市委副书记、市长张伦视察项目建设
政协主席王卫东（时任副市长、项目领导小组组长）亲临现场，协调指导项目建设
今天我们谈“工匠精神”，就我个人而言，它是一种情怀、一种信仰、一种态度。德国建筑师密斯曾说过：“当技术实现其真正使命时，它就升华为艺术”。在菏泽市牡丹区，这样一件令人难忘的“艺术品”傲然矗立，给人一种宏伟之感。 ，庄严肃穆、卓尔不群的感觉，那就是菏泽国际会展中心。
2018年3月，菏泽国际会展中心项目开工建设，2019年8月16日竣工交付使用。历经一年多的时间，一座展示菏泽文化的重要地标建筑以崭新的面貌呈现在世人面前。
近日，山东省住房和城乡建设厅公布了2021年度“山东省工程建设泰山杯”获奖名单。中国住建集团承建的菏泽国际会展中心工程荣获山东省建设质量“泰山杯”奖一等奖。 “泰山杯”是山东省建筑行业工程质量最高荣誉奖，代表了全省建筑领域工程质量的最高成就。这对于建筑企业来说意义非凡，也是对天华集团旗下擦筑建设集团有限公司实力和能力最有力的褒奖。
中筑建设集团有限公司目前具有建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包二级。资质10余项。先后荣获“全国优秀建筑业企业”、“全国守合同重信用企业”、“富民山东、兴企山东”等60多项企业荣誉，在历史上谱写了绚丽多彩的篇章。发展！
我们共同筑起一座丰碑
岁月如梭，光阴不虚。众多奖项的背后，是中国建筑集团有限公司秉承“打造精品工程、筑百年基业”的发展理念，持续建立健全完善的质量控制体系，严格把关管理施工过程，培育工匠精神。 ，着力打造精品项目，努力推动公司实现高质量发展。
项目建设之初，作为菏泽市政建设的“一号工程”，市委书记张新文要求建设优质高效、安全清洁的工程。为贯彻落实指示精神，结合项目特点，擦筑建设集团有限公司制定了详细的目标分解节点计划，并出台了最严格的激励措施，确保责任落实到人、目标落实到人。得到保证。选拔质量、安全、合同等各专业最优秀的人才，组成最精锐的项目团队，使其成为优质、高效履约的核心力量。建设项目部设立六个职能管理部门，分别负责技术研究、施工生产、材料集中采购等工作，实现项目管理规范化、规范化、集约化、扁平化。公司多次组织相关人员外出学习鲁班奖工程模型。精心组织、精心施工、精心管理，采用先进技术，严格控制工程质量，确保施工安全，扎实优质地完成工程的每一个施工过程。
项目建设过程中，政协主席（时任副市长、项目领导小组组长）王卫东坚持亲临施工现场，实行每周一协调、每月调度的工作机制，协调项目技术、质量、安全、进度、资金。对具体工作落实情况的调度、检查和监督，为项目的顺利推进提供了坚实的组织保障，给予了项目组极大的信心和决心。石城开发投资董事长（时任总经理）车建民多次现场工作，协调相关手续，筹措建设资金，解决技术问题，为项目顺利建设提供了有力支持。天华集团董事长刘涛亲自挂帅钢结构灯具安装公司，调动天华集团一切资源全力推进项目建设；国住集团与城市开发投资集团紧密合作，组织优秀的管理骨干，配备雄厚的技术力量，选派有能力的施工企业队伍。项目组紧紧抓住时间节点，倒推工期，挂图工作，实行定人员、定工期、定进度、定质量、定责任包干，克服了环保、技术、和资金。在保证工程质量的前提下，将定额工期925天压缩到480天，为菏泽城市建设迈出了新步伐，圆满完成既定工期目标。
菏泽国际会展中心项目工期紧、任务重。要顺利完成各阶段目标和总工期目标，施工进度和安全生产是两个关键因素。为保证施工进度，项目部定期组织“奋战50天达地平线”、“奋战100天实现全面封顶”、“奋战60天确保封顶”等劳动竞赛活动。及早交付和运营”来激励和激励。全体参与者以高度的责任感和饱满的精神状态确保了节点目标的实现。
特别是在施工高峰期，进行了大规模作业。施工现场上下立体作业，24小时不间断施工。所有工人们日夜奋战。劳动力最高峰时，现场有2000多人。在保证工程质量和施工安全的前提下，要抓紧时间、抢进度。主会场从进场到主体工程竣工仅用了7个月时间。在广场道路铺设过程中，施工队伍按照“边拆除、边转运、边施工”的原则进行作业。原定60天的摊铺工期仅提前30天就完成了。经过各方共同努力，大家冒着严寒酷暑，日夜奋战，按时圆满完成了施工任务。
