臧明飞:如大树般沉稳的西安建工建设项目技术负责人

   日期:2024-09-18     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:248    
核心提示:用“大树”形容西安建工建设项目管理集团陕汽宝鸡工厂迁建项目的技术负责人——臧明飞,我认为再合适不过。陕汽宝鸡工厂迁建项目效果图陕汽宝鸡工厂迁建项目是西安建工集团与陕汽集团宝鸡华山工程车辆有限公司合作实施建设的省市县区四级重点项目,由项目管理集团实施。

茂盛的树在风中彰显着它的真诚与冷静,因为它始终向着太阳默默地、努力地生长,面对着风雨雪雨,春夏秋冬。我觉得,用“大树”来形容西安建工项目管理集团陕汽宝鸡工厂搬迁项目技术总监臧明飞最合适不过了。

都说一个人的名字就像他的性格,但对于臧明飞来说就不一样了。第一次见面的时候,感觉他很稳重踏实,沉稳低调,甚至初次见面时还有些腼腆,直到谈及工作时,他才变得很健谈,显得很有活力。

积累经验,扎根大地

2011年,臧明飞从长安大学测绘工程专业毕业后,进入中铁二十局集团六公司大西西客运专线工程第十五标段,开始了他的建筑工人生涯。

2013年,他回到家乡延安志丹,负责陕西延长石油集团油气勘探公司家属楼项目。2014年至2016年,他负责陕西延长石油集团管输公司冶山输油站改扩建项目。他开始系统地做所有的施工工作,技术、预算、招标、资料,从提出材料计划到管理施工布置,全靠自学,从理论到实践。他从来没有做过预算,就悄悄学同事怎么做,多听多看,然后自己反复琢磨。那时的臧明飞不拘泥于本职工作,而是自强不息,胆子越来越大,两人轮流值班,24小时在现场,一干就是几个月。最终,他们克服了高差70米、坡度1:0.3的高山,成功安全地建立了办公联合站。当时艰苦的工作环境让年轻的臧明飞得到了锻炼,积累了更多的实践经验。他把每一次处理难题都看作是强化专业知识、发现自己不足的机会。就像一棵正在生长的树,向着阳光向上伸展枝条,默默地扎根、夯实根基,不断从基层汲取养分。这为臧明飞进入建筑行业奠定了坚实的专业技术基础。

勇担重任 追求卓越 硕果累累

来到陕汽车宝鸡工厂搬迁项目后,臧明飞面临机遇与挑战,在工作经历中经历了很多个“第一次”。

这是我们第一次在省重点项目中,边设计、边勘察、边施工、边生产西安网架钢结构公司,进行高强度的工作。

陕汽宝鸡工厂搬迁项目效果图

陕汽宝鸡工厂迁建项目是西安建设集团和陕汽集团宝鸡华山工程车辆有限公司联合实施的省、市、县、区四级重点项目,由项目管理组具体实施。项目占地905亩,建设投资6亿元,总建筑面积24.3万平方米,由总装、调试、涂装、焊装、行车、试制等16个单体车间及配套工程组成。项目建成后,将拥有自动化程度较高的智能化生产线,成为年产6万辆的全系列商用车及新能源汽车生产基地。作为我市万亿汽车产业集群建设的重要组成部分,该项目得到了陕西省、宝鸡市、蔡家坡管委会等各级领导的高度重视。陕汽商用车急于批量投产,工期紧、任务重。针对宝鸡市副市长王宁刚在项目施工进度协调会上提出的“奋战40天,打赢歼灭战”的要求,臧明飞牵头细化了业主要求的28项施工内容,并根据20多个单项工程图纸逐一核算各单项工程剩余工程量,按照业主要求反推施工进度计划,对每个分项工程进行人员、材料、机具的详细安排。为了尽快将计划落实,不耽误工期,他白天忙于现场施工,晚上加班编制计划,每天坚持加班到凌晨2点。

