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2023年3月19日，由广东省游泳协会指导、中国建筑设计研究院、中国建筑学会上海泳协联合主办的广东游泳产业发展论坛暨广东游泳产业发展成果展在佛山成功举办泳池SPA展组委会！ 《游泳者》CEO王铁泉在现场对中国广电控股集团商务总监尚薇薇女士进行了专访。以下为采访全文。 （采访视频版即将上线）
01
王铁泉：装配式游泳池是近几年出现的一个概念。中广是从一开始就做装配式泳池，还是转型期选择了装配式泳池？
尚薇薇：中光泳池公司成立于2019年，在此之前的十几年里，我们公司的创始人是谭云飞先生。他从事热泵行业，即制造淋浴热水并将北方煤炭转化为电力。 2019年之前，谭先生曾与他人合伙，在泳池工作过一段时间。 2019年，他自己创立了中光泳池品牌，独自做装配式泳池。在此之前的两三年，他还制作了预制游泳池。
为什么要从热泵行业跨界来制造预制游泳池？事实上，它们是相关的。因为泳池恒温器采用的是三级一级，所以它是一个热泵，包括淋浴的热水。所以其实热泵行业是一个比较大的行业，而且对于这个行业的参与度也非常高。所以你自己打造一个品牌，成为一个民族品牌，或者和这个民族品牌竞争，是非常困难的。所以我们专注于我们的相关产业，就是游泳产业。这属于体育领域。游泳是体育运动中相对较小的一部分。在游泳行业中，我们的泳池业务也是比较小的一部分。预制游泳池是体育运动中一个新兴且方兴未艾的市场。
装配式游泳池被认为有两个明显的优点：第一个优点是我们可以把这个传统的民用游泳池变成一个非标准化的东西，一个半标准化的东西。为什么叫半标准化呢？即其所有配件和模块都可以根据客户的场地和要求进行定制。它们在我们的工厂生产，只需在到达当地客户时进行组装。所以很大一部分是可以标准化的，这样就减少了这类工程的不确定性，比如工期不确定，质量不确定，因为如果混凝土模型选不好，混凝土石料就会出现很大的问题。后续的维护和修理也是一定的，因为我们都是建在地面上的，所有的管道和配件都可以看到。至于这种土建游泳池，它是埋在地下的。如果池体破裂或者管道漏水，你根本不知道哪里漏水，维修保养相当麻烦。
这三年经济因为疫情的原因一直处于衰退状态钢结构游泳池投资多少，大家的口袋都不是很宽裕，所以会选择更加经济实惠的产品。因此，现在越来越多的人会使用装配式游泳池而不是民用游泳池，数量会越来越广，受众也会越来越大。国家也制定了一些装配式游泳池的行业标准，因此将其纳入标准化。
02
王铁泉：与传统泳池相比，中广装配式泳池在市场上有哪些优势和特点？
尚薇薇：第一是我们很多东西都可以标准化；第二是成本便宜，基本上我们一个半标准游泳池的价格只有民用游泳池的1/3，这是非常重要的一点；第三是我们售后维护方便。我们都是在地面上，而民用游泳池是在地下，所以很多事情很难去追究原因。但这对我们来说很容易；四是便利。比如在草地或者泥土上，只要给我们一块可以硬化的土地，即使这块土地没有硬化，我们也可以在上面建造一个钢结构，并浇上尽可能多的水泥。也可以做，但是土建泳池相对来说比较复杂；最后一个是可拆卸的，这意味着它可以被移除。因此，装配式游泳池的一大特点就是安装、拆卸方便。
我们的施工周期很短。对于一个半标准的游泳池来说，组装时间只有7天左右。如果算全套时间的话，30天就够了。一个民用游泳池至少需要三个月的时间。预制泳池也易于拆除，不留痕迹。为土建游泳池挖一个洞，然后回填，特别是如果地下有一些管道。有的地方不能挖，只能在地上建。有时挖完后，贴上瓷砖，然后回填作其他用途，这也是一个很大的工程。但预制泳池的拆除基本上需要一天半的时间。
