比亚迪建设工程有限公司成立于2017年7月，注册资本5亿元。是比亚迪集团旗下专门从事建筑工程的全资子公司。具有市政公用工程施工总承包壹级资质、建筑工程施工总承包二级资质。基础工程专业承包二级、起重设备安装工程专业承包二级、消防设施工程专业承包二级、防水、防腐、保温工程专业承包二级、建筑装饰工程专业承包二级建筑装饰装修工程、钢结构工程专业承包资质包括专业承包二级、古建筑工程专业承包二级、特种工程专业承包三级、建筑机电安装工程专业承包三级。资格包括建筑劳务，不分等级。
比亚迪建设工程有限公司组织机构健全，管理体系完善，施工设备先进，综合施工能力强，专业技术力量配套，拥有一支强大的专业人才队伍，其中管理技术人员142人，一级建筑工程师、造价工程师。现有人员57人，其中具有中高级职称的200余人，各类技术技能人员248人。
公司具备预制混凝土构件、钢结构、模具等产品的研发、设计、制造、安装全流程生产能力。
截至目前钢结构工程计量与计价，已在8个地区建成投产预制构件工厂，总建筑面积14万平方米，PC梁产能约100公里/年。
钢结构拥有三大生产基地，总面积23.3万平方米，产能约10万吨/年，并具有持续增长的能力。
同时，我公司还拥有架桥机、旋挖机、大型起重机、顶管设备等一流的施工设备，具备高效、安全的综合施工能力。
当前国家和地方政策对EPC项目招标提出了哪些新要求？对于风险分担有哪些具体规定？对总承包商和分包商有何影响？ EPC项目成本具有独特的特点。 EPC项目如何定价以及合同价格如何约定？如何商定一次性价格？如何根据施工进度和风险分担调整合同价格？改变和调整价格有哪些风险？和解索赔的计量和估价需要注意哪些问题？如何合理有效地控制招投标、合同签订与履行、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程中的成本？还需要结合实际进行深入分析。同时，预结算审核和竣工结算审核始终影响着各参与方。如何应对官方审计和财务审查，变被动为主动，确保更好的经济效益，都是需要讨论的关键问题。
EPC工程招标、造价、合同、结算、索赔、审计等疑难问题分析专题培训课程
培训时间及费用
2023年3月24日至26日（24日为报名日）培训地点：青岛市
2023年3月29日至31日（29日为报名日）培训地点：珠海市
培训费用：2980元/人（培训费用可通过电汇或现场支付）；餐食、住宿统一安排，费用自理（可自行安排餐食、住宿）。报名联系：陈老师 13918635063
老师
刘磊：南京审计大学工程管理学院造价管理系（江苏省公共工程审计重点实验室）副教授、博士。主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的研究，主要讲授工程造价管理、建设工程招标与合同管理、建设与审计法规、建设工程计量与计价、建设工程审计、工程项目融资、在《土木工程学报》、《建筑经济学》、《工程管理学报》、《系统工程》、《数理统计与管理》、《科研管理》等期刊发表论文10余篇。和“管理审查”。长期担任国家审计机关、政府机关、大型国有企业“建设工程招投标与合同管理、建设工程造价与审计课程”的领军专家。其教学内容详尽，理论深刻。
培训内容
（一）EPC工程招标难点问题
1. 如果投标过程中预估价未获批准，结算时预估价是否具有约束力？
2、招标清单中的施工降水按项目计价。总承包商是否可以根据实际降水天数提出调整施工降水费用？
3、承包商向承包商提交地质调查报告后，承包商在施工过程中发现地质条件超出预期。土石方拆除和桩基施工增加的费用该如何计算？
4. 对于EPC项目，桩基检验费是否可以作为额外措施费来需要签证？
5、EPC项目、临时估价结算、材料、设备、专业工程是否可以直接增加管理费、利润、税金？查询记录有什么作用？
6、EPC工程中，总承包商将精装修工程单独分包。合同计价表规定按照施工图预算降价。合同签订时没有施工图预算。怎么处理呢？
7、EPC项目，按建筑面积单方计价。是按照承包商的要求施工还是按照图纸施工？
8、EPC项目中，承包商审图后，承包商的优化是否算变更？
9、EPC项目中，开发商审定图纸后，承包商在不改变开发商要求的情况下对批准的图纸进行优化，优化费用是否可以扣除？