臧明飞与技术人员讨论结算问题

很多危险的子项目都是第一次做技术决策,工期紧、场地小,涂装车间排气烟囱平台、外涂车间施工遇到困难,他拿不定主意是采用钢模滑模还是液压平台翻模方案,领导的一句“交给你了”让他下定决心一定要做好,他先把网上能找到的百米以上大烟囱滑模施工案例全部看一遍。为确保方案的可行性和安全性,臧明飞连续10天学习到深夜,彻底掌握JGJ65-2013《液压滑模施工安全技术规程》和GB50113-2005《滑模工程技术规程》两项关于滑模施工的规范,总结施工过程控制技术要点,对自己编制的方案进行多次打磨,再用安全计算软件自检,确保万无一失。最后,在危重工程专项评审会上,他在5位专家面前完美答辩,刚度、强度、稳定性最终得到专家的一致认可。为全面落实滑模平台方案,他除了回项目部吃饭外,其余时间都待在现场督导施工进度,每天晚上带着问题回来,熬夜提出整改措施,第二天再全身心投入工作。就这样,他最终按计划完成了滑模平台施工,成功封顶了40米高的烟囱,缩短了1/3的工期,美化了成型的混凝土,提高了施工质量,降低了安全风险。

紧张的他终于松了一口气,连同事都开玩笑说,臧先生工作太投入了,根本分不清白天和晚上。

焊接车间钢结构网架

这是我第一次接触8万平米钢结构网架吊装工艺。作为西北地区拥有最大网架结构厂房的宝华项目,到底采用高空散装法,还是整体吊装法?从未遇到过如此棘手问题的臧明飞一点把握都没有。其他同事下班休息后,他依然埋头看资料、吃饭看案例视频,办公桌上堆满了收集的施工方案。他每天都带着专业分包商到施工现场,调研实际情况、商讨专项方案,睡眠时间一度压缩到4个小时。最终,针对30余吨规模的网架吊装,提出了建设性优化方案,采用区域分块吊装+高空散装法,顺利开展网架施工。

在应对工作中一个又一个“第一次”的过程中,臧明飞鞭策自己变得更加勇敢,受益匪浅。他不仅在这个项目上迅速拓展了业务知识,而且磨练了自己的性格,从一个急躁、怕出错的建筑工人,变成了一个决策冷静、果断的技术负责人。

考虑到我的家人,我带头参与了这个项目

在高压、高强度的工作环境下,为确保工期按时完工,家住延安的他坚持埋头苦干。截至记者采访,臧明飞已有两个月没有回家了。即将临产的妻子独自一人在延安老家,预产期就在10月下旬。为了不打扰他的工作,她每天等到凌晨1点才视频聊天。即使两人不能见面,但隔着手机屏幕说话也是一种安慰。虽然妻子说自己能照顾好他们8岁的儿子和即将出生的小宝宝,但臧明飞明白,她只是不想分散他的注意力。

“我看到视频里她扭过头偷偷擦眼泪,装作什么事都没发生过,心里很难受。听到儿子装作大人的样子对我说‘爸爸你放心,我会好好照顾妈妈的,我已经长大了’,突然觉得我欠他们的太多了。”臧明飞说这话时语气里带着深深的自责。每次从家里回到工程现场,儿子都会央求他再多留一天。为了不让儿子难过,他只能在凌晨儿子睡着的时候偷偷溜出家门,这样才能在8点之前赶到工地。

虽然很辛苦,但是很有成就感。

臧明飞始终把西安建工集团“联合思想、联合智慧、联合行动”的核心价值观内化并付诸实践,把每一项工作都做到位、为项目尽心尽力。加入宝华项目以来,他向设计方、业主方发工作联系单363份并得到回复;完成12家单位的施工组织设计方案;编制专项施工计划60份;组织危险和重大项目专家论证会5次、天津设计院、施工监理图审查会3次、五大责任单位验收会4次。每一个数字背后西安网架钢结构公司,都是他强烈的履职意愿和无私的工作热情。

臧明飞与现场人员确认物料到货时间

从打下第一根桩就开始参与项目的臧明飞对陕汽宝华项目有着深厚的感情。谈及对项目部的期许,他坐直了身子,双眼放光,坚定而自豪地说:“作为一名施工人,我们要为公司拓宽版图,在做好本职工作的前提下大胆实践,多观察、多总结,在保证进度、质量、安全的前提下,更好地解决现场施工问题,提高施工效率,节约成本,为公司创造更多的营业收入。大家各司其职,齐心协力推进工程,给业主交上一份满意的答卷。各基层项目部全心全意为客户提供优质的产品和服务,是对西建集团品牌形象最好的宣传。我们将迈开步伐,实现肩负城市建设重任、构筑品质生活空间、打造西部最强城市建设运营商的美好愿景。”

窗外不远处的车间正在热火朝天地建设中,力争把五丈原陕汽新能源汽车生产基地打造好,把西建集团优质的企业品牌打造好。

(文/图 王震)

 
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