投资方城开投资董事长车建民对中国建筑为菏泽人民打造了一个精美绝伦的工程、一个在历史上熠熠生辉的标志性工程、一个受到业界赞誉的优质工程表示衷心的感谢。施工过程中表现出的“自强不息、永争第一”的企业精神和勇敢、拼搏、奉献的职业精神得到了充分肯定和高度赞扬。
中筑建设始终坚持新发展理念，深入开展项目管理标准化活动钢结构灯具安装公司，高起点起步、高标准要求、高质量推进。工程质量和施工进度得到了各方的广泛认可和高度评价。
攻坚克难打造精品工程
菏泽国际会展中心项目是在山东省实施新旧动能转换、发挥创新驱动发展引擎作用的背景下建设的。它的地理位置、政治影响以及建成后的经济作用都具有非凡的意义。工程质量的好坏与施工有关。企业的未来和命运。
打造精品项目，关键是要把每一个环节落到实处。菏泽国际会展中心项目建设工期紧、质量要求高、技术难度高。从一开始，“一号工程”筹备单位城市开发投资公司就牢牢锁定了工程建设质量目标——确保省级“泰山杯奖”争创省优，争创全国优”鲁班奖”，并在施工队伍评选中严格把关。菏泽国际会展中心项目总建筑面积89196平方米，主体建筑2层，部分3层。
菏泽国际会展中心工程施工质量标准高、设计复杂、体量大、室外配套面积大。该项目是我市迄今为止交付的最大单体标志性建筑项目，项目建设难度大。 “难”字不仅体现在项目建设上，还体现在施工作业环境上。
参与该项目的所有人都知道施工难度有多大。 “无论项目有多么困难，我们都要克服困难，不能让华房难堪！”天华集团董事长刘涛要求，必须以实际行动兑现这一承诺。
该项目墙高，钢筋密集。项目技术人员积极开展科技攻关和技术创新工作。通过应用BIM技术和3D技术模拟施工细节，各种结构和材料的位置坐标与真实情况完全一致。施工人员只需按照3D图纸进行施工即可。整个施工过程中，钢筋可以准确地穿过钢结构，无需返工。
墙柱混凝土浇筑难度大。经过技术攻关以及与设计师、业主的沟通，项目技术人员将常规混凝土改为和易性更好的自密实混凝土。浇筑墙、柱时，采用30型振动器进行振动。同时，安排人员用小锤在模板下部轻轻敲击墙模板，帮助混凝土滑落。这一创新不仅提高了工作效率，而且提高了浇注质量。
大跨度方屋面钢结构的安装难度极大。技术人员使用有限元计算软件MIDAS作为计算工具，模拟屋面结构的张拉过程，确保安装准确。
在施工过程中，项目部秉承“整体打造精品、局部形成特色”的理念。通过规划施工工艺、质量控制、详细做法、工艺数据收集等，在前期编制施工组织设计及相关方案时，对各工种、工序之间的先后顺序和重叠情况做出科学合理的规划，并向现场施工人员认真解释方案，使项目建设能够按照方案稳步推进；项目部注重包容、反思、总结。通过组织项目人员向“鲁班奖”项目“学经验”，学习奖项创建和新材料、新技术应用的经验，提炼出有利于促进项目优秀和评价的宝贵经验，并应用于到了项目的建设。 。项目部采取“以问题为导向”的动态管理方式。首先按照规划建造样机，待样机各方验收合格后，再进行大规模建设。这样，就是一个点对点的方式。同时，还多次邀请相关质量专家进行现场检查。 ，发现不符合监管标准和美观要求的地方及时改进。
品质见细微处，细节决定世界。项目施工过程中，屋面坡向正确，排水顺畅，采用地埋式排气系统，美观整洁；电井管内电缆绑扎牢固、排列整齐；配电箱成排安装，标高统一，标志齐全；开关、插座安装牢固、相序正确、高度统一；节能灯安装整齐、整齐，造型简洁美观；防雷接地安全可靠，屋顶防雷条安装平直，间距合理；管桥立体分层、介质流向标注、清晰度等细节的“精雕细琢”颇为巧妙。
在这里，他们一次又一次挑战自己的极限，一次又一次解决问题……
每一次科技突破、每一次技术创新、每一次QC小组活动，在解决工程建设问题的同时，都极大地提高了工程建设质量。
