幕墙大咖来了:闫铭分享吉林市西清真寺幕墙工程与非洲考察经历

   日期:2024-12-13     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:190    
核心提示:即立柱受力结构,采用上海产耐候钢方管,外部用薄壁铝型材包裹覆盖,铝材表面喷氟碳漆,看起来与铝型材立柱一样。经协会研究决定,其中的《石材幕墙工程技术规程》由我做主编工作。《石材幕墙工程技术规程》出版实施后,当石材幕墙客户来公司访问时,销售经理就经常拿出《规程》给客户看,并指出闫总就是主编。

幕墙头条公众平台近日推出全新访谈节目《幕墙大师来了》,以问答的方式向行业资深专家学习,探索他们的成功之路,回顾他们一路走来的心路历程。本期特邀专家为辽宁省装饰协会幕墙分会会长颜明先生。

1.吉林省吉林市西清真寺项目。

那一年,我担任沉阳强风铝业工程有限公司总经理,洽谈吉林省吉林市西清真寺幕墙工程。本项目是吉林市为补偿原西清真寺搬迁而新建的项目。该项目由市宗教局负责,西清真寺教堂监管。

西清真寺是伊斯兰教的圣殿。看着西清真寺的建筑图纸,让我想起了非洲考察时的建筑。当时我随团去非洲考察,为期半个月。我还去过非洲大陆最南端的南非好望角,远眺南极。我去过肯尼亚马赛马拉世界公园,观看了野生动物大迁徙。去埃及看金字塔和狮身人面像。不过由于职业习惯,我更多地看的是建筑。给我印象最深的是非洲的阿拉伯建筑,尤其是寺庙。

一行人参观了一些著名的寺庙,主要在埃及和迪拜。我还利用空余时间打车,参观了附近一些不知名的寺庙。总的来说,我被这个建筑震惊了。它气势磅礴,雕琢细致,连续数十年、数百年修建,令人叹为观止。这也给我留下了深刻的印象。我在中国从来没有见过。这不是一座建筑,而是一件艺术品。

这次我很荣幸参与这个项目,我会尽一切努力打造一个地标性的建筑和作品。

该建筑的核心工程是一大四小五穹顶。最初的设计是一个西瓜花瓣状的立面,梯形平面铝板形成一个圆顶。颜色为金黄色。我并不乐观。

经过深思熟虑、反复推敲,在控制总价的前提下,推出了全新的方案。

将钢结构梁框架改为球网框架薄壳结构。

将西瓜形铝板隔断改为菱形双曲线铝板插接式隔断。

颜色由普通金黄色调整为加德满都金。

球体下部印有一圈伊斯兰图案。

用硅酮胶密封铝板的接缝。为了防止黑色胶缝形成像鱼网一样的黑色网格,专门定制了金色硅酮密封胶来美化穹顶,达到更好的视觉效果。

该计划一经推出,就得到了教会的认可。每个公司的计划将被展示并由教区居民投票。我们的计划被一致选中。

最终该项目由我公司完成。

该幕墙工程荣获“中国建筑装饰金奖(幕墙类)”。

2、湖北省襄樊市国家税务局大楼幕墙工程。

那一年,我担任沉阳强丰铝业工程有限公司董事长。

襄樊市国税局大楼是当时襄樊市最高的建筑。最初的设计是一条玻璃和一块铝板,俗称斑马大厦。这种建筑形式在当时非常流行。谈判过程中,改了好几个版本的方案,调整了颜色,改变了材料,但甲方都不满意。甲方想成为最美丽的。

公司决定邀请外部建筑设计界的大咖来合作设计。将一层横向铝板一块改为两层一块,并增设竖向铝板柱,调整立面风格。塔楼逐渐后退,顶部有一个球形圆顶,辅以泛光照明。

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效果图一出来,非常漂亮、养眼。当时还没有用电脑制作效果图,所以都是手工喷漆,就像绘画一样。

立面设计方案一推出,甲方就认可了,决定根据此图纸修改方案并进行招标。

由于我们公司已经反复审核过该方案,所以非常熟悉。设计结构可靠,尺寸准确,材料选用得当,最终中标。

通过方案设计,甲方也认可了我公司的技术实力,与竞争对手的方案相比,获得了良好的印象,促进了销售工作的开展。

该项目建成后,对当地也产生了影响。多家单位前来现场考察,我公司中标了当地多个项目。

3、内蒙古包头市火车站项目。

那一年,我担任沉阳强丰铝业工程有限公司董事长,我们投标内蒙古包头市火车站幕墙工程。包头站由铁路局和包头市政府共同出资建设。我公司在投标中不具备优势。

该幕墙工程预埋件已由另一家参与投标的幕墙公司完成。分析本次幕墙工程,由于火车站大楼楼层较高,单跨高超过六米,采用钢铝混合柱。钢管柱虽然可以进行表面喷漆,但不太美观,室内效果一般。