10、EPC包干合同，采用模拟清单报价投标后按比例确定折扣率。施工图预算是按照模拟清单单价计算的吗？模拟列表中缺少项目。怎么处理呢？如果包括缺失的项目，预算会超出预算吗？施工图预算做好后，临时资金可以不使用吗？
（二）EPC项目成本核算的难点问题
1、EPC项目由甲方指定设计。设计完成并优化后，合同金额仍超额不少。如何解决问题？
2、针对建筑材料涨价，EPC项目对于合同中未约定的材料，是否有办法调整材料价格？
3、EPC项目结算后总投资费用不超过概算，但设备购置安装结算价超过概算设备费。上述情况是否属于投资超出预算的问题？
4、对于EPC项目，承包商要求以项目总预算中的建筑安装费用作为限额进行设计。限额设计是根据预算估算吗？
5、EPC项目的未完工工程款是否可以按照定额扣除法、定额比例法等方式计算？
6、房屋建筑EPC项目，总价有保证。甲方如何控制质量？
7. 我们可以就成绩达成一致吗？
8、EPC招标中，如果是联合体，业主能否在总合同中约定直接向设计单位支付设计费？
9、EPC招标控制价如何设定？是否需要准备工程量清单？如果未提供工程量清单，是否可以要求投标人设定投标单价并按中标价结算？
10、本合同为包干合同，承包方式为EPC模式。合同中包含材料价格调整的公式。但如果按照合同规定调整材料价格，则施工预算总价超过概算总价。预估预算是否可以调整？ ？如果无法调整预估，无法执行包干合同中的材料价格调整，怎么办？
（三）EPC工程合同中的疑难问题
1、EPC模式下，总承包商和设计单位不能很好地合作，导致成本超支。主要原因是结构设计过于保守，挤出了底座其他部分的成本，设计拒绝调整。这该如何处理呢？
2、EPC总承包工程合同中标价按全额费率负8%计算。因工程标准提高而实际发生的费用远远超过合同总价时，能否按原合同总价结算？有没有法律风险？
3、EPC项目总承包管理费是否默认包含在投标建筑安装费中？是否需要单独纳入投标分项？
4、EPC总承包项目中标后需要多长时间提交合同内预算？
5、EPC项目，甲方在投标前仅进行了可行性研究，未进行初步设计。没有估价清单，价格限制是根据经验估算的。这该如何处理呢？
6、中标后做初步设计和施工图预算时，发现限价超出限标价至少10%。设计进行了优化，但仍超出限价10%。 EPC合同价格规定按固定金额计提建筑安装费。当费用超过投标限额时，费用由承包商承担。问：该项目实际建安成本超出合同价10%。甲方该如何处理？
7、原合同规定的合同总价下降，材料价格波动。如果今年材料大幅上涨，还能调整吗？
8、对于一次性总价的EPC项目，合同明确规定涨价不调整，投标时涨价保留费为0。但由于招标时材料大幅增加，今年年初，业主同意用基本储备费作为材料差价的补充费用。并完成签证，审核过程中是否有风险？如果存在风险，如何规避？
9、总承包工程，承包商为设计院+施工单位联合体，牵头单位为设计院。施工过程中，设计院以材料规格不能满足使用要求为由，增加材料规格。建设单位可以如何提出索赔？
（四）EPC项目结算难问题
1、一次性EPC项目，在施工过程中，业主因单位安全管理规定要求取消部分施工内容。不过，提出方案时，施工单位已在现场采购了所有主要材料。业主可以要求结算货款吗？部分未构建的内容？
2、EPC老旧小区改造项目涉及大量拆迁工程。施工过程中也会修改图纸。预估向下，金额为暂估。如何申报结算？如何应对拆除工程、不可预见的地基处理、零星用工、设计变更？
3、对于EPC市政项目，总承包商在做初步设计时，需要按照规划局的要求对污水管网进行优化，这需要额外费用约700万元。由于额外费用太大，该项目是否需要换签证或者需要重新招标？
4、EPC项目，园区及市政污水供水管网工程造价4亿。中标后，业主要求加建水库1500万。该水库未纳入可行性研究初步设计范围。这种情况我可以申请项目签证吗？ ？后续审核会认为不合规吗？
5、EPC总承包项目，实际竣工工程量小于合同总价的，按原合同价结算有依据吗？
6、EPC项目和总价合同的结算方式以第三方审核结果为准。施工图没有预算。建设单位投标时按每平方米单价投标。现在结算报价严重超出合同和审批。第三方该如何审核？
7、EPC施工图比投标设计方式高出几百万。预算总价不超过合同总价。是否应该承认这一增长？