市级高层领导在视察施工现场时表示，卡筑集团是全国一流的建筑企业，承建了菏泽市九年制综合学校、慧梦台、菏泽大学等当地标志性建筑工程。老人家，还有鲁商凤凰城南区商业大厦。菏泽国际会展中心项目交给你们这样的企业来建设，社会各界都可以放心。
超越自己的人，永远都会超越自己。坚如磐石的创造卓越的信念，不畏任何艰难险阻的拼搏创造，是中筑人的独特品格。他们用这个性格在世界各地留下了高品质建筑的“印记”。这种勇于攀登品质高峰的精神，为获得“泰山杯奖”奠定了坚实的基础。
不断前进必须以党建为引领
“建设精品工程，筑百年基业”。擦筑建设集团有限公司按照“融入中心、落实责任、突出核心、展示业绩”的发展思路，始终贯彻落实天华党委和天华党委的指示精神坚持把党建工作融入企业经营管理、安全生产和发展稳定之中，必须从思想上把握党建方向，用制度落实党建要求，用活动丰富党建内容，传承红色基因，弘扬红色基因。弘扬红色传统，延续红色血液，在“中央”工作中体现党建工作成效，以高质量党建引领公司高质量发展。
公司以制度建设为抓手，建立健全各项规章制度。公司党支部围绕生产运营中心工作开展党员责任区、党员示范岗、党员示范工程建设等各项活动，找准工作结合点和着力点。狠抓“长”、“不断”，展现将工作进行到底的勇气，培养抓好落实的能力。
因此，在工程第一线，党员冲在最前线。项目党组、联合党组充分发挥作用，将党建与项目建设有效结合起来；党支部书记参与项目管理工作，职能部门也到项目现场帮助解决工作困难，无论是安全生产还是项目管理等专业对口部门，甚至党群部门都要进行现场指导项目并控制项目各个领域的错误。
菏泽国际会展中心周边成立了由党员组成的专门建筑信息模型工作组。采用建筑行业十大新技术中的9大项、31小项，实现工程全生命周期一体化管理，解决构件碰撞和局部问题。解释等冲突。并利用住房城乡建设部推广的新技术、新工艺，利用信息技术创新施工管理，打造“智慧工地”，将对节约成本、加快进度、确保施工质量起到积极作用。安全生产，全面提高施工质量和技术。项目内容和场馆功能，先后荣获“山东省建筑工程优质结构”、山东省绿色施工技术示范工程、“菏泽市建筑工程优质结构杯”、“全省建筑业QC成果团体竞赛一等奖”、第五届“科技创新杯”中国BIM技术交流暨优秀案例作品展示大赛三等奖、山东省建筑信息模型（BIM）技术应用成果建设组织三等奖、《菏泽市BIM全流程应用》菏泽“示范工程”荣获市牡丹杯“BIM”技术应用大赛施工组二等奖、山东省建筑质量最高奖“泰山杯”等20余项荣誉。这些沉甸甸的荣誉，也是对这个项目无声的赞誉。
用信心接单，用行动回答，用结果回报！这就是中筑建设的风格！干一个项目，插一面红旗，树一座丰碑，交朋友，占领市场！这就是中筑建设者的追求！菏泽国际会展中心项目的建设过程就是他们使命的真实体现。菏泽国际会展中心项目的骄人成绩就是他们追求卓越的最好诠释。
市委副书记、市长张伦在视察城建项目工作时，高度评价中筑人“特别能吃苦、能拼搏、能奉献、能创新”。
荣誉是肯定，更是责任；荣誉是压力，更是动力！新时代、新起点、新征程，擦筑建设集团有限公司深耕鲁班精神土壤，坚持工匠精神，艰苦奋斗，追求卓越，成就最终辉煌。创造这一新辉煌的人们心中都有一个共同的信念——以泰山精神创造一流工程！
九层塔从地基起；千里之行始于足下；任何取得成功的人都必须脚踏实地。
若欲翻山越岭，又何惧惊涛骇浪？风起水落，正是扬帆起航之时。 “泰山奖”凝聚着中国住宅人的梦想和情怀，记录了他们通过不断创新和超越实现梦想的过程。其背后是公司长期扎实积累、稳步前进的必然结果。它是软硬实力的综合体现。也是公司一贯坚持诚信经营、优质战略的生动写照。这是一种高度，是一种责任，是一个继续创造辉煌业绩的新起点。我们扬帆起航，将集团打造成员工幸福、股东自豪、社会尊重的品牌企业，成年人实现自我目标的幸福企业，基业长青的百年老店。
事实上，无论是“泰山奖”还是“匠心奖”，讲述的都是“用心”的故事。巨变的时代，市场瞬息万变。唯一不变的，是中筑人对于打造高品质建筑和品牌的执着、专注、奉献。最终的赤子之心。
鲲鹏展翅，展鸿图。追求卓越，成就恒久辉煌！
菏泽日报记者 刘建辉 通讯员 何芙蓉 张国旺
