封面记者Xie ran'an
位于成都Wuhou区高锅的“ 1906年军事 - 西维利融合创意工厂”，仍然是过去经过重新创建的工厂。如今，旧工厂已经迎来了新所有者，“ Yonglian”和Slow Creation。创始企业的进入使它成为了专注于陶器，园艺，创意手册和其他行业的文化和创造性的“梦想工厂”。
随着成都拥抱新的经济，文化和创意产业已成为一个新的媒体。自今年年初以来，武公区将“文化和创意武术”作为其统一，并将军队深入融合到人民和人民中。挖掘世纪大军事行业的文化遗产，并创建了自然增长的“ 1906年军事 - 西维利融合创意厂”，从而有效地促进了军事和土地的协调和创新发展。
创意微观生态学
无缝连接历史和未来
从高攀爬路线到“ 1906年军事 - 西维利亚融合创意工厂”，“自我折磨，对财富的自我控制”，一英寸的山和河流，一英寸的鲜血，100,000名青年和100,000名士兵”。历史记忆时期。在这里，自然创新力量自然繁衍...
这里的前身是PLA的7322工厂，该工厂也称为“白色制药工厂”。在清朝的西方化运动中，这是生产弹药的地方。经过多年，前Baiyao制药工厂已成为“ 1906年军事 - 西维利综合创意工厂”。现在，它被成都文化局确定为“成都文化地标”，成为武湖广场地区文化和创意的核心驱动力引擎。
自去年以来成都厂房钢结构，几家文化和创意企业已经定居下来，并逐渐为发展文化和创意产业的土壤和现实基础。武湖地区和7322工厂已经建立了一个“军事 - 西维利人的融合”平台，以全面利用世纪以来的军事行业的文化遗产。对于43.94英亩的旧工厂，旧工厂被用来介绍和培养八种类型的文化和企业家精神。 “ 1906年军事 - 西维利人一体化创意工厂”。
在创建创意工厂的创建开始之初，武湖区通过准确的对接制定了实施计划：整个创意工厂由一个独立的旧仓库组成。所有独立的工作室和商店都直接基于原始仓库。改革与装饰。几十年前，传统的蓝砖房被改造成一家文学商店，曾经斑驳的木制窗框上涂有新颜色。它不仅可以支持文化和创意产业的发展，而且还可以增强“ 1906年军事 - 西维利人一体化创意工厂”的整体形象。
如今，“修理旧的旧”是最自然的方式，可以在26号高公路路线上展示 - 从外观到外观，它仍然是一栋古老的工厂建筑，但内部结构产生了很大的生产。使用了所使用的材料，并获得了新的生活。因此，在藤蔓和绿色植物下，可以看到不同年龄的阴影。
文化微型工业
文化和创意产业聚会的形成
自今年年初以来，武湖地区引入了一系列文化和创意行业支持政策，以鼓励引入文化和创意产业，支持文化和创造力，以变得更大，更强大，并培养文化和创造性的企业经理和创意企业经理以及才华。
Dongfeng的政策为文化创造力的自然增长插入了飞行之翼。一方面成都厂房钢结构，另一方面，一方面是为企业注册，税收注册等积极实施的，另一方面，企业家沙龙以及武公区党委员会举行的投资简报和促销会议的组织和组织。地区政府，他们在“ 1906年1906年定居”，军事和创造性企业的文化和创造性企业 - 西维利亚人的创意工厂融合，并打算进入公园，宣传投资环境和各种支持政策。公司。公园中有51个文化和创意企业，具有文化和创意，体育，健身，文化旅游，文化博览会，计划设计，电影和电视创作，餐饮和娱乐，艺术培训和商业沙龙的新模式。创意产业。
Zhang Chan是第一个进入Baiyao工厂的人，他属于“意外击中”。他主持了室内设计，例如兰丁艺术博物馆，成都当代艺术博物馆和Yinchuan当代艺术博物馆。他的建筑装饰设计公司已搬到这里。张仅仅对植物进行翻新，可以花费80万元人民币。
吸引所有人创造性工厂的原因不仅是怀旧和文学氛围。当时，“很难找到”当前的“困难”，张坎为她的原始愿景特别自豪。 “这里几乎饱和，仓库基本上是在很大程度上出租了我们欲望自然增长的自然增长，并提高了游客的观看舒适感。”
随着文化和创造性企业的发展，它不仅是传统的手工艺技能。慢慢的创意工厂已成为文化和创造思想以及文化和创意产品的集中度。各种“小而美丽”的设计公司，画廊，图画书和国家学院等待，在这里装饰充满活力。
“文化和创造力”微观经济
拥抱新的经济发展风
在城市中找到一个丢失的空间并找到文化载体的方向是时代的趋势。不仅具有文化价值，而且具有商业价值。
随着“ 1906年军事 - 西维利融合创意工厂”的持续发展和发展，文化和创造性的氛围越来越强大。如今，工厂区域接近饱和。为了允许更多的文化和创造性企业扎根，武湖地区扩大了工作思想，打破了公园内固有的开发概念，并利用文化和创意产业的要素与之联系。 Golden Hai Rong，Baiyun Garden社区，Weima Circle Community，Sunshine Spring社区以及其他军事文化资源和航空公司空间的第一，第二和第三阶段。通过公园社区的相同频率共鸣，通过社区创造创造了一种“军事灵魂”文化和创造性的方式。该项目吸引了社区中文化和创造性企业的定居。
由于文化和创造性企业大多是中小型企业，甚至是小型企业，因此很难从银行借贷和融资。本质如何从运营管理中有51个文化和创造性企业帮助他们更好地发展？通过持续的探索，武湖地区整合了其管辖范围内的银行，资金和保证等财务和财务资源，加强了银行 - 企业对接，并解决了文化和创意企业的融资和上市问题。形成各个元素，多领域的“大模式”，以及文化和创意产业的高效。
在下一步中，武豪区将与司法管辖区的军事和土地的实践和真正的基础相结合，将载体，改进机制，创新措施和教育行业的整合作为起点。从大气的三个方面开始，以及完善实现项目的工作。
