为的命题，映照出了中国商业文明最隐蔽的基因链。希望老胡这个游戏能持续下去。因为它不只是一个单纯的公益游戏。更是这个时代背景下的一场创业真人秀。
本文来自微信公众号 ，作者：毒舌师姐，36氪经授权发布。