经过我们的研究,我们决定推荐使用当时比较先进的铝包钢柱。即柱受力结构采用上海生产的耐候钢方管。外部采用薄壁铝型材包裹和覆盖。铝材表面喷涂氟碳漆,外观与铝型材柱一样。但成本得到控制,比全铝幕墙便宜很多。

在投标过程中,我们的方案被选中。美丽又优雅。经包头市政府批准。虽然价格比对方略高,但我还是中标了。

铁路局更关心车站建筑的功能,而政府则认为火车站是城市的脸面,更注重美观的形象。

我们的技术解决方案更好地满足城市形象要求。

技术的进步促进了销售工作。当时还没有幕墙公司引进这种结构。如今,有些公司已经这样做了。

技术上的一小步进步将促进您的销售工作。

该幕墙工程荣获“中国建筑装饰金奖(幕墙类)”。

4、沉阳北站采光顶工程。

那还是1990年,公司刚刚起步,我还年轻,才24岁,在中外合资沉阳强丰天窗幕墙有限公司做设计师,公司正在施工采光顶沉阳北站工程。我带着工人到工地施工。该公司老板说,天窗下有四部自动扶梯。确保没有漏水。如果电梯被烧毁,我们无法承担赔偿责任。

由方金字塔采光顶组成,防水工程的关键是排水沟。槽钢焊接段形成的排水天沟需要仔细检查,确保焊缝不渗漏。当时,该公司没有无损检测设备,只能依靠本地方法。工人完成焊接后,我提着水瓶,一一检查焊缝。将平焊缝、立焊缝、仰焊缝、试水的漏水点一一标记出来,然后让工人修补焊缝。一切修好后,我又用煤油检查了焊缝。煤油的渗透力比水强。在军工厂,我们也用这种方法检查焊缝。对发现的泄漏点重新补焊。一切正常后,我用黄泥堵住出水口,把排水沟灌满水,静置两天。确认没有渗漏后,我开始了下一步的施工工序。工程完成后,确实没有出现渗漏现象。二十年后,采光屋顶被翻新。在此期间,从未要求该公司排除故障。我曾多次乘坐火车外出,并从日光屋顶下乘自动扶梯上楼。我对此感到非常自豪。当时同行公司做的灯饰顶多有漏光的情况。我们的项目完成后,我们也多次带着客户来考察。客户值得信赖,给我们提供了多个采光屋顶项目。

对工作认真负责,打造值得信赖的样板工程,促进销售成交。

5、北京双鹤药业公司办公楼工程。

那一年,我担任沉阳强丰铝业工程有限公司总经理。

北京双鹤药业公司幕墙项目洽谈期间,正值北京非典疫情期间。外地竞争的幕墙企业已全部退出。我们售楼处坚持驻点、点对点工作,做好防疫工作。

与双鹤公司主管预约。我专程开车来北京看望甲方。

甲方领导很高兴。但提出了一件具体的事情。各公司送来的铝塑板颜色都不尽如人意。没有一个面板的绿色与双鹤药业集团标志的绿色一致。白色的颜色还可以。

我可以想办法解决这个问题,订购一批符合甲方要求颜色的绿色复合板,给我一个色样,我做一个样品给甲方看。

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“那就太好了,如果你能做到的话,组领导会非常满意,这个项目就会成功。”甲方领导说道。

回国后,我仔细考察和联系了国内复合板厂家,选择了一家拥有铝卷、辊涂生产线的铝塑板厂家。油漆混合和打样。根据色样,制作了浅绿、中绿、深绿三种颜色的样品,送到北京供领导挑选。领导非常满意,经过商务洽谈,最终将幕墙项目交给了我公司。

可以依靠国内材料厂家的了解解决甲方的问题,顺利对接销售工作,推动项目进度。

顺便说一句,这个项目的价格是市场价,但在实际工作中,在定制铝塑板时,我们根据市场上没有的窄型(800毫米)宽型铝塑板定制了大量的窄型(800毫米)宽型铝塑板。建筑。率提升至95%左右,项目取得了良好的利润率。