03
王铁泉：“投资”“建设”“运气”，其实就是“建设”。如何理解“投资”？是投资吗？
尚薇薇：我们现在把这个投资领域叫中粤资管。粤资投资的是教育和体育场馆领域，是融资投资的运作方式，相当于资产公司。这就解决了钱的问题，如何得到钱，如何投资钱的问题。它需要一个专门的团队，懂资本的人、懂运营的人、懂投资的人来运营和管理这个行业。就是说我们利用社会资本来建设场馆、游泳池。
所以我们在前端建立了这个资产公司。其实现在的环境下我们还有很多闲钱，因为我们很多东西都不好投资。谈到新的增长点，我们的游资走到哪里，哪里就有大量资金流向。有钱人需要用闲钱来投资。所以我们会吸引一些资金，或者将来我们可能会专门筹集资金。这就是我们投资的板块的设计，叫中广资产。
刚才讲得很多的是中光游泳池，这是我们的老生意。 2019年到2022年，我们做了一些改善基础设施的事情。我们现在在华北、华南、西南、华东有四个工厂，并且都有分厂。这样，在泳池行业，我们是第一家直接经营工厂的连锁企业。
建工厂是重资产投资，但为什么要这样布局呢？一是解决交通需求，让交通便捷、节约成本。事实上，我们的许多产品都是在工厂生产，然后运送到客户所在地。所以运费可以从1万到2万元到几万元不等。 （附近有工厂），这样就节省了一部分成本；二是就近服务。我们的团队在那里，我们有售后、工程和技术。这样，我们就可以辐射到周边的几个省份，这也将更容易贴近客户，解决他们的实际需求；三是疫情期间，很多工厂无法开业，或者很多地方无法进行运输。所以我们四个工厂，不能一侧不开，另一侧不开，一侧不开。总有一家工厂可以生产并发货。所以，2020年到2022年的三年疫情期间，我们的产值仍然逐年增长，没有下降。
然后我们还建了一些配套附属公司，比如戴维尔加固，解决了游泳池上方建筑的承重问题。我们公司可能是泳池行业唯一一家拥有泳池施工及加固资质的公司，所以我们创造了很多第一。
第四是我们这些年打造了中光泳池品牌。在同行业中，我想不知道中光泳池这个品牌的人相对较少。五是我们获得了近200项专利、软件和商标知识产权，这是我们创新能力的体现。那么现在这些基础设施已经建成了，今年是第一个五年的最后一年，然后第二个五年我们刚刚开始规划，就是在游泳池投资建设一体化方面。 ，所以我想再向前迈出一步。
04
王铁全：公司成立之初就经历过疫情。公司这几年制定了哪些发展战略，使公司能够稳步前行？疫情期间公司这几年拓展了多少业务？
尚薇薇：这并不是说我们谁有独特的眼光，而是我们恰好从事这个行业，而且这个行业恰好在成长，这恰好是国家政策的有利方向，所以我们可能有顺应了时代要求和国家发展趋势。
目前钢结构游泳池投资多少，我们总共拥有 1,000 多个项目。 2019年，我们有大约100个项目。从那时起，我们基本上每年都有两到三百个项目。纵向比较似乎没有太大增长，但我们要考虑到，疫情发生后的三年里，很多企业或同行业不断裁员，产值逐年下滑。我们不仅没有跌倒，反而成长了。虽然我们没有达到我们的计划，但相对来说，我们还是在成长的。从2019年开始，我们当年实际上就实现了盈利。但这并不是说我们公司有多强大，而是因为我们以前就这么做过。我们本来就是这个行业的，知道我们的客户在哪里，我们的产品的优势是什么。
我们是一家非常年轻的公司。 2019年才过去五年，这个行业已经出现了很多大牌。为什么我们能在这个行业被看到和我们的发展速度有很大关系。虽然我们成长得比较晚，但是我们的脚步却比较大。按照谭总的要求，我们没有达到计划，但我们每年都在成长。
2023 游泳者
