大约一年前，当谷爱凌和苏一鸣在北京首钢公园的跳台滑雪台上为中国冬奥队夺得金牌时，首钢公园的百年岁月积淀与年轻运动员的青春激情碰撞在一起，创作出《冰与火之歌》。
也就是说，北京冬奥会后，工业遗迹改造成体育场馆，成为新趋势。
一年后，在上海闵行区华谊文创·新锁园区，一座拥有近百年历史的大中华正泰橡胶厂也被改造成了新的运动场馆，并于3月下旬正式投入使用。更名为乐力闵行体育中心。
立洋闵行体育中心。
这是上海市闵行区为加快现有工业用地转型升级、优化城市环境和功能配套而打造的城市更新项目之一。橙狮体育将“工厂+体育”、“建筑+体育”的新体育融合形式带入改造，赋予这座老工厂新的活力。
“目前，要解决人均可用空间不足的问题，这个问题单靠管理部门是无法解决的。需要更多依靠社会力量积极参与。”
橙狮体育董事长兼总经理穆阳在接受澎湃新闻采访时谈到了社会资本投资体育场馆对于全民健身产业的战略意义，“我们希望通过投资和建设，丰富老百姓身边的体育基础设施类型”。手术。同时，我们也希望通过这次试点的成功，能够实现市场闭环运作。”
老工厂改造成新场馆，改造的不仅仅是场馆
“真没想到，这座老厂房竟然变成了运动场。记得小时候路过这个橡胶厂，闻到了橡胶厂刺鼻的气味。我告诉同学，等我有钱了一定要把它装修一下。 ”
从小在老闵行土生土长的李想，说起自己与这家老工厂的故事时，不禁分享了一段有些无厘头的童年记忆。
如今，年过三十的李想不仅见证了这座老工厂的转变，也成为了它的受益者。
“自从几个月前这个体育中心试运营以来，我和同事就来这里打球，非常方便、智能，你甚至可以在手机上查看你的运动数据。”
乐能闵行体育中心所在的公园前身是成立于1920年代的大中华正泰橡胶厂。经过几十年的经营生产，由于产业结构调整，公司产能搬迁，工厂于2007年停产闲置。
随着上海南部科创中心核心区建设的启动，2019年底，《闵行区关于聚焦上海南部科创中心核心区的实施意见》会议审议通过了《关于进一步推动制造业高质量发展的意见》，提出鼓励企业加快现有制造业发展。改造升级工业用地，打造开放、融合、共建、共享的科技主题街区。
基于此，过去几年，闵行区联合多家企业启动了大中华正泰橡胶厂改造升级，推出了城市更新标杆项目——华谊万创新院。
到2022年，上海万科与橙狮体育达成合作，后者入驻园区，开拓“工厂+体育”、“建筑+体育”等体育融合新形式，最终建成乐力闵行体育中心在公园里。
事实上，将旧工厂改造为新体育场馆并不是一个简单的“推倒重建”过程。就像在北京冬奥会上大放异彩的首钢公园一样，滑雪跳台的选址和建设都结合了公园原有的工业风格。
现在这个乐能闵行体育中心也是如此。
穆阳，橙狮体育董事长兼总经理。
体育中心的外观设计充分考虑了公园景观，延续了整体简洁、稀疏的风格。它既保留了工业遗产的特色，又将其转化为现代功能。
“这是橙狮体育参与上海城市更新项目的第一个旧厂房改造项目，篮球场也是我们第一个获批的半永久性体育建筑。”穆阳谈到场馆建设有很多“第一”。 “曾经”，我也颇有感触。
在他看来，这座体育中心展现了“现代艺术风格与工业遗产相结合”的特点——篮球馆采用新型半透明材料，建筑外部辅以灯光秀画布，营造出一种现代感。未来;公共服务区设计的灵感来源以抽象艺术大师蒙德里安的抽象画作为基础。
值得一提的是，从橡胶厂到体育中心，城市更新项目不仅改变园区“面貌”，更升级“芯”。
体育中心刚正式开业不久，智能闸机、智能灯控、立即付费等智慧场馆能力就全部投入使用。
“借助我们自己的AI技术和能力，我们已经能够实现运动过程中人体轮廓和关键骨骼点的精确定位，从而完成运动行为的计时和计数。”穆阳告诉澎湃新闻上海钢结构 厂房，园区内还设立了AI锻炼体验点。 ，提高了传统体育场馆所不具备的“智能化”和“科学性”。
“来这里锻炼的朋友可以通过云AI技术获得锻炼指导，通过实时监测和分析动作的规范程度上海钢结构 厂房，科学锻炼可以提高锻炼完成的质量。”
“解决空间不足，需要社会力量参与”
官方数据显示，自今年1月试运营以来，乐力动力闵行体育中心已服务人数超过5万人次，服务企业超过60家。其中，园区已有30多家科技企业达成长期场馆服务合作。
“从目前的数据来看，来这些场馆锻炼的人数达到了我们的预期，而且我们收到的场馆体验反馈非常好。”
闵行区体育局集团科科长赵庆建告诉澎湃新闻，几个月来，这个由老工厂改造而成的体育中心，已成为闵行区全民健身赛事活动的载体之一。更重要的是，及时弥补了公共场所的短板。
“目前我们的公共场馆，包括学校场馆数量不足。所以，作为行政部门，我们鼓励社会资本投资建设一些体育场馆，来补充公共场馆。现在我们也看到很多这样的情况。”社交场所，是公共场所的有力补充。”
正如赵庆建所说，立洋闵行体育中心可以看作是越来越多的社会资本投资体育场馆建设的一个缩影。
