什么是 ERP？
根据定义，ERP 代表企业资源计划。 ERP是指用于规划和管理组织的所有核心供应链、生产、服务、财务和其他流程的软件和系统。 ERP 可用于自动化和简化整个企业或组织的各种活动，例如会计和采购、项目管理、生产管理、风险管理、合规性和供应链运营。
从企业角度来看，ERP首先是一个管理工具，但其核心是管理。 ERP为企业提供统一、可靠的数据源，可实现数据一次录入、全局共享、自动连接跨业务部门流程。简单理解就是各部门不再需要使用分散的软件，而是统一使用ERP，实现各部门之间的数据共享和资源节约。
更重要的是，ERP是一个管理系统钢结构公司erp，是企业集中所有必要功能以最有效的方式管理业务的解决方案。
以钢构管家全景智能ERP为例。作为钢结构行业标杆数字化管理系统，拥有CRM（客户关系管理）、MES（生产管理）、FM（财务管理）、TM（技术管理）、SCM（供应链管理）、CM（合同管理） ）、HRM（人力资源管理）、OA（监督管理）、QMS（质量管理）、SM（安全管理）、EMIS（设备管理）等功能模块，覆盖企业各方面业务 设想。可以说，这样的全景智能ERP系统，使用得当之后，可以一站式解决企业生产、经营、管理的全方位问题。
企业使用ERP可以解决哪些问题？
1、内部审计和内部控制，提高效率
在企业的管理过程中，很容易各个部门各司其职，部门之间的沟通、协调和管理不及时，往往会导致项目中的某个环节陷入停滞，影响后续工作，从而减缓工作进度。放下工作。整个项目的进展情况。
全景智能ERP在企业管理过程中起到很好的协调管理和内审内控的作用。其功能齐全的模块和“业务与财务绩效一体化”的管理方式使相关部门能够紧密协作。共同协调。
例如，企业收到生产订单后，全景智能ERP可以自动通知生产部门，并利用BOM数据协助生产部门制定详细的生产计划。生产计划确定可执行后，可一键批量生成零件级生产作业。订单下达后，车间人员开始组织生产。当车间生产任务完成后钢结构公司erp，ERP会自动通知物流部门发货。每个环节相互关联，每个人都有相应的权限，根据公司的实际情况全面负责管控。
预定报告
全景智能ERP内审内控不仅可以提高企业协作水平和工作效率，还可以使企业运营可追溯、闭环，提高企业的风险管控能力。
2、明确岗位职责，规范管理
如果公司库存不准确，原因是什么？可能是工作人员没有及时下单，或者订单发出去却没有入库，这样的异常流程导致了仓库出现问题。
为了避免这个问题，利用系统的一些参数权限来控制，将以前的手工工作流程变成系统化的工作流程。全景智能ERP系统中的岗位分配和责任管理，决定了每个部门、每个环节、每个时间应该做的事情。确定后，什么是正常应该做的，什么是不正常应该做的，都形成了规则，这样一个标准的规则就是一个有规则、有步骤、有计划、有权限控制的管理制度，使公司管理规范化、规范化。能够保证公司的正常运营。
如果没有全景智能ERP系统，就需要和各个部门核对一下，询问他们是否及时盘点，或者是否准确的对仓库进行清点了解。大家都知道这个效率有多慢。通过全景智能ERP系统，可以快速看到异常事件和数据，并分配人员到岗，大大提高沟通效率。
3、数据透明、流程可追溯
通过全景智能ERP系统，记录各部门所做的业务事项，全程受控、可追溯。
例如，系统可以记录每天的车间数据，包括工作内容、检验验收、材料使用情况、车间产量、人工成本统计、车间人员等。例如，通过系统记录的车间日报表，可以了解工作情况内容详细记录，可随时追溯。如果没有流程记录，往往会找不到相关责任人，或者出现相互推诿的情况。
车间生产日报
4、协助决策、管理风险
ERP系统还起到了一个非常重要的作用，就是决策分析的作用。
钢管家全景智能ERP可以整合各部门的业务数据，提供企业决策所需的信息，从而支持决策者做出准确、高效、有效的决策和管理风险。同时，基于ERP数据分析和挖掘的结果，企业可以实施数据驱动业务，优化生产、销售等环节，增强企业竞争力。
全景智能ERP——决策指导
比如老板想随时查看每个项目是否盈利？每个订单的进度如何？不用问，自己看ERP系统就可以了。不仅降低了日常汇报和沟通的成本，还可以快速帮助老板发现问题，快速定位和追溯源头，辅助敏捷决策，有效管理风险。
车间生产报告
钢构管家全景智能ERP以“业务与财务绩效一体化”的设计理念，业务模块全覆盖，满足企业所有生产、经营、管理需求。可根据企业需求灵活调整，派遣行业和软件专家指导企业梳理公司制度、流程体系和绩效考核，帮助企业开展项目生产，促进快速实施并投入使用该系统，切实为企业打造愿景。看得见的价值。
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