益阳铁路管理处苏丽萍创新工作室
“苏丽平创新工作室”成立于2019年7月，团队现有11名成员，均为达瓦机车厂生产的一线技术骨干和基层管理人员，2021年被授予山东省交通运输行业创新工作室。班组带头人苏丽平先后荣获山东省“富民兴山东”劳动奖章、“山东省突出贡献技师”、“山东高速集团首席技师”、“山东省交通技工”等荣誉称号。
善于观察和创新
工作室自成立以来，始终坚持“解决问题、育人育人、创造效益”的理念，以精益提升为目标，以问题管理为导向，以服务一线生产为立足点，以解决员工经营困难、节约生产成本为出发点”。
恪尽责任，攻坚克难
工作室团队成员在完成自身工作、保障运输安全生产的同时，始终会在下班后聚集在工作室进行调研，共同探讨近期检修工段的工作问题和困难的解决办法，或在白天的工作中分析探讨一丝灵感。特别是在疫情再次发生，潍坊外员工推迟离开潍坊后，请课的团队成员将工作室视为第二个家，整天泡在工作室里，加班加点，专注于攻关问题，积极开展自动化、互联网应用相结合的技术创新活动。
薪火相传，奋发有为，奋发有为。
工作室始终注重传承与持之以恒，以技术变革创新为可持续发展方向，注重传承和帮助引领，积极培养技术骨干，提升员工的技能和素质。充分发挥高技能人才的引领示范作用，以创新工作室为活动载体，带领广大员工开展形式多样的创新活动，掀起“改革创新、发明创新”的热潮，涌现出一批岗位标兵、创新专家和专业人才。截至目前，工作室结合实际情况设立了22个研究项目（研究项目），取得了20项成果，总结了30项先进工作（操作）方法钢结构自行车棚施工图，获得国家专利5项，为企业创造了2000余元的经济效益。
兰山管理处兰山站党支部
兰山管办兰山站党支部以星级评定为抓手，以打造党建品牌为契机，扎实推进党支部工作机制创新，不断提高党建工作水平，保障办好站内生产经营任务。2021年，兰山站年货运量超过1000万吨，原油运输量位居中铁集团装车站前三位，货物运输量位居济南铁路局装车站前三名。
继续发挥党建工作的支撑作用
注重发挥党政领导协同作用，支部以站区联劳合作会议的形式，定期开展劳动安全警示教育、规章制度学习，增强职工纪律意识，筑牢生产经营底线。注重党支部凝聚力，以“主题党日+”的形式，开展义工服务、真心话民情、来访慰问等活动，准确解决职工“急、难、想”的问题。通过“创岗、建区”、“结对帮扶”等专题活动，带领全体员工为岗位贡献力量，打造了一批业务和技术骨干。2021年，支部共6名党员被授予“党员先锋岗”称号，3支队被表彰为“红旗责任区”。注重发挥党员先锋模范作用，针对石油码头仓储能力紧张、收卸货能力和装卸人员严重短缺的严峻形势，分公司党员以“客户至上”为服务准则，持续完善作业流程，积极协调各方资源， 并全力保障油品的装车和发运，发油量已从每天6列增加到每天8列，满足客户的生产经营需要。
持续提高党建工作质量
强化刚性约束，围绕党员学习、党务公开、群众接触和服务等7项制度，实行7项制度。落实党员责任范围内预防事故预防奖励和“三违”警示惩戒制度，在团队建设、工作运行、党员管理、组织生活、基本保障、角色扮演等六个方面开展抢考实践。创新工作方式，围绕党支部活动“月主题、季度安排、年度计划”的工作原则，提出“三问三有”工作方法，充分发挥微信、学习强国、灯塔党建等线上平台在线上的作用，实现学习时间“三落实”， 人员和内容。组织党员深入思考“当初为什么入党，现在在党内做什么，将来为党留下什么”，时刻反省，持续规范党员行为规范。推进党建工作一体化，以“生产经营、改革发展在哪里，党的组织生活就在哪里开展”为主线，兰山管理办设备管理中心党支部将开展“五个一”结对共建研讨“党建工程攻关工作， 通过资源共享、优势互补、双向受益、共同提高，形成党政用工三组共同管理的局面。
达来隆铁路公司安全监察办公室