技术做了额外的工作来满足客户的特殊需求。做别人不做的事,促进销售顺利。

6、辽宁省抚顺市客运站项目。

那一年,我担任沉阳强丰铝业工程有限公司总经理,记得当时我们正在洽谈抚顺客运站的事宜。经与甲方沟通,多家幕墙公司也在竞标该项目。其中之一就是原抚顺客运站的幕墙施工公司,竞争非常激烈。同时我们了解到,这个新车站与江西省新建的南昌客运站基本相同。

针对这一情况,了解到南昌客运站是沉阳远大铝业工程有限公司上海公司承建的幕墙工程。随后他与远大上海公司进行了电话沟通。上海公司总工程师胡庆伟首先问我,

“远大有参与竞标吗?” “不。”远大公司未参与本项目。 “这很简单。如果你想知道什么,就来吧。” (胡总,我在远大做总工程师的时候,胡总是副总工程师,我们共用一间办公室,坐在我对面。)

于是我(总经理)带领公司的总工程师和项目经理。我们三人首先飞到上海远大公司与胡总进行了全面的交流,了解了南昌客运站幕墙工程的施工情况,以及当时工程中出现的问题,以及他们最终是如何解决的。

该项目的主要问题是点式幕墙玻璃自爆过多,超过了玻璃的自爆率,导致更换和维护成本大幅增加,造成项目损失。原因是由于施工仓促,幕墙钢桁架梁焊接安装完毕后,立即开始连接爪的焊接安装和玻璃安装。随后,钢结构反弹变形,产生位移。玻璃受力过大,几乎 1/3 破裂。这是一个惨痛的教训。

随后,我们飞往南昌,实地考察了已竣工的南昌客运站,并对项目进行了总结和拍照。

在随后的招标过程中,我们派出总工程师陈宇介绍了抚顺客运站幕墙工程的技术施工方案,阐述了我公司对类似项目的研究过程,并提出了可行的解决方案。施工进度表中强调,钢桁架焊接安装完毕后,必须安静存放,释放和消除变形、位移,然后重新测量定位,然后焊接连接爪,以便避免玻璃内应力过大,导致爆炸。 。我们也将这一点纳入了招标计划中,但其他三个公司没有对此进行说明,建设计划不合理。经过评审专家的比较,

单方面得分。我公司以高分差排名第一,中标。

通过这个例子,也说明了技术在销售工作中的重要性。扎实、认真的技术工作,精心准备和研究工程项目,一定会收到意想不到的效果。评标结果出来之前,我在休息室里说我一定赢了。没有可比性。其他三个公司并不是对手,关系再好也没用。

7、沉阳唐轩中心幕墙工程。

那一年,我担任辽宁华宇铝业工程有限公司总经理,我们竞标唐轩房地产公司开发的唐轩中心幕墙项目。甲方总工程师毕业于清华大学。对于幕墙工程,提出了更高的要求。对此,我们认真研究了幕墙工程技术。方案设计时突出了技术特点,解决了甲方提出的两项技术要求。

工程技术亮点:

1、玻璃幕墙开扇采用隐框断桥铝内翻窗。提高了幕墙的整体保温性能。解决了冬季原窗扇开启时窗框结霜、积水的问题。

2、每3块玻璃设一个装饰柱。立柱两侧设有预设灯槽,不使用时用铝盖封闭。灯带可安装在灯槽内。晚上可以打开灯,实现夜视。白天可以隐藏在灯槽中,基本看不见。

(注:幕墙部分施工已经完成,后来由于开发商总工程师调动,泛光单位没有联系我们,只是将灯带安装在柱外,没有使用灯槽,留下遗憾。)

在设计外部装饰柱时,我们将一根大尺寸的装饰柱铝型材改为两根小尺寸铝型材的组合结构。型材壁厚减少了一半。型材由常用的2700吨挤压机生产,不使用特大吨位挤压机。每吨型材生产加工费降低。降低了工程材料成本钢结构氟碳漆施工方案,满足了甲方省钱、效果好的要求。

我们的技术方案得到了甲方的认可,将技术含量较高的主体建筑工程交给了我们,并将普通幕墙工程的裙房建筑交给了与甲方长期合作的另一家幕墙单位。

幕墙工程项目部:

