第七步：绩效应用与绩效反思
案例研究：《三只小猪》中的绩效管理
案例分析：《葫芦兄弟》绩效管理解读
案例研究：《赢》中绩效考核的认知分析
一个结论：绩效管理没有最好的标准，只要适合自己公司的特点，能运用到自己公司现状就可以了。
课后总结与回顾
李文明先生 企业战略及文化架构师
管理学博士/研究生导师
21年企业战略与文化建设实战经验
教育部学位委员会学位评定专家
中国化工协会培训委员会专家顾问
01-【学历要求】
→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后（研究重点：组织结构设计、企业文化与商业模式）
→ 哈尔滨工业大学 技术经济及管理 专业 管理学博士（主要研究方向为企业人力资源与团队管理）
→哈尔滨工业大学人文社科学院硕士（企业战略管理专业）
02-【社会资格】
→原大同集团（上市）|人力资源总监
→原华迪集团副总裁、首席战略官
→曾任青岛某大学科技处副处长、经济管理学院副院长
→雄峰实业、卓尔集团、宝博集团、大通集团等35余家企业的战略架构师、企业文化设计师
→Othot公司（原生云预测公司）、Eat’n Park集团（美食乐园餐饮集团）、JJGumberg公司（甘伯格商业地产公司）等美资企业特聘战略运营顾问
→ 长期担任中石油海外勘探公司高管班、青岛市民营企业发展局高级工商管理班、广西柳州民营企业工商管理班、上海国际商学院高级MBA班、中国化工总裁班特邀讲师。
03-【已出版作品】
战略管理：
《战略评估》、《企业集成管理系统》
团队管理：
大型民营企业高层管理团队和谐整合研究
企业文化：
《起步——企业十二论》
企业文化：
美国杰出企业文化研究
英国优秀企业文化研究
企业文化：
加拿大杰出企业文化研究
澳大利亚杰出企业文化研究
企业文化：
企业文化与商业模式研究
4S企业文化与7P绩效管理及其互动影响研究
国学管理智慧：
六大策略、三大经营方略
道教管理
04-【实践经验】
李文明先生21年来专注于一件事——“企业战略与文化”的设计与建设。擅长基于前沿战略管理理论构建企业战略发展规划、组织架构、企业文化体系、绩效管理体系、企业家结构、品牌生成路径等。曾为大同集团、青岛新光正钢结构有限公司、迈巴克信息技术有限公司、宝博集团、华迪集团等40余家企业构建企业战略、文化架构等项目。
【双涛精细化工有限公司（海湾集团旗下旗舰子公司）】——“十二五”战略发展规划设计
——运用自创的两个模型（“3414模型”和“721模型”）帮助双涛精细化工股份有限公司完成“十二五”战略规划设计，该战略规划连续五年引领公司快速稳健发展，助力公司整体业绩效益提升35%。
【新光正钢结构有限公司】——制定战略规划，延续十年合作
——我们为公司构建了管理体系和组织架构，帮助公司深度提升公司治理水平，助力公司成功上市。
——他用自己提出的“4S企业文化建设模型”帮助公司从表象文化、行为文化、精神文化等多个层面构建了完整的企业文化体系，并以此为基础持续指导公司10年来的企业文化建设工作。
05-[部分教学案例]
■ 为青岛市民营企业发展局高级工商管理班讲授《中国古典智慧与现代企业管理》课程，共计25节课。
■ 为青岛新光正钢结构有限公司讲授《战略管理-企业家精神设计与核心竞争力打造》、《企业文化全息战略设计与实施》等课程，共计18节课。
■ 为卓尔集团讲授《战略管理-企业品牌建设的路径与方法》课程15期
■ 为广西柳州民营企业EMBA班讲授《战略管理——高级绩效管理的道法与法宝》、《企业文化全息战略设计与实施》等课程，共计8期。
■ 为河北昊华中意玻璃纤维有限公司讲授《从战略规划到战略实施》课程，共6期。
■ 为中石油海外勘探公司讲授《企业文化全息战略设计与实施》课程共2期。
06-【主菜】
《企业文化管理与设计》
创业与创新管理
组织架构设计与绩效管理
《传统文化（国学智慧）赋能现代企业管理》
战略管理：从战略规划到战略实施
组织行为学-高级“自我管理+员工管理”
07-【授课风格】
◤亲和力强◢：充满活力与张力，能迅速带领学生进入兴奋状态，奔放自然，具有很强的亲和力。
◤视野开阔◢：能够熟练地将欧美先进的管理理念与中国传统文化相结合，并融入大量的案例分析。