早在2021年10月，国家发展改革委会同体育总局等七部门联合印发《关于推进体育公园建设的指导意见》，明确提出到2025年，约1000个体育公园在全国范围内新建、改建和扩建。政府投资新建的体育公园不宜单独设立事业单位管理，鼓励委托第三方运营管理。
橙狮体育是首批实施国家战略的社会企业之一。数据显示，截至2023年初，公司智慧场馆品牌“乐力动力体育中心”已在全国自营场馆30余个。
以上海为例，在乐东闵行体育中心正式运营之前，位于徐汇河畔的乐东·西海岸风谷运动公园已于2月开业。
穆阳告诉澎湃新闻，他非常看好上海在体育场馆开发和布局方面的潜力。 “上海希望成为国际体育赛事之都。同时，上海也会有很多城市体育中心。”
这或许也是为什么我们将在2023年第一季度正式推出的两家体育中心在提供体育服务方面分工相对明确的原因：
位于徐汇滨江“网红”区的西岸风之谷运动公园，为腰旗橄榄球、棒球、板网球、飞盘等时尚运动提供空间；而由老工厂改建而成的闵行体育中心，则提供标准羽毛球场、三个篮球场、健身房等19个相对传统的运动业态。
按照穆阳的预期，不同的体育设施都是这样建造和布局的。事实上，他也希望这些场馆能够匹配不同地区体育人的画像，真正做到“物尽其用”，最终达到促进全民健身的目的。目的。
“从宏观层面来说，要解决大家使用空间不足的问题，这个问题不能靠管理部门来解决，而更需要依靠社会力量的积极参与。”
穆阳坦言，现阶段他将在总部所在地上海投入更多资源，帮助上海在打造“15分钟社区生活圈”过程中建设更多的体育设施和场馆。
寻找“公益”与“盈利”的平衡点
“我们希望通过投资和运营，丰富人们身边的体育基础设施类型，也希望通过这次试点的成功，实现闭环的市场运作。”
作为社会资本投资运营体育场馆的代表，企业绕不开的一个重要指标就是场馆的利润。尤其是在拓展“智慧场馆版图”的过程中，提到“探索一个公益性与商业化运营相结合的行业标准”，外界舆论也纷纷讨论这类社交场馆是否真的能够在维持运营的同时避免损失。公益事业。
“到目前为止，在我们所有的场馆里，即使有些地方政府没有提出强制要求，我们仍然坚持把公益写进合同里，白纸黑字写得清清楚楚——比如我们的场馆开放时间是上午10点到凌晨2点。每周一至周五下午2点，50%的场馆公益性开放，同时响应每月8日全民健身日的号召，也免费开放。从上午 10 点到下午5点”
穆阳告诉澎湃新闻，公益开放时段是“乐动力体育中心”在全国范围内明确规定的一项服务。目的是在倡导公益、保障普惠的同时，鼓励更多人积极锻炼。然而外界却并不关心公益。理解不应停留在免费或廉价的服务上。
在穆阳看来，外界应对社交场所的公益性质有更加立体的认识，避免四个误区。
“公益并不意味着完全免费，也不意味着廉价服务，更不意味着劣质服务。同时，也不意味着只提供纯粹的自助服务。所以从现阶段来看，提供建设资金后”，地方政府还是希望尽可能让市场来产生血液和输血，以实现后续的可持续营养。”
在运营方面，与其他管理社交场馆的第三方相比，该公司建立了一套标准的“造血”流程——公益性开放时间之外，场馆根据各个城市的经济环境收取相应的费用。
此外，借助“卡路里账户”概念，打通线上线下，以“智慧场馆”的形式，运动员在赛场收获的“卡路里币”可以在赛场上兑换购买商品。对应的手机程序。然后结合电商平台的体育营销，产生广告收入和其他附加价值。
事实上，据国内财经媒体数据显示，随着橙狮体育过去几年在全国各场馆的投资总额达到数千万元，该公司在2021年已经扭亏为盈。
穆阳透露，2022年前9个月，各场馆业绩较2021年同期都有所增长。“整体表现还是超出预期，有小幅增长。”
不过，对于穆阳来说，场馆运营“绝对不是高利润的生意”。他并不特别关注营业利润，也不是公司这部分业务需要考核的核心指标。 “我更看重的是他服务的人数和他提供的服务水平。”
从“服务出勤率、服务水平”来看，“乐力动力体育中心”也算是达到了预期。截至2022年底，“乐宝体育中心”总面积超过300万平方米，遍布全国30多个场馆；整个平台拥有超过3亿用户，每年创造至少2500亿卡币“运动价值”，相当于通过运动消耗6.63亿卡路里。
“服务人数的增加、服务水平的提升，对于宣传来说比用获取理论做广告更直接、更有效。”
穆阳坦言，在推动全民健身进一步发展的过程中，他也希望这样的体育场馆市场化运作能够成功，然后在更多的城市复制这一模式，争取全民健身的“双赢”。健身和体育产业的发展。
“以前资本市场不愿意投资体育，因为很可能钱就被浪费了。我们希望通过我们的努力告诉大家，社交场馆的运营虽然不需要高投入、高回报，这是一项小额投资，但具有积极的社会价值，而且是有回报的。”
“只要建立起这样的商业逻辑，相信能够吸引更多的投资主体参与体育基础设施建设，弥补国家体育设施和场馆的短板。”