严明总司令

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辽宁省装饰协会幕墙分会会长

资深专家,辽宁省装饰协会幕墙专家组组长。

幕墙项目经理马福全,一级注册建造师

胡旭 幕墙技术负责人

辽宁省装饰协会幕墙专家组资深专家。

中国建筑装饰协会幕墙专家组专家。

优秀的专业团队,让幕墙与众不同。

甲方对我们的项目管理团队非常满意。

就在这个项目完成后,甲方又给我们带来了另一个项目,就是他们的另一个房地产项目——唐轩公馆的幕墙项目。

在项目谈判过程中,了解甲方的实际需求,积极解决,区别于其他同行。以先进适用的技术获得甲方认可,促进项目合作,促进销售。

8、河北省石家庄市第二电信枢纽大楼幕墙工程。

当年,公司洽谈石家庄电信第二枢纽大楼幕墙工程。当时我是沉阳远大铝业工程有限公司的总工程师(兼首席质量工程师),销售经理苏克来找我,给我讲了这个项目。甲方基建部副部长分管技术。它的酸性很强,油和盐无法进入,很难进入。沟通很困难。希望我能上去帮忙做销售。那就去试试吧。研究完项目后,我带着两个方案和甲方讨论,聊了2个小时,从工程材料选择到国内材料加工水平、行业趋势、与国外的差距。我觉得沟通还是挺容易的,聊的是专业的事情,但我不喜欢聊日常的事情。

大老板对原设计院的外部装修方案不太满意。我们反复制定计划,实在是束手无策。与我们的竞争对手广东中山盛兴幕墙公司相比,我们制定了30多个计划,对方也这样做了。随后,对方设计师带了电脑到甲方办公室,随时对方案进行修改。这是我多年来为甲方做效果图最多的一个项目。最终中标是根据设计院原方案进行的。

期间公司老板还单独找我谈话,说这个项目是公司当年最大的项目,一定要重视,坚决拿下。今年,我必须专注于两件大事,其他的事情我都可以抛开。如果我们拿下了这个项目,明年公司里的每个人都有饭吃。联合幕墙开发出来了,公司也就发展起来了。

招标开始时,我得知石家庄市的名字叫左家庄。招标文件非常严格,执行也非常左翼。如有错误,将收取投标费用。投标时,我会仔细审阅投标文件和图纸。招标部门夜以继日地加班,陆续提交。成堆的文件和图纸,审阅修改,工作量太大了。别人该做的我都做了,却帮不了别人。实在是太累了。我在投标部门连续工作了48小时。当我感到困的时候,我就会躺在桌子上眯一会儿。做完后,我就随投标团队前往石家庄市参加开标。

下午下班的时候,我就得到了公司中标的消息。大家都很高兴,下楼喝酒庆祝。我也松了口气,不再喝酒了。我很困,太困了。立即上床睡觉,好好睡一觉,一觉睡到天亮。这是我之前或之后做过的最累的投标。

(中山盛兴幕墙因投标文件盖章不合格,当场取消投标。)

技术上认真、细致、能打硬仗,是销售的有力支撑。

9、“单元式幕墙”产品研发。

1998年,我在沉阳远大铝业工程有限公司担任总工程师(兼首席质量工程师),分管技术招标部、工程设计部、幕墙研究所、质量管理部、设备部、实验室和工艺室。当时公司老板提出要争全国第一。从技术角度来说,想要夺得第一,就必须拿出强大且有竞争力的产品。

在中国第一高楼(上海金茂大厦)幕墙施工过程中,我曾两次带队进行现场检查。随后,公司研究院主要骨干进驻上海一个月,对上海地区单元式幕墙的建设和使用情况进行专题调研。返回沉阳后,他组织研发。样品做好后,一遇下雨就漏水,所以没有成功。

我四处拜访了国内幕墙行业的顶尖专家。一次偶然的机会,我看到了德国Gartner幕墙公司的幕墙实验画册。我就像捡到宝一样,抄下来,仔细研究。该幕墙用于上海金茂大厦,其性能达到二级,是目前世界上最高等级的单元式幕墙。我们之前建造的单元式幕墙的渗漏性能只能达到3级。

了解基础研究后,我将图集寄给幕墙研究所仔细研究,并要求稍作改进。很快,该公司又开发出一种新型的单元式幕墙。

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远大的销售速度很快。我还没有制作联合幕墙样品,所以他们让我去北京洽谈联合幕墙项目。飞到北京,根据自己对联合幕墙理论的理解,给甲方讲解。一个月之内,我在北京东单的中国丝绸总公司办公楼收到了销售信函,合同也敲定了。抓紧组织工程设计。