8、EPC项目，模拟清单报价，包干合同，结算，以核定的单价和实际工程数量为依据。审核结算后，施工图数量大于清单数量，按总价结算还是按单价结算？
9、可研招标EPC项目，勘察设计、施工EPC最高控制价中是否应加收工程建设管理费？还需要扣除建设期利息和前期咨询费吗？
（五）EPC项目索赔难点问题
1、EPC总价固定，无材料加价协议。实施期间价格将上涨30%左右。怎样去争取呢？
2、预算预算定额与实际施工图不符，增加的费用如何处理？
3、EPC项目，详勘不允许进行地基加固和苗木搬迁，是否可以提取临时资金？
4、EPC项目合同有限额（按照批准的概算），但合同条款还规定钢结构工程计量与计价，如果主材料价格涨幅超过5%，则调整差额。如果我们的结算超出了限额，我们是否会进行调整？ ？还是同意调整合同超出的部分，然后要求优化超出规定的成本？
5、EPC总承包模式下的项目如何提高盈利点？
6、EPC施工合同中是否有相关文件规定施工图预算中的材料单价不能超过材料估算单价？
7、EPC项目室外工程部分合同约定按实际结算，设计限额按中标价格计算。经过多次设计优化，仍然超出极限。超限的原因确实是由于招标控制价中项目的泄漏（部分是由于初步设计的深度，例如管网的工程量）。最终施工图预算超过中标价（总价不超过概算），但标准仍低于初步设计图标准。这种情况应该如何判断，有什么处理建议？
8、EPC项目通过概算直接招标，总承包商将遭受损失。过程中基础筏板发生漂浮，需加设抗浮加固；弱电系统设计深度不够，不符合招标文件要求，不满足功能要求；进入装修阶段，总承包商要求降低装修标准，但装修图纸已经审图通过后，还能进行调整吗？
9、EPC工程，由于合同中没有相关规定，结算审核总金额是否可以超过批准的工程量清单总金额？批准的工程量清单总金额是否可以超过暂定合同总价？如果结算总金额超过核定清单金额和暂定合同价格的总和，是否只能低于清单金额和暂定合同价格的总和进行结算？是否可以如实结算，还是需要通过签订补充协议增加暂定合同总价才如实结算？
10. 对于EPC项目，设备采购以暂估价为基础。业主也在合同中约定，业主将按照实际采购价格的水平采购设备。但在执行过程中，有两台设备委托我公司采购。我们可以收取采购费用并管理设备吗？费用？依据是什么？
（六）EPC项目审核中的疑难问题
1. EPC项目结算和财务审核时间是否有文件规定？地方财政部门内部下发的价格文件是否具有强制性？
2、EPC项目，施工图预算超过原合同约定的总造价，后续财务审核定时。如何提高结算金额、降低财务审核减免率？
3、EPC项目财务评审审计若以原合同成本为最高价，EPC总承包商应如何增加结算金额？具体途径和方法有哪些？
4、EPC项目控制成本的方法有哪些？
5、对于EPC项目，合同规定施工图预算项目的预算单价不得高于投标价格，承包商承担额外费用。 “招标定价”是指什么价格？
6、EPC项目图纸审查已通过。图纸还可以优化吗？或者只是削减一部分工作量？
7、EPC项目、自费施工图、预算不能进行财务评估吗？如果没有初步设计和概算，需要补吗？
8、EPC工程按估算一级费用（建筑安装费+设备购置费）进行承包，预算审核后确定总价合同；根据新的《建筑及市政工程施工质量控制通用规范》，质量验收相关检验必须由建设单位委托； EPC合同价中包含检验费吗？基坑监测、周边房屋沉降监测等监测费用是否包含在EPC合同价格中？应该委托给谁呢？
9、EPC总承包单位下的劳务、材料、机械中标单位未在合同中约定结算审核方式。现在EPC总承包单位聘请的第三方计量机构要求我们承担一审比例，二审（审核局）还要求我们承担降低的费率。这合法吗？
10、供热管网工程采用EPC形式。乙方按折扣率中标。施工图预算审核后，最终确定单价根据预算清单*折扣率。如果管材价格超过200万，我们直接与卖家签订合同。对于按照合同采购的管材，甲方现在要求我们通过招标的方式给出主要材料的价格。这种情况可以不招标吗？这种情况下，甲方如何为我们确定主要材料的价格是否符合政策要求呢？
报名方式
致电联盟或添加陈先生为微信好友，要求以word格式通知，并填写登记回执单回复陈先生。报名联系人：陈老师 报名电话： 13918635063（同微信）
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