大来龙铁路公司安全监察办班子共8人，其中党员6人，注册安全工程师2人。在疫情常态化防控背景下，团队攻克安全风险隐患动态管控难关，坚守底线思维，强化红线意识，推进建设运营全过程责任链管理，较好完成公司2021年度安全管理目标， 为公司的安全发展提供了有力保障。铁
面执法纪律，筑牢安全隐患防控体系
2021年初，面对周边企业恶性事故频发、公司新旧设备及技术更新换代的情形，为保障公司扩建改造施工的安全，团队紧急召开安全会议，确定了施工区域、现场全面安全巡查的保障措施。全年开展现场安全检查480余次，强化职工安全意识，有效遏制习惯性违章违纪行为。团队坚持闸门向前推进，创新动态分级管控措施，加强关键环节安全卡管控，开展“一专一单”安全梳理，实现分系统、分专的安全风险管理管控，形成风险防范、隐患防范责任链条管理模式，有效防范事故和危险情况14起。
勇担重任，组织做好电气化铁路开通筹备工作
团队抓住扩军改制的新机遇，全面肩负起使命，争当电气化铁路开通筹备工作的先行者。2021年，编制了《达来隆铁路公司电气化铁路开通实施方案》，组织修订了47项综合管理制度和29项应急预案，认定了161项电气化铁路隐患，完善了规章制度和应急预案体系。开展电气化铁路三级安全教育培训，学员人数达1770人，为实现“电气化铁路开通不伤人、不致死”目标奠定了坚实基础。
我们将继续加强对施工和运营的安全管控
团队始终坚持“履职尽责、依法履职尽责”的工作原则，积极开展越野安全宣传，加强施工及越野安全管控和异常情况应急处置，确保施工、作业安全主线有序可控。深化“党建+安全”工作模式，将安全管理与“我为群众办实事”实践相结合，对接7个县区、19个镇（街道办事处）、170个村，探索建立了三级、二级、一级“两段长”联系机制，有效落实安全管控常态化，2021年实现越野安全零伤亡。
高铁建设装备公司研发中心团队
山东高铁建设设备有限公司研发中心团队现有7名成员，其中青年员工占85%。近年来，团队在山东省承担了21项技术创新项目，组织开展了30多项科研项目，实现了科技成果转化率达100%，取得了一系列对行业发展产生重大影响并具有自主知识产权的创新成果。2021年4月，被山东省国资委授予“省级企业青年文明奖”。
提升自己的地位，打造“先锋”团队
团队坚持用党的理论武装头脑，积极学习贯彻中央、省委、高速集团、公司党委会议精神。2021年，团队在国资委、高速集团、公司举办的党史知识竞赛中，分别获得团体优胜奖、一等奖、二等奖。团队始终坚持“做火车头，愿做铺路石”的企业精神，以青春突击队为载体，积极参与公司疫情防控工作，完成工厂注册体温3500余次，发放防疫物资1400余份， 成为公司“抗疫斗争”中的一把利刃。
聚焦目标，打造“技能型”团队
团队积极推进项目成果转化，在中铁轨道板装配线生产线建设中，通过对基座生产升级改造，实现了预应力轨道板生产的标准化、产业化、信息化。团队通过产学研合作模式，提高了轨道板生产自动化水平，开展了高铁CRTSIII生产工艺和成套设备的研发。轨道板组装单元法，完成图纸设计3000余项，授权发明和实用新型专利55项。研发项目及其子项目先后获得“2017年度山东省机械工业科学技术进步奖一等奖”、“2018年度山东省公路学会科学技术优秀成果奖”、“2018年度中国公路交通学会科学技术奖一等奖”、“2020年度山东省机械工业科学技术进步奖一等奖”， “2020年度山东省科学技术进步奖二等奖”和“2021年度中国交通投融资年度项目创新奖二等奖”。
以中心为中心，打造“人才为本”的团队
团队实行项目负责人负责制，全面负责项目的组织实施，持续推动成员成长，为公司发展提供复合型人才。今年以来，团队先后完成了轨道交通集团6个项目、交通运输部2个项目、工业和信息化部1个项目，获得授权专利13项（实用新型专利11项，外观设计专利2项），发表论文2篇，完成了15种新产品、新工艺的开发、试制和生产， 如临港试验段所需的金属声屏障、非金属声屏障、混凝土成像技术、底板、轨道板等，一名队员被山东高速集团授予“突出贡献专家”荣誉称号。