将研发人员的开发工作融入到工程设计中,首先打造样板工程。

这个样板工程非常成功,公司大家都非常重视。还制作了产品图集,并进行了实验。达到了预期的效果。

此后,远大凭借单元式幕墙拉开了与东北地区同行的差距。在东北的单元式幕墙领域,一直没有竞争。我们还在全国各地承接了许多单元式幕墙。最终走向全球,承建了众多国际知名的单元式幕墙项目。

技术产品的升级换代带来了新的销售市场。

10、辽宁省地方标准《石材幕墙工程技术规程》。

当年,省住房和城乡建设厅给辽宁省装饰协会布置了制定部分建筑标准的任务。当时,我担任辽宁省装饰协会副会长、幕墙分会会长、幕墙专家组组长、高级幕墙专家。经协会研究,决定由我担任《石材幕墙工程技术规程》的主编。届时,全省重点幕墙施工企业、建筑院校、建筑研究院、检测中心等齐聚一堂。历时2年,经过反复修改和审核,终于发布实施。 。

黄色箭头为主要起草人,我(严明)为主编。

目录。

该《规定》弥补了国家规定的一些不足,特别是针对寒冷地区的具体区域环境条件,对石材提出了具体要求,适合东北地区使用。

《石材幕墙工程技术规程》发布实施后,当石材幕墙客户来公司参观时,销售经理经常向客户展示《技术规程》,并指出严先生是主编-总指挥。客户也相当满意,也更愿意就工程问题进行沟通。

此后,住房城乡建设部交给协会编写《建筑幕墙工程质量验收规范》的任务,我仍担任主编。经过两年的准备、修改、征​​求意见、审查。最终版本终于可以印刷了。但由于其他原因,并未公布实施。

根据幕墙的发展,本《规定》针对各类幕墙和采光顶制定了具体的质量检验规定。它们详细、具体、可操作性强、实用性强。

虽然没有发表,但我也在公司内部进行培训和应用,有时也用它与客户讨论相应的特殊幕墙。也赢得了客户的信任。

目录。

通过参与上述两个《办法》的编制,虽然没有直接的经济效益,但增加了社会影响力,赢得了行业人士的信任。当您参与销售时,其他人很容易并且愿意与您进行技术对话。也促进了销售工作的开展。

举以上10个例子,说明技术与销售密切相关。而且技术的运用空间很大,不仅仅是制定计划、报个价那么简单。

上面的例子就是利用技术来推动销售工作的阴谋,是可见的、可以公开的。至于工作中配合销售埋地雷、挖陷阱的技术,还有很多部分属于阴谋的一部分,无法公开。

我今年也56岁了,已经过了大好的年纪了。商场里不再打架了。现在我在一些公司担任顾问。不用坐在办公室,可以随时研究、解决问题。我也希望自己能够利用更多的闲暇精力为企业、为社会做更多的事情。

需要幕墙顾问指导的企业可以联系我。 (窗帘墙,门和窗户建筑公司,装饰[包括窗帘墙]公司,窗帘墙设计咨询公司,幕墙项目部门,建筑工程公司,房地产开发公司等)

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我不必坐下来上班,或者我每周去那里一次。这个城市的每月薪水为2,000元到5,000元人民币,在其他地方的每月薪水为1,000元到4,000元。请继续关注研究工作。

如果您不太忙于工作,则可以作为某些公司的窗帘墙,门和窗户顾问工作。现在,技术已经开发了,电话,微信,QQ,视频等都可以用于办公室工作。欢迎该省和该省以外的两家公司。 (长时间有效。如果您需要窗帘墙顾问,请与我联系。

如果您有兴趣与我联系,请给我发送有关微信,QQ或Meipian的消息。看到Y时会返回(长期有效)。

过去,建立了一家业务管理咨询公司,有十多个人聚集在一起。但是,我亲自或朋友推荐的业务是我的。现在,该公司已关闭,如果有任何业务,我可以自己做或要求一些专家和朋友共同研究它。现在,我担任企业的窗帘墙顾问,这使我能够更接近实际工作,帮助企业解决问题,并进一步了解企业和行业的动态。保持低姿势并务实地工作。

今年,我康复并进行了调整后,我还曾担任某些公司的窗帘墙顾问。尽管我没有工作,但通过参加定期的公司会议,参加竞标等,我对公司的当前状况有深刻的了解。我觉得公司需要过多改进。逐渐根据公司的状况和现有条件提出建议,并逐渐将公司从不当管理转变为有序和定量管理,然后转变为质量管理。利用良好的经验以及公司的特定当前情况,调整,添加,丢弃和专注于实用性。

