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技术创新
创新是引领发展的第一动力，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，我们必须提升产业链、供应链现代化水平，大力推进科技创新，加快关键核心技术研发，打造未来发展新优势。
自集团部署六大专项行动以来，中建五局山东公司纪委积极响应集团“一个创造、五个加强”发展目标和局督查推进六大专项行动工作部署要求，以问题为导向，实现有针对性的督查，强化督导，结合生产经营需要，助力公司科技创新能力提升。
结合实际综合部署
山东公司“六个专项行动”部署会
5月15日，山东公司召开“山东公司‘六项专项行动’部署会暨深化巡视整改专项行动推进会”，六项专项行动正式启动。
山东公司纪委积极部署、认真履职，从各项专项行动要求出发，成立督导组、制定督导清单，推动制度部署推进，同时实现个性化督导，聚焦攻坚克难项目生产，推动科技创新专项行动落地实施。
督促技术质量部牵头开展科技创新专项行动；督促成立以技术质量部经理王朝晖为组长、各协作部门负责人为成员的科技创新专项行动工作组；督促编制《中建五局山东公司科技创新》专项行动清单。
在督导推动下鸟巢钢结构分析，科技创新专项行动工作组对公司目前在建项目进行了梳理鸟巢钢结构分析，将装配式建筑难度大、精度要求高的威海国际经贸交流中心项目确定为科技创新专项行动督导推动的重点项目。烟威分公司副总经理彭虎担任总承包部项目经理，承担技术指导和过程督导的双重职责。
威海国际经济贸易交流中心项目
威海国际经贸交流中心项目总建筑面积25.26万平方米，其幕墙系统采用整体组合幕墙，由“曲面、楼梯、悬挑”等造型组成，各类造型玻璃板1876块，测量、铺放高度精确，材料加工精度高。该项目钢结构用钢量大，总用钢量4.9万吨，相当于1.2个鸟巢的用钢量。展览区采用张弦梁结构，张弦梁最大跨度达87.2m；通讯中心为椭圆形造型，现场桁架吊装单元多，精度要求高，拼装量大。
纪检监察与业务监察
全程频率共振监控
纪律监察和多方位监督确保业务部门高效履行职责
山东公司纪委立足监督再监督，紧扣监督清单，盯紧时间节点，释放分公司纪检领导小组、项目纪检组的监督职能，督促业务部门高效履职。
召开特别会议监测进展情况
7月24日，公司纪委牵头召开7月份“六个专项行动”督导会议，公司纪委成员、牵头部门负责人、专项行动联络员参加会议，技术质量部经理王朝晖汇报科技创新专项行动推进情况，督导公司开展工作。
项目部定期召开各类质量会议和验收整改会议，项目纪检组长刘宣宣出席会议，现场督导，确保各项任务高质量完成。
收集特别简报并监测进程
专项行动进展沟通会后，公司纪检审计部对技术质量部关于科技创新专项行动的汇报材料进行了汇总、整理，形成了科技创新专项行动月度进展报告、重点项目完成情况、下一步工作计划等。科技创新专项行动督导推进月度简报经技术质量部部长王朝晖审阅确认后协作向全公司发布。同时，配套材料纸质版在纪检审计部归档。
建立联络平台，监督进程
科技创新专项行动组指派技术质量部王明刚担任专项行动联络员，与纪检审计部保持经常性沟通，纪检审计部每周询问科技创新专项行动进展情况，每月组织完成科技创新专项行动任务单，每月汇总，收集科技创新专项行动完成情况支撑资料。联络机制建立后，纪检审计部与联络员通过微信、电话、当面沟通等方式沟通十余次，有效加强了纪检审计部与业务部门的沟通，及时了解最新动态。对科技创新专项行动进展情况进行跟踪督导，并指派专人负责，确保专项行动有序推进。
威海市国际经济贸易交流中心项目纪检组组长与分公司纪检领导小组、公司纪检审计部门保持定期电话沟通，及时汇报项目进展情况和科技创新专项行动实施情况。
开展专项督导 助力复工复产
项目建设期间遭遇新冠肺炎疫情，为确保项目如期完工、快速复工复产，山东公司纪委对复工复产期间疫情防控工作开展专项督导。
为解决外省务工人员返工困难问题，项目创新采用“点对点”包车模式，跨9个省出动47次，接回务工人员932人，成为威海市首个复工复产项目。
纪检组对防疫执勤点专职人员日常工作及岗位职责履行情况进行检查督导，定期召开视频会议总结通报防疫情况，为加强识别督导，创新推出“红橙绿”三色员工卡，识别不同人员风险等级，确保疫情防控无盲区。
业务督导、专业督导解决项目生产技术难题
全过程高标准验收控制
项目成立了以项目总工程师为组长，技术工程师、质量工程师为成员的质量验收小组，加强来料验收和重点工序质量控制验收，强化工序质量检验监督，确保合同高效履行。采用测膜仪对幕墙氟碳喷漆厚度进行检测，确保质量符合标准；对幕墙龙骨焊接质量、拼装质量、钢结构防火涂装进行工序监督检查，高标准、严要求，确保项目整体质量要求。
高科技监管意味着精准施策
幕墙采用Rhino高精度建模，并运用多台全站仪精确定位点位，通过三维扫描建模与现场放样相结合的方式，保证了1876块形态各异的玻璃板与项目外部结构的完美拼合，实现了“曲面、阶梯式、悬挑、悬挑”等组合设计理念的完美实施。
采用Tekla、ANSYS、Midas等软件对钢结构进行建模、验证吊装计算，使用Fuzor进行综合分析和施工模拟，制定合理的吊装、拼装、焊接工艺，采用高精度全站仪控制拼装单元精度，项目仅用25天就完成了桁架安装，比预计工期节省了15天。
采用3D技术计算角度，Rebro模拟部件安装，全站仪全程监控，保证安装对接精度，预测管道碰撞，模拟设备运行，分析能耗，优化综合调试，实现性能最大化、成本最优化、数据可视化。完成了5000余次管道碰撞检测，20余次重点位置模型搭建，7万平方米的净空检测。
定向监管确保合同高效履行
以问题为导向，以解决问题为目标
山东公司纪委从生产实际出发
部署推动科技创新专项行动
精准监管、精准履职，
立足科技创新，释放监管驱动力量，
纪律监察+业务监察模式
打造发展新引擎
威海国际经济贸易交流中心PPP项目
独特的“波浪”、“礁石”、“水滴”造型
绽放威海东部滨海新城
项目建设坚持科技引领、信息化驱动
复工以来获央视两项嘉奖——
▲CCTV1《晚间新闻》节目报道
▲CCTV4《今日环球》节目报道
项目产值连续四个月突破1亿元
被评为国家重点研发计划科技示范项目
荣获第五届科技创新杯中国BIM技术交流暨
优秀案例作品展演大赛施工组优秀奖
山东省首届建设工程BIM成果大赛一等奖
省建筑信息模型技术应用成果建设组三等奖
省建设工程质量结构
省QC小组成果竞赛三等奖等。
赛特
创新驱动发展，科技引领未来
山东公司纪委将
以科技创新专项行动为契机
精准监管、坚决追责
协助山东公司
诚信创新、科技兴企