鲁铁实业公司临朐市绿色骨料开发利用项目攻关小组
由
鲁铁实业公司和临朐矿业分公司党员干部共同组建的临朐市绿色骨料开发利用工程攻关组共13人。攻坚团队发扬“创新发展、先锋牛、拼搏老牛”精神，以高度的主人翁意识、卓越的劳动创造、无私的拼搏和奉献精神，为临朐市绿色骨料开发利用项目的转型增效奠定了基础。
以责任为基础，牢记攻坚克难的使命
这
攻关小组紧盯年度任务目标，实施“百日攻坚”活动，设立专项班围绕项目推进工作，负责矿山基础设施和生产线建设的组织管理，密切关注项目的进度、质量和投入控制，攻关小组白天对现场施工进行控制， 反复与现场施工人员协调沟通，解决基础设施建设中的各种技术问题，对施工质量进行控制。夜班加点，总结施工存在的问题，补充工艺资料，对施工的每一个环节进行全面改进，做到不放过、不缺。经过连续9个月的努力，团队攻克了主矿+290m平台风险解除项目等90多个难题，确保矿山项目在规定时间内顺利实现试生产。
精益求精，不断创新，竭尽全力确保生产转化的有效性
围绕“完成加工量70万吨，实现项目建成转化”的工作目标，攻关团队紧盯质量管控，严守安全底线，从生产保障的六大环节紧抓落实和积极协调， 技术指导、设备维护保养、现场协调、物流服务等，解决了90多个问题。在试生产阶段，攻关小组以“生产、优化”的工作原则，反复调试、改进设备，经过不断的奋斗，突破了辅助设备除尘效果差等制约产能20余项的瓶颈，实现了单日生堑骨料处理能力10000吨以上， 最高产量850吨，实现产量和效益的“双突”。
冲锋在前，以旧为新，助力领先
面对监理施工人员众多、技术人员匮乏、设备维护复杂等困难情况，一些年轻员工怕难。集团内老党员走上前来，带领党课进行工作实践，结合施工困难和设备维护等工作，开展了7场党员讲座，与他们分享人生经验，传授技术知识，帮助他们快速补齐知识短板，提高能力短板。2021年，团队将聚焦安全、协同生产、设备维护等多重责任领域，发挥“头雁”作用，打造党员先锋岗2个、党员示范岗1个，带领团队在绿色矿山建设新征程上砥砺前行，推动矿山项目健康可持续发展。
鹭岛工程公司党员突击队员
绿岛工程公司党员突击队现有10名队员。团队自2020年成立以来，以实际行动诠释“特殊能吃苦、特殊战斗能力、特殊担当能力、特殊贡献能力”的战斗精神，牵头建设了新临沂临港树岗铁路项目平蓝段项目等多个项目， 勇担重任，为公司高质量发展作出积极贡献。
深化精神引领，争做新时代“铁道战士”
队伍坚持“山中挖路，水中筑桥，铁道兵前无险”的原则;露宿在空中，沐浴在风雨中，在铁道战士面前毫无困难“，铁道战士们的精神鼓舞人心。在铁纽马导轨枕更换施工中，一名队员在日记中写道：“6根轨枕更换工作于早上6时进行，计划下午2时、下午3时-7时卸下8条轨枕，晚上8时-10时更换12个道岔后更换铁轨，3个南道岔后更换轨枕。由于身体疲惫，卧铺计划被取消。那天，小傅中暑呕吐了5次，换了铁轨后，我也摔倒在了12块辅助板上。整整三个月，在无数个3小时的天窗点数中，团队完成了铁纽庙站线上1.26万根枕木的更换工作，用实际行动诠释了铁路战士精神的价值内涵。
强化责任担当，争做建设一线的“先锋”在
攻坚克难的关键时期，团队积极响应“工作40天”、“百日攻坚战”的号召，主动放弃“十一”放假休眠，坚守在工程建设第一线，把“旅游黄金周”变成“建设黄金周”，加快推进临港铁路平兰段路基建设。为了多卸一车土，在昼夜温差十几度的工地，他们穿着雨衣、雨裤，卸下了200多辆车和7000平方米的土方工程，就这样，20多天完成了20多方的土方工程， 路基工程顺利交付，以实际行动打赢了这场战役，使党旗在施工线上高高飘扬。
坚持以人民为中心，扎实筑好安全“防护网”。