通过练习,我觉得我仍然可以做一些社会所需的工作。同一行业中的一些总经理在变老后已从前线撤回,并且非常不舒服。也许这是因为他们中的大多数是销售经理,并且随着时代的发展而被淘汰。随着年龄的增长,销售经理的价值不那么有价值,而技术经理随着年龄的增长而更有价值。尽管我已经担任总经理多年了,因为我是一名设计师,但我从未放弃30多年的幕墙技术。我还一直担任省级装饰协会窗帘墙专家小组的负责人,始终遵循窗帘墙行业的技术发展。多年的经验和课程可以帮助指导工作并避免错误。

自去年年底以来,由于XX房地产开发公司的影响,许多专业分包公司的资本连锁店已被破坏。过去一些相对良好的窗帘墙公司和建筑公司也受到了影响。在我们看来,申请破产的公司仍然是新鲜的。公司必须降低员工并提高效率以应对这种情况。如何在保持公司的潜在实力和竞争力的同时,如何减少员工,这是公司面临的新话题。雇用兼职顾问并与社会咨询公司保持良好的合作是节省资金的有效方法。我去社会来满足社会的需求,向企业提供帮助,为日常生活省钱,并迅速组织专业人士在需要时做出回应。它避免了公司通常无事可做的大量专业人士的问题,费用太高了,如果他们不支持人们,那么在雇用人方面将没有人可用。

如今,干部正在晋升为年轻人,并选择了1970年代和1980年代出生的人。作为1960年代出生的人,我是自我意识的。撤回第二行,进行一些窗帘墙咨询工作,并为年轻人和有前途的人提供一些帮助。作为外国援助,如果您需要帮助,请随时与我联系。 (长时间有效)

YAN明

1。1986年,毕业于西北理工大学,飞机系,主修飞机设计。

2。从1986年到1989年,他在Shenyang Aircraft Manufacturing Co.,Ltd。(现为Shenyang Aircraft Group)工作。担任工匠和设计师。

3。从1989年到1992年,Shenyang Qiangfeng Skylight Curtain Wall Co.,Ltd。担任设计师,技术总监,副经理和总经理。

4。从1992年到1994年,Shenyang Qiangfeng铝工程有限公司,总经理。

5。1995年,达利安·赫伊(Dalian Huihe)窗帘墙有限公司,总经理。

6。从1996年到1999年,Shenyang Yuanda铝工程有限公司,首席工程师(兼首席质量工程师)。负责通用工程办公室,技术招标部,工程设计部,窗帘墙研究所,质量管理部门,设备部门,工艺室,窗帘墙实验室和数据室。

7.从1999年到2009年,借助Qiangfeng Aluminum Engineering Co.,Ltd。,总经理。

8.从2010年到2015年,富豪(Liaoning Huayu)铝工程有限公司,总经理。

9。从2016年到2018年,Shenyang Huazhiyu Enterprise Management Co.,Ltd。,总经理。

10。从2019年到2020年,借助Qiangfeng Aluminum Engineering Co.,Ltd。,总经理。

11.从2020年到2021年,借助Qiangfeng Construction Group Co.,Ltd。,总经理。

12。在2021年6月,我因生病而离开工作。 (由于心肌梗塞,我在三月和离开办公室进行了心脏搭桥手术以恢复。)

13。手术后一年,我的身体恢复了。遵循医生的建议,停止吸烟或喝酒,调整您的工作,然后从购物中心退出第二行。更改为窗帘墙,门和窗户顾问。如果您不太忙于工作钢结构氟碳漆施工方案,则可以作为某些公司的窗帘墙,门和窗户顾问工作。现在,技术已经开发了,电话,微信,QQ,视频等都可以用于办公室工作。欢迎该省和该省以外的两家公司。 (长期有效)

14。他仍然是狮子装饰协会窗帘墙分支,窗帘墙专家小组的负责人和高级窗帘墙专家。我还希望参与更多与幕墙相关的公司,通过成为顾问来深入了解行业和公司发展趋势,并为社会和行业发展做出更多贡献。

15。借用卫生装饰协会的专家小组目前拥有100多名专家,其中包括40多名窗帘墙专家。欢迎来自全国各地的朋友与我们联系以进行咨询。

 
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