砥砺奋进 铁军精神
3 月 23 日上午，在上海新黄河医药制剂新生产线的建设现场。首根钢结构钢柱顺利地完成了吊装工作。这标志着新黄河项目的钢结构施工取得了“从 0 到 1”的重大突破。同时，钢结构的现场施工也正式拉开了帷幕。臣邦医药的总监是侯平，华建监理的总监是季建国，实博安管理的总监是王晓辉，公司的总经济师是潘志平，海外分公司的书记兼总经理是韩秀博，他们与项目部的全体员工一同见证了这一重要时刻。
海外分公司承建的新黄河医药制剂新生产线建设项目，是上海市松江区的一个亮点工程钢结构生产线设备，也是该地区在打造 G60 科创走廊过程中，在医药产业领域的重点项目。该项目位于松江区新桥镇，计划建设新黄河医药制剂生产线配套的生产车间、综合仓库、污水处理站等配套结构。其总建筑面积为 2.07 万㎡，结构形式为框架结构，总用钢量约 2500 吨。
此模式助推分公司从单一专业模式向以专业为主的总承包模式转变。
统筹优化克难关
施工场地狭小对施工有一定限制。项目部把生产车间基坑按照 12 轴至 1 轴划分成三个施工区域，这样能让机械和人员有足够的场地来施展作业。项目部还合理地分配了混凝土浇筑的时间，避开了雨天基坑积水这个不利因素，并且 24 小时安排专人以及设备来抽排基坑内的积水，以此确保现场施工的安全。
降本增效“3举措”
海外分公司从徐州保税区项目调拨物资，累计调拨了 32 个集装箱、18 个过道箱和 48 间房间，通过这些调拨节约了项目成本 20 万元。
项目部与设计院积极沟通，对钢构进行了优化。其中包括对钢柱的壁厚进行调整，对梁截面等原设计也进行了调整，最终使得用钢量降低了约 200 吨。
围墙基础采用了永临结合的方式。这种方式节省了围挡搭建和拆除所需要的费用。并且避免了进行二次建设。最终节省了 17 万元的成本。
防疫生产两不误
项目部依照最新的疫情防控要求，将疫情防控工作落实得细致入微。与此同时，班组成员一直坚守在岗位上，他们在做好自身以及工人防护的前提下钢结构生产线设备，保证了工作能够持续进行。
项目部全体人员会继续齐心协力，也会砥砺奋进。他们会践行央企的使命，为达成项目高效率、高标准、高质量的建设而努力拼搏。他们会以铁军的意志和优质的履约来迎接党的二十大胜利召开。