团队坚持以人为本的工作理念，始终紧紧把安全生产连线紧紧，树立“风险无处不在，业绩天天归零”的意识，把“保障作业人员生命安全”作为工作的立足点和出发点。为了在保证胜公山框架桥施工质量的同时，缩短工期，减少对当地交通和当地铁路的不利影响，团队勇于担当、主动把控施工质量和设计标准，每天轮流对施工现场进行质量巡检， 发现安全质量问题13个，整改率达到100%，提前半个月完成建设任务。团队以铁路建设领域内外发生的事故为警示，认真研究质量安全管理工作中存在的问题，以案例为参考，以案促改治，全力保障公司安全发展，2021年实现安全生产零事故。
新材料科技公司运营支持团队
2021年，团队将聚焦公司重点工作，提升生产经营支撑能力，为推动公司健康发展做出巨大贡献。
努力创新，共同解决问题
为促进技术转化、科技创新，提高设备运转率和产品良品率，团队以“发挥专业优势，凝聚团队力量”为工作理念，积极创新改造现场工艺和设备，通过四项升级改造，将各种规格钢筋生产能力提高1-2倍，产量提高50%以上轧制线。2021年先后完成“轧制线单次缩径轧制工艺优化”等创新项目12项，申请实用新型专利3项，共创资152万元钢结构自行车棚施工图，其中“高强高延性钢筋生产全过程优化”项目荣获山东省交通运输系统创新创业大赛二等奖，该项目由山东省协会主办CRB600H省交通运输系统创新创业大赛获得山东省交通运输系统创新创业大赛二等奖。科学与技术。
规范管理促提升，为外树形象赢得口碑
为提升产品的竞争力和影响力，团队从原材料进厂到成品入库，对各道工序的作业标准进行全面把控，实现闭环管理和流程优化，增强生产技术能力，提高产品质量，为新材料科技公司顺利通过一流生产能力提供了有力保障获得中国钢结构协会焊接网认证，成为山东省首家、全国第13家拥有此资质的企业。团队积极参与《CRB600H钢结构施工图平面表达与结构详图标准化》国家标准和《高强钢筋用绿色建材评价》的编制工作，并将公司特色产品CRB600H钢筋纳入国家标准，为产品的快速推广奠定了坚实的基础。
热忱服务彰显责任，党建品牌彰显风采
在“抓思想、学技术、创新建党、推进党建”党建工作思路指引下，班组充分发挥党员排头模范作用，以服务为主题，开展在一线飘扬党旗活动。为完成公司中心任务，团队主动放弃休息时间，盯着现场看，解决突发问题，为准时交货奠定基础。团队深入贯彻“我为群众办实事”的实践，为员工设计安装自行车棚，有效解决员工雨雪天气停车难问题。团队积极开展志愿者帮扶活动，通过座谈会、谈心等形式，抓住员工在工作中的不足和盲点，将重点岗位纳入目标抓捕对象，配备参考书，开展现场讲解分析，提升一线职工的操作技能和专业素养。
临港铁路公司党员突击队员
那里
作为临港铁路公司党员突击队的23名队员，在临港铁路工程建设中，他们走在前列、冲锋在前、奋发图强、奋发图强，用拼搏诠释了“勇于当火车头，甘愿做铺路石”的企业精神，确保了临港疏港铁路工程建设的顺利进行。
党徽在建设一线熠熠生辉团队锲而不舍，锲而不舍，
奋战在临沂临港书港铁路建设的第一线，默默为临港工业园区的发展贡献力量。针对汛期不利影响，团队启动“抢晴天、抗雨绸缪”模式，通过制定应急预案、提前储备各类防汛应急物资、开展防汛防汛专项检查等方式，共排查安全隐患11个，督促建设单位现场整改7项。在保证安全、质量的前提下，团队争分夺秒，克服了临沂、日照两市跨北口站土石调配困难和雨季施工困难，仅用10天就完成了原计划20天的施工任务。
党旗在和谐的拆除中高高飘扬
团队以抓铁的毅力和踩在石头上的坚韧，诠释了“努力工作40天，临港正在攻坚难”的响亮口号。为消除拆迁滞后对线路开通进度的不利影响，团队发扬“钉”精神，昼夜不停地奔赴拆迁动员工作一线，多次专程到拆迁户家中，耐心细致地讲解政策， 对所有疑问一一解答，在他们认真负责、真诚服务的精神的鼓舞下，临港铁路工程建设中的161个拆迁工程全部拆除，为主线段顺利开通创造了有利条件。2021年12月28日，项目主线段比原计划提前半年完工，2021年5.06亿元投资任务圆满完成。
结束
