并且再次创造了新高。
成绩的取得是因为钢构厂在不断规范自身。该厂积极广泛地收集各车间的意见，针对每一个车间工作中存在的难点进行细致深入的剖析，持续地对工作进行优化和改进，并且规范了过程检测监控。该厂利用晚上的时间组织各岗位员工开展岗位培训，一方面通过理论与现场实践相结合，不断提升员工素质，另一方面使工作进度得以提高；在设备管理方面，该厂强化巡检工作，加大对重点设备的维护力度好的广西钢结构公司，提高检修质量，从而进一步降低设备故障率。在生产组织方面，钢构厂对内部管理进行了强化。它建立并完善了责任追究制，秉持着“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神。自去年 8 月份起，积极响应五矿集团“大干一百天，确保两翻番”的活动。同时结合集团公司“三十大”重点工程广西盛隆冶金产业升级技术改造炼钢项目的总体节点要求，钢构厂通过早期的策划，精心地进行组织，对流程进行管控，全力大干白班，合理地利用晚班，加强车间之间的协调等措施好的广西钢结构公司，使得生产线一直呈现出良好的态势。去年 10 月份的产量创造了建厂 10 年来的最好记录，为 5000 吨。2018 年 11 月份的产量再次创新高，达到 7900 吨。2018 年全年完成了 36000 吨的钢结构制作。（骆秋蓉 图/文）
