编者注
榜样就像火花、蜡烛，照亮前进的道路，激励人们奋进；例子就像微光聚集在一起释放能量。 2023年，全体新苏港人围绕“全面提升年”八项提升工作要求，齐心协力、奋发进取、艰苦奋斗、勇担责任，取得了一个又一个优异成绩。
为保持奋斗精神，向榜样学习，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深入开展之际，新苏港码头公司推出【你身边的榜样】栏目，根据岗位职责挖掘一批人、业绩突出的先进典型，用榜样的力量激发干部创业热情，创造学习争先的浓厚氛围，激励和带领全体员工向榜样学习、争当先进，努力推动公司高质量发展。
李阳 矿石作业部
李阳，男，中共党员，现任新苏港码头公司矿石作业部技术员。在“全面提升年”的征程中斗轮机钢结构检测项目斗轮机钢结构检测项目，他坚持立足岗位，发扬自我革命精神，向内自我创新、锐意进取，担当起自我提升的责任。 。
1、变被动为主动，加强设备安全管理
确保设备本质安全是永恒的底线。 2023年，李阳组织参与设备计划检修项目300余项，外包大修5项；严格开展设备预防性检查，主动开展设备安全隐患检查20项，排查隐患52项，其中2023年6月主动检测2#斗轮电缆内齿轮损坏情况减速箱并及时组织维护和更换，避免了36小时停产。 8月，5#斗轮减速机在拆箱检查时提前发现轴承损坏，导致生产作业停止10个小时。结合其他港口机械损坏事故，三季度我们积极开展斗轮机钢结构检查，对1#、1#斗轮变速箱进行了检查。对4#、6#斗轮机L型柱腹板变形区域进行重点跟踪检查；积极配合斗轮机远程自动化无人值守系统的推进和发展，确保设备安全运行。
2、变敷衍重落实，严抓安全环保
“安全、环保”是不变的主题。安全管理方面，李阳负责驻后场外包单位维修队伍的基础安全管理，严格执行集团与公司外包单位一体化管理要求，主动与相关外包单位对接各单位对本单位独立的安全管理工作进行监督、指导。全年共发现不规范维修行为和维修质量问题50余起。将现场设备故障、不规范维护行为等典型问题收集成PPT培训资料，定期对维护队伍进行专题培训。环保方面，我们还积极推进系统线防漏、防尘工作，完成了斗轮机地面皮带传动站密封改造、西转运三楼防尘喷雾改造等工作。站等项目，并协助部门修订完善斗轮机和装载机喷涂等相关使用规定，将“不环保就没有生产”的理念植根于心底。
三、更新旧观念，加强创新，增强技术创新动力
2023年，李阳以问题为导向，积极主动，带领设备管理人员全年完成了30多项小改造，其中包括：斗轮减速箱强制润滑系统改造项目。改造后，故障率同比降低70%。每年可节省材料成本10万元以上；还有对5#、7#斗轮悬臂带式输送机液压自纠偏支架的改造，以及7斗轮机旋转集中润滑系统的改造和使用，节省了大量的维修时间和人工成本，减缓设备维护与生产作业之间的冲突。而其参与的“移动式搅拌带式输送机研究与应用”项目分别荣获集团2022年度科技创新奖一等奖、2023年度中国设备管理协会技术创新奖一等奖。
4、革除私心，注重奉献，敢于承担责任
工作多年，繁忙的生产让李阳更加深刻地认识到设备保障的重要性。接到任务时，无论刮风下雨还是半夜，他都会第一时间赶到现场解决问题。今年11月16日晚10时许，#2斗轮机斗轮减速机突然出现故障，无法正常运转。生产迫在眉睫。但他得知后，主动联系驻港维修人员紧急抢修，并立即赶赴现场。仅用了6个小时就完成了。斗轮减速机高速轴总成的更换时间比平时缩短了4个小时，最大限度地减少了设备故障对生产作业的影响。
在保证装备的同时，我们还将积极开展安全和技能教育培训，并积极分享个人知识和经验。 2023年开展厅级教育培训8次，共计260人次；同时，维修队伍积极利用业余时间，开展安全、技能知识小课堂培训20余场，共计400余人次。
5、进化平庸进取，勇于自我革命
职位可以平凡，但人不能甘于平庸。 2023年，公司将进行设备远程自动化改造，引进新工艺、新技术。在后续的设备管理工作中，经常会出现旧方法不起作用、新方法不起作用的情况。作为一名年轻的技术人员，李阳勇于走出“思维舒适区”，利用休息时间加快自我知识更新，加强实践探索，使自己的专业素质和工作能力跟上时代的步伐。他能够以能力提升的确定性来应对发展的不确定性。 ，科学应对，主动求变，更好地服务公司生产经营。
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