◤互动性强◢：课堂上不断提出问题青岛鑫光正钢结构有限公司，引导学生随时思考、分享经验，让学生在快乐的过程中获得感悟，同时提高认知水平，获得知识、经验和智慧。
08-[我们服务过的部分客户]
■高级CEO班：上海交通大学高级EMBA、中国石油海外勘探公司处级领导力研修班、中国石油海外公司外国人才培训班（英文授课）、青岛市民营企业发展局高级EMBA、广西柳州市民营企业EMBA、上海国际商学院高级EMBA（英文授课）、中国化工职业经理人资格培训班、澳大利亚青年学院MBA班、平度市企业家联合会培训班……
■ 国有企业：国税系统青岛培训班、四川省南充市国税系统、中国工商银行青岛分行、青岛农商银行、青岛供电局、青岛双涛精细化工有限公司、青岛琅琊台集团、云南煤业化工集团、宁夏回族自治区管理型国有企业干部培训班、国有军工船厂、中冶地产、青岛交通集团、潍柴控股集团有限公司、中国移动通信集团安徽有限公司、三河发电有限公司、江苏江南农商银行股份有限公司、中国船舶重工集团公司第七一八研究所……
■ 政府机关：内蒙古自治区干部培训班（巴彦卓尔）、内蒙古自治区干部培训班（阿拉善盟）、青岛市市南区办事处干部培训班、日照市科级干部培训班、河南省安阳市管理干部培训班、重庆市科技干部培训班、莱州市地方干部培训班、江西省县级干部培训班、青岛市生产力促进中心、青海西宁市科级干部培训班、江苏宿迁宿城区、松原市干部培训班、大通区干部培训班、陕西宝鸡市管理人员培训班、仪陇市管理人员培训班、临安市管理人员培训班、上饶市管理人员培训班、青海西宁市非公有制经济组织管理人员培训班、历城区中青年干部培训班、青海省质量监督管理局系统……
■ 上市公司：深圳大通集团、世科公司、然石公司、青岛新光正钢结构股份有限公司、富士康精密部件（深圳）有限公司……
■ 大型民营企业：宝博集团、华迪集团、左氏集团、威海三角集团、东兆集团、胜东集团、美辰集团、盛泰集团、河南长源卫化集团、鸿泰化纤公司、富山集团、雄峰实业、青岛宝嘉自动化设备有限公司、山东华盛橡胶有限公司、河北昊华中意玻纤有限公司、揭西三元国际贸易有限公司、藏之藏文化艺术有限公司有限公司、万万祥餐饮公司、嘉靖天成广告公司、麦巴克科技信息公司、山东宏宇轮胎公司、浙江沙布雷食品有限公司、台州新捷泵业公司、山东华宁置业有限公司、江苏悦达集团有限公司、青岛公房建设投资有限公司、常熟华清汽车配件有限公司、自贡市国有投资资产管理有限公司、江苏国宇建设有限公司、有限公司苏州分公司...
09-【部分顾客评论】
这是我上过的最具实践性的课程，融入了大量的欧美企业案例，以及中国优秀企业的案例。此外，课程还融入了很多传统文化中精髓的思想，让我学到的不仅仅是实用的知识，更是可以指导个人成功的智慧。
------中国石油海外勘探公司总经理林先生
原本以为离开学校二十多年再回去上课会很不舒服，坐上四天会很痛苦。但听了李文明老师的课，感觉时间如流水般流逝，不知不觉中，我开心地收获了一些可以指导实际工作的内容。他的授课风格确实让我感到轻松、快乐、收获颇丰。
——青岛市民营企业发展局工商管理高级班林同学
我很佩服一个人，讲课可以如此奔放、如此激情，而且不说废话，讲的都是有用的见解。李老师就是这样的人青岛鑫光正钢结构有限公司，他的教学热情可以正面影响很多人，他讲的东西可以实际运用到企业管理制度的建立上，特别实用。
------平度市企业家联合会企业家李主任
我能感觉到很多老师讲课的时候并没有构建自己的认知体系，只是拼凑一些内容。李老师的讲课就不一样了，他讲的是自己的研究成果和管理感悟，这让我感觉非常系统、有逻辑。所以我觉得他是一个形成了自己管理理念的人，否则他不可能把课讲得这么清楚。
------ 河北昊华中意玻纤有限公司 万先生
我参加过李博士的讲座很多次，每次都受益匪浅。公司组织李博士讲座的时候，很多同事都带着家人和上大学的子女来听，因为他的讲座有一个很大的特点，就是通俗易懂，而且很有趣。------河北昊华中意玻璃纤维有限公司刘经理
部分讲座照片：
企业文化管理
潍柴控股集团有限公司
组织行为管理
台州市新捷泵业公司
创业与创新管理
山东华宁置业有限公司
组织行为学
江苏悦达集团有限公司
低风险创业研讨会
中国移动通信集团安徽有限公司
先进的企业文化管理
富士康精密部件深圳有限公司
